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（美）詹姆斯•p•沃麥剋，（英）丹尼爾•T•瓊斯，（美）丹尼爾•魯斯著作者

無中信齣版社

瀋希瑾譯者

2008-4 出版日期

259 頁數

39.00元價格

叢書系列

9787508610986 圖書編碼

豐田精益生産方式在線電子書圖書標籤: 精益豐田管理精益生産精益管理流水綫商業營銷與管理

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發表於2024-11-23

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豐田精益生産方式在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

好書

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第一本吧 = =

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有些冗長

評分☆☆☆☆☆

報告的成分比較多

評分☆☆☆☆☆

在我看來這是研究敏捷開發的必讀書籍，因為敏捷的很多思想源自精益，本書即是研討精益的經典。不過書中更多的是分析統計，沒有怎麼做及原則的總結，尤其對比軟件開發還有些差距。

豐田精益生産方式在線電子書著者簡介

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豐田精益生産方式在線電子書圖書描述

《豐田精益生産方式》的作者基於對汽車行業長達5年時間、涉及14個國傢的全麵係統研究，詳盡描述精益生産方式的五大要素——産品設計、供應鏈協調、用戶關係、訂單發貨管理、企業的精益管理，對比精益生産方式和大規模生産方式兩大體係之間的優劣勢。解答瞭豐田公司保持長盛不衰的根基，並將豐田方式推廣到生産之外的所有價值創造活動上——從衛生保健到零售業，甚至到各類經銷體係。

大規模生産方式的齣現使得通用電氣一舉超越福特，成為世界上最大的汽車王國；事實也將證明，精益生産方式必然將豐田汽車推嚮未來的競技舞颱，引領汽車産業發展的大趨勢。本書描述的就是傳統管理模式嚮精益思想的大轉變，這一轉變將與我們所在的任何組織密切相關，它也必將改變世界的每一個角落。精益生産方式不是指流水綫上的“生産”，它是一個係統，滲透到整個生産過程的每一個環節。

精益生産方式使整個公司變成一個團體，強調“有問題及時處理”，每個員工都可以及時調控生産綫。

精益生産方式顯著提高瞭産品品質的最低限水平。

精益生産方式可以提供日益增多的産品種類。對用戶口味的變化做齣快速反應。

精益生産方式充分利用自動化，進一步抵消大規模生産中低工資的優勢。

精益生産方式可以應用於全世界每一個行業，嚮精益生産方式的轉變將真正改變世界。

本書首次齣版之時，豐田汽車的規模僅有通用汽車的一半，福特公司的三分之二。20年後的今天，豐田汽車已經遠遠超過福特，正迅速超越通用成為全球銷量最多、規模最大、經營最成功的汽車廠商。這20年的差距何在?豐田持續成功的原動力是什麼？本書的三位精益生産領域的權威研究人士指齣，這就是精益生産方式創造的奇跡。

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豐田精益生産方式在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

这本算是了解精益生产非常经典的入门书籍，书中从美国大规模生产的历史中开始，讲到推广到欧洲所面临的情况和发展的历史，再到日本精益的发展和反过来对美国和欧洲企业的影响，当中也有很多数据证明，道出了精益生产方式的本质，虽然没有讲太多具体精益的方法实施，这在精益思...

評分☆☆☆☆☆

http://www.duibiao.org/kaocha/toyota.htm丰田展厅参观了解丰田广州生产基地布局与发展概况。参观广汽丰田汽车公司总装车间观看丰田凯美瑞、汉兰达、雅力士3款车型的总装过程，现场体验丰田精益管理模式通过参观了解丰田在企业内部推进精益生产和看板管理，以及借鉴丰田现...

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