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Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋係統協會(www.atlsysguild.com)的負責人。從1979起，他們就在一起演講，寫作和從事國際性的谘詢工作，主要涉及軟件工程、生産力、估算、管理學和公司文化。　　Tom DeMarco的職業生涯開始於貝爾實驗室，他是結構化分析和設計的創始人之一，之後，他轉嚮研究軟件開發中的管理及其方法。他由於“對信息科學的重大貢獻”成為1986年的J.-D. Warnier奬的得主。DeMarco總共已齣版瞭六本書，其中項目管理小說《最後期限》（已由清華大學齣版社齣版）曾被評為亞馬遜網上書店和巴諾書店的最佳暢銷書。Timothy Lister的研究領域主要集中在對軟件組織和項目的風險管理。Tim也為美國仲裁協會工作，負責解決軟件爭端。他還是美國國防部下設的軟件程序經理網絡的航空理事會員。

出版者:Dorset House Publishing Company, Incorporated

作者:Tom Demarco

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:1999-02-01

價格:USD 33.95

裝幀:Paperback

isbn號碼:9780932633057

叢書系列:

圖書標籤:

軟件工程
經典
管理
思維
Programming
Peopleware
Management
軟件開發

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具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

《人件》和《人月神话》完全是两个风格。管理，不仅仅是技术，更是充满人文精神的艺术。而且《人件》中的一些很精辟的箴言远远超过了软件管理的范畴。没有大量的数字、精密的论证，也不需要这些。这正是《人件》深入浅出的长处。 “容易的不解决问题的方法比艰苦的解决问...

評分☆☆☆☆☆

可是国内有几个认真做软件的赚钱的, 只有钻政策空子,脑袋灵光的人才能做老板, 做下面管理层的就更不用说了,都是赶鸭子的. 关于空间的讨论(第9章)是我确确实实感受到的. 公司面积扩大, 人数增加, 做程序员的空间反而变得更小.程序员的价值<销售<管理<人事

評分☆☆☆☆☆

《Peopleware》 1987年出版便被列為管理聖經之一，而在最近才有機會拜讀此書，原本以為艱深難懂但沒想到異常的輕鬆活潑，很輕易的就能讀完，而當中所冷嘲熱諷的愚蠢管理行為和觀點，正好發生我上一份工作以及部份蠢事也止發生在我目前的工作環境當中，讀起來真是心有戚戚焉呀...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

侯捷對此書和《人月神話》進行瞭對比：過分追求"幽默感"也會產生止咳糖漿式的效果。典型的例子是Peopleware。與MMM相比，那本書總是給我一種推銷員教材的印象。二書作者技術背景（我不認為DeMarco們曾參加過嚴肅的軟件項目）、宗教背景的不同（Brooks是位虔誠的基督徒）也許可以解釋賣弄和樸實、空洞和厚重之間的差距。

评分☆☆☆☆☆

而長期跟代碼打交道的工程師，很容易走進的一個誤區就是覺得身邊每個人都跟代碼一樣一改就改過來瞭用管代碼的方式管理人那是不行的 = =

评分☆☆☆☆☆