梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业 在线电子书 图书标签: 管理 商业运营 2019年度阅读 得到 创新 思维洞见 彭雷 商业经济学
发表于2024-11-15
梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
最精华的部分在前言… 梅奥的人本主义经验确实值得PE/VC/FA这种重智力资本的公司参考~
评分最精华的部分在前言… 梅奥的人本主义经验确实值得PE/VC/FA这种重智力资本的公司参考~
评分时至今日,也没有发现更好的管理知识工作者的方法,个人觉得还是开放性的比较好,但是如果站在把员工都当做经济人的角度看,确实不好管理。其实,经过我个人的观察,和同事的聊天,其实很多人都是想做点事情的,奈何都被捆了手脚,最终导致不再动弹。梅奥诊所确实做的不错,但是不适合大范围的推广,它之所以能这样,有一定的特殊性和背景。但是我们可以做到像华为那样,给员工一定的授权,像海底捞那样,一个服务员也有免单权。目前国企就是做不到这样,都怕担责,都按照条条框框进行,最终让想做事的人也变成了不想做的那一类,因为,做得到,错的多,要做事,不容易,你要突破各种束缚,稍微不注意,可能就会被认为是有利可图。如果真的是有利,我认为就是想为公司做点事情。你们觉得呢?如果公司不考核你,你是坐吃等死,还是努力追求自我实现呢。
评分非营利组织+庞大的病历系统
评分时至今日,也没有发现更好的管理知识工作者的方法,个人觉得还是开放性的比较好,但是如果站在把员工都当做经济人的角度看,确实不好管理。其实,经过我个人的观察,和同事的聊天,其实很多人都是想做点事情的,奈何都被捆了手脚,最终导致不再动弹。梅奥诊所确实做的不错,但是不适合大范围的推广,它之所以能这样,有一定的特殊性和背景。但是我们可以做到像华为那样,给员工一定的授权,像海底捞那样,一个服务员也有免单权。目前国企就是做不到这样,都怕担责,都按照条条框框进行,最终让想做事的人也变成了不想做的那一类,因为,做得到,错的多,要做事,不容易,你要突破各种束缚,稍微不注意,可能就会被认为是有利可图。如果真的是有利,我认为就是想为公司做点事情。你们觉得呢?如果公司不考核你,你是坐吃等死,还是努力追求自我实现呢。
一个小的诊所如何能发展成全球瞩目的医疗集团?律师事务所和咨询公司相关者,可从本书获得启发。一个企业如何才能长寿?对中国私有企业、家族企业以及想做成数百年品牌的企业,本书有借鉴意义。将来是一个知识工作者主权的时代,知识工作者如何才能高效工作,如何管理?本书给出了答案。通过梅奥的案例,洞悉:知识工作者主权时代,如何才能把员工的知识、经验和技能,转化为企业组织层面的知识系统,以便让组织中的每个人共享这个知识系统,提高工作的专业能力。企业的发展依赖于自身价值创造流程的打造。如何才能打造有效的价值创造流程,让企业具有持续提升的组织能力?梅奥诊所的发展历程,提供了很好的借鉴。企业制度创新需要因势利导、谋定而后动,作为老板要进行的关键思考和实施的路径与步骤,梅奥兄弟用了36年不断调整创新,值得每一个企业家借鉴。理事会、委员会的有效管理方式是如何实现的?梅奥探索出了正确的路径。如何激励知识工作者?利益共同体、事业共同体、命运共同体的构建,比偏重物质利益的薪酬体系、激励体系更有效。如何进行顶层设计?如何做医疗营销?如何深化医院与患者的关系?书中给出了答案。医院科室的双头领导管理,是有效的管理机制。这可供医院及其他企业的管理者学习。
内容简介: 讲的是美国梅奥诊所的管理经验。这里面就涉及到我们这个时代很重要的一个问题,就是怎么激励创造性的工作? 梅奥诊所它是全美规模最大、设备最先进的综合性医院(别看人家名字叫诊所)。现在医学体系上的很多创新,比如第一台救护车,第一个重症监护室,第一个病例...
评分本书不仅在事实记叙上杂乱无章,东一笔西一笔,把梅奥的大事件颠来倒去混乱不堪。而且分析层面上也草草带过,无甚实质。堪称和稀泥届的经典之作。 好好的一个选题能写得这么言之无物,我也是服了。 作者口口声声说“并非细节决定成败,而是关键细节决定成败”,那么你倒是说说...
评分近日,本人有幸拜读了包子堂合伙人张林先博士的企业管理新作——《梅奥的本质》,可谓受益匪浅,收获颇丰。张博士历时二年多研究世界医疗机构的翘楚——梅奥诊所,揭示其发展至今已150年历史,但仍是业界领头羊、行业标杆、医学麦加的奥秘-----人本主义。 总结起来,梅奥的基业...
评分内容简介: 讲的是美国梅奥诊所的管理经验。这里面就涉及到我们这个时代很重要的一个问题,就是怎么激励创造性的工作? 梅奥诊所它是全美规模最大、设备最先进的综合性医院(别看人家名字叫诊所)。现在医学体系上的很多创新,比如第一台救护车,第一个重症监护室,第一个病例...
评分近日,本人有幸拜读了包子堂合伙人张林先博士的企业管理新作——《梅奥的本质》,可谓受益匪浅,收获颇丰。张博士历时二年多研究世界医疗机构的翘楚——梅奥诊所,揭示其发展至今已150年历史,但仍是业界领头羊、行业标杆、医学麦加的奥秘-----人本主义。 总结起来,梅奥的基业...
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