新编电子商务概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:孙参运，李东

出品人:

页数:325

译者:

出版时间:2008-3

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787810917827

丛书系列:

图书标签:

• 电子商务
• 电商概论
• 网络营销
• 在线购物
• 互联网经济
• 商业模式
• 电子支付
• 供应链管理
• 数字化转型
• 信息技术

好的，这是一份为《新编电子商务概论》之外的另一本图书撰写的详细简介，旨在深入探讨电子商务的特定领域，同时避免提及原书内容。 --- 书名：数字商业生态系统构建与运营实务 副标题：从平台战略到全渠道融合的深度解析 图书简介 在信息技术高速迭代与消费者行为深刻变革的浪潮中，传统的商业模式正面临前所未有的挑战与机遇。本书《数字商业生态系统构建与运营实务》，不再停留于对电子商务基础概念的普及性介绍，而是将视角聚焦于当前数字商业环境中最核心、最复杂，也最具实践价值的命题：如何有效地构建、管理和优化一个自我驱动、相互依存的数字商业生态系统，并实现线上线下的深度融合运营。 本书旨在为企业高管、战略规划师、数字营销专家以及有志于在数字经济中寻求突破的创业者提供一套结构化、可操作、且具备前瞻性的实战指南。我们深信，在高度互联的商业世界中，单一的业务单元已无法独立生存，成功属于那些懂得如何编织和驾驭复杂生态网络的企业。 第一部分：数字生态系统的战略蓝图与基石构建 本部分深入探讨数字商业生态系统的战略定位与基础架构。我们首先解构了当前主流的生态系统模型——从平台型生态（如超级App或行业SaaS平台）到价值链协同型生态（如供应链金融与物流网络整合）的演进路径。 核心内容聚焦于： 生态系统的价值捕获模型： 分析不同生态位（如核心服务提供商、赋能者、合作伙伴）的收入模型与价值贡献，强调“飞轮效应”的构建机制。 技术基础设施的选型与集成： 深入探讨微服务架构、API经济与数据中台在支撑生态系统弹性与可扩展性方面的关键作用。我们不只是介绍技术名词，更会分析如何在资源有限的情况下，分阶段部署关键基础设施。 信任机制与治理框架的建立： 探讨在去中心化趋势下，如何利用智能合约、区块链技术（适度应用）以及透明化的评价体系来建立参与者间的长期信任，并制定公平的规则以维持生态健康。 第二部分：全渠道融合与消费者体验重塑 本书认为，当前商业竞争的焦点已从“线上与线下的对立”转向“如何实现无缝、一致的集成体验”。本部分将“全渠道”（Omnichannel）提升到“跨渠道融合”（Cross-Channel Synergy）的战略高度进行剖析。 重点阐述以下实践路径： 统一数据视图（Single Customer View, SCV）的实现： 探讨如何打破CRM、ERP、POS系统之间的数据壁垒，构建统一的客户画像，并利用实时数据流支持个性化决策。 O2O/OMO的深度整合策略： 详细分析“前置仓模式”、“门店数字化改造”以及“线上下单、线下履约”背后的运营逻辑与成本控制。特别关注“数字化门店大脑”的构建，使其成为生态系统触达消费者的前沿节点。 内容即服务（Content as a Service, CaaS）在导流中的角色： 研究如何将品牌内容、用户生成内容（UGC）与交易环节进行深度耦合，驱动用户从内容消费到购买转化的效率。 第三部分：运营优化、效率驱动与风险管控 一个成功的数字商业生态系统需要精细化的运营管理和持续的效率优化。本部分专注于将战略蓝图转化为可衡量的日常绩效。 涵盖的关键运营模块包括： 合作伙伴绩效管理（PPM）： 如何设计科学的激励机制（如佣金结构、流量分成、联合营销投入）来平衡核心平台与外部合作伙伴的利益冲突，确保生态的长期活力。 供应链的柔性化与智能化升级： 探讨如何利用物联网（IoT）和高级分析技术，实现从需求预测到库存分配的端到端可视化与自动化，以应对小批量、高频次的数字化订单需求。 增长黑客在生态扩张中的应用： 侧重于如何在不依赖传统广告投入的前提下，通过产品迭代、用户裂变机制（Referral）以及社群运营，实现生态用户的几何级增长。 数据安全与合规性挑战： 针对跨境交易、用户隐私保护（如GDPR、CCPA等国际标准）与反垄断法规，提供企业内部的风险预警和治理框架建议。 面向的读者对象 本书适合于： 1. 企业中高层管理者： 需要制定清晰的数字化转型路线图，理解如何利用生态思维重塑企业在价值网络中的位置。 2. 数字化转型负责人与项目经理： 寻求构建跨部门协作机制，落地复杂的全渠道技术集成项目。 3. 互联网产品与运营专家： 致力于设计高黏性、高复购率的数字产品与服务体系。 4. 商学院及研究生： 对现代商业模式创新、平台经济有深入研究需求的学习者。 本书的独特价值 《数字商业生态系统构建与运营实务》的价值在于其高度的实践导向性。全书案例均来源于对全球领先数字企业的深度剖析，并提炼出可迁移的“运营工具箱”和“决策树模型”。我们避免了空泛的理论阐述，而是聚焦于企业在“建生态”、“融渠道”、“管伙伴”、“促增长”这四大核心痛点上的实际操作方法。阅读本书，您将获得的不只是知识，更是面对复杂数字战场时的一套成熟的行动指南。 ---

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