行為設計學(零成本改變) 在線電子書 圖書標籤: 行為設計學 心理學 思維 管理 設計 認知精進 自我管理-心理 自控
發表於2025-04-23
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反觀生活中其實自己一直在應用。每天做半個小時運動這個目標可謂清晰明確簡單易行,但枯燥的健身半小時無論如何比不上看書或看電影的誘惑,並往往自我閤理化行為“今天跳過舞瞭就算鍛煉過瞭”“看完電影太晚瞭早點睡覺的紀律不能破”,於是我換瞭個要求:“想看電影的時候必須同時做鍛煉”,注意哦,並不是說在跑步機上的時候順便看個視頻,是每當想看視頻的時候(去電影院除外)就必須同時段做運動,用大象喜歡的事物(電影)捆綁它不喜歡的事物(運動),並且ipad的固定位置就放在地毯上作為行為觸發扳機,形成要看視頻就趴好同時點開Keep的習慣,避免瞭決策這個時段到底是看電影還是做運動的天人交戰環節,節省瞭精神肌肉的損耗……你看,完美吻閤書裏的理論和指南。結果成效顯著,今年觀影數斷崖式下降瞭。
評分2018年第84本。書名挺唬人,內容沒啥用,有一種吃瞭300頁彆人嚼過的饃的感覺。
評分2018年第84本。書名挺唬人,內容沒啥用,有一種吃瞭300頁彆人嚼過的饃的感覺。
評分還行還行,雖然對我來說沒啥增量,但橫嚮比較一下算還可以的瞭
評分講述瞭怎麼降低改變行為的難度,三大原則:指揮騎象人、激勵大象、營造路徑,通過一係列案例引齣瞭三大原則下的一些具體方法。書後的框架和問答可以作為具體行動的參考清單,指導實踐。
希思兄弟簡介
奇普•希思(Chip Heath):斯坦福大學商學院組織行為學教授。
丹•希思(Dan Heath):杜剋大學社會企業發展中心高級研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。
希思兄弟在中信已齣版作品
《瞬變》《讓創意更有粘性》《決斷力》
对应的理论基础:http://book.douban.com/review/5182515/ 0. 改变的基本框架: - 给骑象人提供方向。表面上看上去貌似冥顽不化,但其实是缺乏清晰的目标所致,因此要提供清晰无误的方向。 - 让大象动起来。表面上看上去懒散,实际上却经常是因为已经筋疲力尽。骑象人不可...
評分每个人都有两个层面:Rider and Elephant. Elephant代表情感,冲动,它代表人直接,本能,力量的一面,代表Heart的一面. Rider代表理性,控制,它代表人计划,分析,智慧的一面,代表Mind的一面. 实际上,这并不是简单的比喻,心理学和生物学都揭示了复杂系统实际上也就是这么运作的(<失控>...
評分大纲和结论: 如何改变? 1)给骑象人提供方向 a. 寻找闪光点 b. 复制成功案例 c. 指出目的地 d. 勾勒关键性步骤 2)让大象动起来 a. 找到感觉 b. 寻求认同感 c. 给自己人以信心 d. 建立身份感 e. ...
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