管理大未来 在线电子书 图书标签: 管理 哈默尔 商业 管理大未来 思维 管理学 创新 经管
发表于2024-11-22
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如果民主和自由是人类政治的终结,那么企业管理也将走向扁平,淡出科层。本书的最大意义是对管理现状做出反思,并做出合理的推理,提出管理创新的观点。对于企业来讲,创新甚关重要,创新或许是最大的竞争力,尤其是在社会急剧变化的中国。管理创新、产品创新、运营创新。管理创新的原则:面对系统问题,找到问题根源;新旧制度并存;确立改进目标;评估,持续改进;游戏化方式;找到志愿者;学习,实验;创新永恒。
评分刘湘明的推荐 值得再读
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评分这是一本2008年出版的书,很遗憾,没有新版,我买到了一本二手书。阅读之后,发现哈默尔是个天才,他对运用互联网工具开创管理2.0时代的预见如此精准,在FaceBook等新兴商业巨头身上得到了极好的印证。相比前不久的热门书籍《从0到1》,《管理大未来》讲得更加透彻,更加系统。8年后的今天,互联网作为管理工具而不仅仅是生产力工具的运用,任然很不够。任然有太多的企业从事21世纪的互联网产业,但是使用20世纪的管理工具,被19世纪的管理思想掌控而不自知。而太多的人还在浪费宝贵的时间和学费,在学习需要被抛弃的19世纪管理思想,真是可悲。
评分在讲述着关于知识经济时代的管理,但感觉还是没有写得很清楚。
加里·哈默 Strategos 公司的董事长暨创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师,在企业管理界获得的美誉不胜枚举,《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”;《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”;《Business Strategy》杂志称其为“20世纪最有影响力的商业思想家之一”;《第五项修炼》的作者彼得·圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域最具影响力的思想家”。从1985年开始,哈默在《哈佛商业评论》上发表过13篇文章,四度赢得年度最佳管理文章的“麦肯锡奖”。可以说,他是管理大师彼得·德鲁克之后的管理第一人,也是《哈佛商业评论》转载次数最多的作者之一。
哈默的两部知名巨著:与C·K·普哈拉德合著的《竞争大未来》出版时被《经济学人》、《金融时报》及《华盛顿邮报》评选为“最具影响力的商业书籍”,而 《激活革命》是哈默历时五年时间的最重要思考性著作。哈默在策略思考领域的地位卓著,也是因为他提出了许多突破性的观念,如战略意图、战略架构,以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等都是由他提出的,从而改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。
比尔·布林 《快速公司》(Fast Company)创刊资深编辑。该杂志自1995年创刊以来,荣获无数奖项,其中包括两项国家优秀杂志奖,并赢得企业领导人和创新者的热烈支持。布林的文章深入该杂志的核心主题:领导、策略、创新和设计。
《管理大未来》颇具争议的管理新著中,哈默教授运用深刻的分析和生动的描述,颠覆了人们习以为常的传统思想,设计了一套帮助企业在21世纪不断进行管理创新的新机制,从而更有目的性地迎接未来挑战。正如《金融时报》所言,管理大师德鲁克在世也一定会爱上这《管理大未来》。在这部处处彰显惊世骇语的“管理探索”著作中,哈默的思考与见证将引导所有读者,共同参与这场必将发生的“管理大未来”!企业经营长期制胜的秘籍是什么?既不是卓越的运营,也非新的商业模式,正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪,在“管理的技术”层面取得的突破使得通用电气、宝洁、丰田等企业不断提升经营业绩,并建立起长远的竞争优势,但遗憾的是,绝大多数企业缺乏一种产生重大的管理创新的过程与机制。全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里?哈默教授依据多年的企业研究和分析指出,在组织的绩效取决于适应性和创新性的新环境下,当今流行的聚焦于控制和效率的组织管理模式已然过时。那些期望获得长期、持续性竞争优势的企业更应该关注管理创新,例如谷歌、惠而浦、戈尔、全食超市等公司。《管理大未来》向人们昭示:在21世纪,一种管理变革的新风潮正在发生,而且它将席卷未来的整个商业世界。
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The Future of Management
这本书还没看完,不过从前边的论述看,其实还有很多值得探讨的地方。 比如说,把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上,未免有点片面了。 在比如说,本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论,还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...
评分对于《管理大未来》(The Future of Management),一般读者都会有双重的期待:首先,未来的管理会是什么样子?这个题目本身即能够激发人们探究的热情。而本书的作者加里·哈默(Gary Hamel)作为一位知名度颇高的“管理大师”,这个身份也是对这本书强有力的背书。哈默曾经于...
评分普拉哈拉德(C. K. Prahalad,或者按照发音“Pra-lad”更准确的翻译为普拉拉德),这位印度裔的管理大师以“核心竞争力”、“金字塔低层的财富”(新兴市场低层消费者的市场潜力)两大观念知名于世。他的新书《创新的新时代》(The New Age of Innovation: Driving Co-Created ...
评分这本书还没看完,不过从前边的论述看,其实还有很多值得探讨的地方。 比如说,把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上,未免有点片面了。 在比如说,本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论,还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...
评分这本书还没看完,不过从前边的论述看,其实还有很多值得探讨的地方。 比如说,把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上,未免有点片面了。 在比如说,本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论,还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...
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