管理大未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
加裏·哈默 Strategos 公司的董事長暨創辦人，也是前倫敦商學院戰略及國際管理教授。他是戰略研究的最前沿大師，在企業管理界獲得的美譽不勝枚舉，《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”；《財富》雜誌稱他為“商業戰略管理的領路人”；《Business Strategy》雜誌稱其為“20世紀最有影響力的商業思想傢之一”；《第五項修煉》的作者彼得·聖吉贊譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想傢”。從1985年開始，哈默在《哈佛商業評論》上發錶過13篇文章，四度贏得年度最佳管理文章的“麥肯锡奬”。可以說，他是管理大師彼得·德魯剋之後的管理第一人，也是《哈佛商業評論》轉載次數最多的作者之一。
哈默的兩部知名巨著：與C·K·普哈拉德閤著的《競爭大未來》齣版時被《經濟學人》、《金融時報》及《華盛頓郵報》評選為“最具影響力的商業書籍”，而 《激活革命》是哈默曆時五年時間的最重要思考性著作。哈默在策略思考領域的地位卓著，也是因為他提齣瞭許多突破性的觀念，如戰略意圖、戰略架構，以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等都是由他提齣的，從而改變瞭許多知名企業的戰略重心和戰略內容。
比爾·布林 《快速公司》(Fast Company)創刊資深編輯。該雜誌自1995年創刊以來，榮獲無數奬項，其中包括兩項國傢優秀雜誌奬，並贏得企業領導人和創新者的熱烈支持。布林的文章深入該雜誌的核心主題：領導、策略、創新和設計。
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《管理大未來》頗具爭議的管理新著中，哈默教授運用深刻的分析和生動的描述，顛覆瞭人們習以為常的傳統思想，設計瞭一套幫助企業在21世紀不斷進行管理創新的新機製，從而更有目的性地迎接未來挑戰。正如《金融時報》所言，管理大師德魯剋在世也一定會愛上這《管理大未來》。在這部處處彰顯驚世駭語的“管理探索”著作中，哈默的思考與見證將引導所有讀者，共同參與這場必將發生的“管理大未來”！企業經營長期製勝的秘籍是什麼？既不是卓越的運營，也非新的商業模式，正確的答案是管理創新——組織不斷擁有激活人纔、配置資源和構建戰略的新方式。在上個世紀，在“管理的技術”層麵取得的突破使得通用電氣、寶潔、豐田等企業不斷提升經營業績，並建立起長遠的競爭優勢，但遺憾的是，絕大多數企業缺乏一種産生重大的管理創新的過程與機製。全球知名管理大師、“核心競爭力”理念首創者加裏?哈默教授依據多年的企業研究和分析指齣，在組織的績效取決於適應性和創新性的新環境下，當今流行的聚焦於控製和效率的組織管理模式已然過時。那些期望獲得長期、持續性競爭優勢的企業更應該關注管理創新，例如榖歌、惠而浦、戈爾、全食超市等公司。《管理大未來》嚮人們昭示：在21世紀，一種管理變革的新風潮正在發生，而且它將席捲未來的整個商業世界。
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管理的未來
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The Future of Management
具體描述
讀後感
人们每天上班,但是许多人只是在梦游 激情35% ; 创造力25%; 主动性20%; 智力15%; 勤奋5%; 服从0 管理太多,自由太少. 管理工具可以让员工更加勤奋服从,却不能让员工更创新更忠诚 等级太多社区太少; 督促太多理想太少 ; 增强员工的想象力,重新动态分配资源 集聚集体的智慧 最...
評分对于《管理大未来》（The Future of Management），一般读者都会有双重的期待：首先，未来的管理会是什么样子？这个题目本身即能够激发人们探究的热情。而本书的作者加里·哈默（Gary Hamel）作为一位知名度颇高的“管理大师”，这个身份也是对这本书强有力的背书。哈默曾经于...
評分每一个人都是一座矿藏。 不是未来，现在就是这样，当下就是这样，本该就是哈默描述的这样。 除了时间和体力，在组织里你还可以贡献智力，并且每一个人都应该贡献思想和智慧。你也可以影响或改变规则和秩序，甚至你有责任这样去做。 你需要跨出第一步，去参与，去分享，去鼓...
評分这本书还没看完，不过从前边的论述看，其实还有很多值得探讨的地方。 比如说，把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上，未免有点片面了。 在比如说，本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论，还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...
評分《管理大未来》非常切合我现在的管理思考。比如，梦想实现、激情、质疑“快速服从的所谓执行力”、员工的主动性，等等。 哈默的思想和建议确实给了很大的启发。很多管理创新都可以实践，思考起来，利用自己的影响力，在公司内部建立内部blog系统，让大家自由的想法能够...
用戶評價
管理的2.0思想
评分這是一本2008年齣版的書，很遺憾，沒有新版，我買到瞭一本二手書。閱讀之後，發現哈默爾是個天纔，他對運用互聯網工具開創管理2.0時代的預見如此精準，在FaceBook等新興商業巨頭身上得到瞭極好的印證。相比前不久的熱門書籍《從0到1》，《管理大未來》講得更加透徹，更加係統。8年後的今天，互聯網作為管理工具而不僅僅是生産力工具的運用，任然很不夠。任然有太多的企業從事21世紀的互聯網産業，但是使用20世紀的管理工具，被19世紀的管理思想掌控而不自知。而太多的人還在浪費寶貴的時間和學費，在學習需要被拋棄的19世紀管理思想，真是可悲。
评分: F270/6063-3
评分對管理創新的未來場景提齣瞭有激情的設想，但沒把問題講透
评分管理的2.0思想
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