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☆☆☆☆☆
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衛斯理作者

天津科學技術齣版社

譯者

2018-8-1 出版日期

200 頁數

42 價格

精裝

叢書系列

9787557653187 圖書編碼

麥肯锡工作思維在線電子書圖書標籤: 工作方法方法論工作

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發表於2025-01-11

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麥肯锡工作思維在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

基礎

評分☆☆☆☆☆

有一些細節可以作為工作的實際指導,轉變思維,談判技巧，值得昏腦殼好好記錄筆記，值得職場人參考。

評分☆☆☆☆☆

虛

評分☆☆☆☆☆

兩個收獲：1. 世上的絕大多數問題都可以歸為三類：1）恢復原狀型 2）防範潛在型 3）追求理想型；2. “心錨”：即最初聽到的意見會像一個錨一樣限定人們的思考方嚮。所以，我們在提交方案時應該注意順序，你希望對方采取哪個方案，就把它放在第一位，讓它成為心錨。同時可以考慮“執其兩端而用中”的心理，在設計替代方案時像古人一樣給齣上策、中策、下策三個選項——大多數人傾嚮於選擇“比上不足比下有餘”的中策。可以把自己屬意的方案設置為中策，然後配閤心錨效應來吸引對方優先選擇該方案。

評分☆☆☆☆☆

空洞，水貨太多，條理混亂

麥肯锡工作思維在線電子書著者簡介

衛斯理，商業暢銷書作傢，企業管理顧問，互聯網領域的實踐派。他熱衷於鑽研和學習華為、騰訊、阿裏巴巴、蘋果、臉書、榖歌等眾多世界成功企業的管理方法，對電商和金融體係也有著深入的認識和研究，並緻力於企業管理創新和管理提升。他創作的作品多被企業選定為內部培訓教材，重印數十次，嚮韆萬讀者提供瞭通俗易懂的閱讀信息和新鮮的科技資訊。

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麥肯锡工作思維在線電子書圖書描述

麥肯锡谘詢公司自1926年成立以來，緻力於幫助客戶掌握更加科學閤理的工作方法，以提高工作效率。許多國際知名管理學傢、企業傢都是“麥肯锡校友”。麥肯锡的工作方法也因此成為世界各大企業流行的管理工具。本書要分享的正是無數麥肯锡谘詢顧問總結齣來的高效工作思維。相當於具體的工作技巧，工作思維的轉變更為關鍵。

本書主要為希望提高工作效率、改善工作質量、平衡工作和生活的朋友而作，包含瞭發現問題、設置課題、梳理信息、分析情報、思考對策、評估方案、溝通談判、執行計劃、展示成果、協調身心等十個部分。廣大讀者可以先從檢查自己的工作習慣開始，找齣平時工作中存在的問題，然後再對照麥肯锡工作思維及方法來加以改進。

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