在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！
具体描述
读后感
从大学毕业后初入社会，到跌跌撞撞的适应着职场的瞬息万变，其实还是有很多感慨的。就像这本书开头说的那样“怕领导”比“领导”更可怕。其实我们从一出生就在人际关系中成长。学校里的人际关系、家庭生活中的人际关系、职场上的人际关系。。。 这本书其实对于在职场比较迷茫的...
评分1完关型人格。所谓完美型人格，其实并不关美，而是一个追求完美的完美主义者。完美型人格的领导奉行“高标准、严要求”，认真负 责，讲求原则，不轻易妥协。他永远相信下属员工能够做到更好， 也因此很少讲出称赞的话，而是频频指出工作中存在的问题，面对这样的领导，不要过分...
评分你能听懂领导讲的话吗？能听懂别人的话，在职场生活中尤其重要，特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道，他们讲话时往往并不会直抒胸臆，而是习惯借助“弦外之音”，为自己留有更大余地。因此，聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思，更要听懂领导讲话的潜台...
评分从大学毕业后初入社会，到跌跌撞撞的适应着职场的瞬息万变，其实还是有很多感慨的。就像这本书开头说的那样“怕领导”比“领导”更可怕。其实我们从一出生就在人际关系中成长。学校里的人际关系、家庭生活中的人际关系、职场上的人际关系。。。 这本书其实对于在职场比较迷茫的...
评分你能听懂领导讲的话吗？能听懂别人的话，在职场生活中尤其重要，特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道，他们讲话时往往并不会直抒胸臆，而是习惯借助“弦外之音”，为自己留有更大余地。因此，聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思，更要听懂领导讲话的潜台...
用户评价
这是一本很不错的职场教学书，能理论结合实际的去把握职场。
评分这是一本很不错的职场教学书，能理论结合实际的去把握职场。
评分首先，这并不适合小白，小白估计看不懂???? 然后，关于不同的领导性格，和一些点，还是很有道理的。 再后，这种职场讲的书，很容易变成高中命题作文。这本书也不例外，但是，不是通篇都是。可以明显感觉出来哪里在写作文，哪里又回来了。 最后，说说我的感受吧： 向上管理，无非就是把被动变主动，主动去被管理。这也是一直以来我努力让自己做到的。它和热情，自觉，思考，是紧密相关的。明白了这点，剩下的就是一些具体的方法。找到一个互相合适的领导，然后走近他，和他互相成就。
评分与其说是向上管理，不如说是如果做好一名员工，整本书主要是在讲如何做一名合格的员工，而在与领导相处，相互影响方面提到的有效内容还是比较少，相对的观点主要也集中在一些常识化的内容，更适合初入职场的新人阅读，部分内容会提供一些比较好的建议，在未来的工作中起到警醒作用
评分这是一本很不错的职场教学书，能理论结合实际的去把握职场。
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