向上管理 在线电子书 图书标签: 职场 管理 工作方法 2019
发表于2025-04-13
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要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标,了解领导的内心,不能单方面的妥协。
评分某位职业规划大v的推荐读物。读完就这就这?怀疑那位v是不是搞错了,应该是另一本《向上管理》吧?
评分2020年度第一本阅读书目,笔记待整理… 书里一些观点比较中立,或者理性,对职场小白有一定的可参考性。 就整本书而言,逃脱不了职场网红鸡汤读书的定位,总体可读性有限。
评分不抱怨 尽人事 加油!
评分努力向上,夯实基础,慢慢实现自我的飞跃!
萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
俗话说,距离产生美,维持合适的距离,才能保证一段关系的持久与和谐,在感情方面如此,在职场亦是如此。成功学大师拿破仑·希尔曾经说过:凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人,就如同将根扎于沙滩,是不能长久的。与领导走得太近,既可能引得同事的揣测与非议,...
评分你能听懂领导讲的话吗?能听懂别人的话,在职场生活中尤其重要,特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道,他们讲话时往往并不会直抒胸臆,而是习惯借助“弦外之音”,为自己留有更大余地。因此,聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思,更要听懂领导讲话的潜台...
评分 评分向上管理,强化使命 毕业了这么些年,看透了这个职场小社会。尤其是自身还有一个身份在的时候,更加的必须无私奉献和没有自己的生活了。特别想吐糟:领导临时让我们做的都几乎可以说不是我们分内的事情,哪怕就算是件事情,也是非常急切的通知,然后要你马上放下手中正在进行的...
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