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☆☆☆☆☆

出版者:Dorset House Publishing Company, Incorporated

作者:Tom Demarco

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-02-01

价格:USD 33.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780932633057

丛书系列:

图书标签:

软件工程
经典
管理
思维
Programming
Peopleware
Management
软件开发
软件工程
人月神话
团队协作
项目管理
软件开发
生产力
心理学
沟通
质量
流程

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具体描述

作者简介

Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋系统协会(www.atlsysguild.com)的负责人。从1979起，他们就在一起演讲，写作和从事国际性的咨询工作，主要涉及软件工程、生产力、估算、管理学和公司文化。　　Tom DeMarco的职业生涯开始于贝尔实验室，他是结构化分析和设计的创始人之一，之后，他转向研究软件开发中的管理及其方法。他由于“对信息科学的重大贡献”成为1986年的J.-D. Warnier奖的得主。DeMarco总共已出版了六本书，其中项目管理小说《最后期限》（已由清华大学出版社出版）曾被评为亚马逊网上书店和巴诺书店的最佳畅销书。Timothy Lister的研究领域主要集中在对软件组织和项目的风险管理。Tim也为美国仲裁协会工作，负责解决软件争端。他还是美国国防部下设的软件程序经理网络的航空理事会员。

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

说实话,这本书写得很好~~ 虽然我只读了一遍,里边还有东西不是很了解,但是我敢说,对于一个管理者而言,这的确是本好书! 我也同意楼上有为XD说的:这是本为程序员声张正义的图书! 作为一个好员工,同样也应该了解管理! 我是个底层的小管理者,管理着一帮学生,书中或多或少还是给了我...

评分☆☆☆☆☆

这本书翻译的不太好，看的也很快，有些不通的就让它过去了。这是本关于软件工程中的人的一本书。人是核心，无论是分析者，开发者，还是使用者。作者大量的从心理学以及社会学的观点来看待软件公司以及软件开发项目组，收获很大。往往我视为亘古不变真理的内容经常是存在大量...

评分☆☆☆☆☆

翻译太差了，有时候看了一段琢磨不出到底想说啥意思。作了一些笔记：软件工作团队管理问题学习第一部分人力资源管理管理问题的实质本质上，技术管理者工作中的主要问题，与其说是技术问题，不如说是社会学问题管理问题的实质成功源自于良好的、与所有的工作参者的人...

评分☆☆☆☆☆

近日读《人件》这本“旧书”，这书确实不错。不过，这本书主要不是写给开发人员看的，作者是两名consultant，他们的工作是分析研究软件项目的过程，对项目给出指导，很显然，他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。而如今，这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍，...

评分☆☆☆☆☆

在这本书的扉页上，写着这样的一句话：在成千上万的书架上，《人件》永远和《人月神话》并列在一起。作为一本主要讨论软件组织中人文环境因素的著作来说，这本书面向的主要对象应该是软件组织的管理者。但这真是一本令人震惊的书，看来无论国内国外，软件业的...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

而长期跟代码打交道的工程师，很容易走进的一个误区就是觉得身边每个人都跟代码一样一改就改过来了用管代码的方式管理人那是不行的 = =

评分☆☆☆☆☆

侯捷对此书和《人月神话》进行了对比：過分追求"幽默感"也會產生止咳糖漿式的效果。典型的例子是Peopleware。與MMM相比，那本書總是給我一種推銷員教材的印象。二書作者技術背景（我不認為DeMarco們曾參加過嚴肅的軟件項目）、宗教背景的不同（Brooks是位虔誠的基督徒）也許可以解釋賣弄和樸實、空洞和厚重之間的差距。

评分☆☆☆☆☆

而长期跟代码打交道的工程师，很容易走进的一个误区就是觉得身边每个人都跟代码一样一改就改过来了用管代码的方式管理人那是不行的 = =

评分☆☆☆☆☆