在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！
具体描述
读后感
向上管理，这是一本纯干货职场晋级法宝。 对于职场朋友们应该很有帮助，不管是领导还是员工，值得多次重复阅读学习。市面上很多管理类书，说的都是如何管理和领导下属，这本书逆向选择，是一本从下而上的相互成就的管理学。 在书中，分析了各种情况下，上下级相处之道，员工和...
评分向上管理，强化使命 毕业了这么些年，看透了这个职场小社会。尤其是自身还有一个身份在的时候，更加的必须无私奉献和没有自己的生活了。特别想吐糟：领导临时让我们做的都几乎可以说不是我们分内的事情，哪怕就算是件事情，也是非常急切的通知，然后要你马上放下手中正在进行的...
评分 评分 评分俗话说，距离产生美，维持合适的距离，才能保证一段关系的持久与和谐，在感情方面如此，在职场亦是如此。成功学大师拿破仑·希尔曾经说过：凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人，就如同将根扎于沙滩，是不能长久的。与领导走得太近，既可能引得同事的揣测与非议，...
用户评价
与其说是向上管理，不如说是如果做好一名员工，整本书主要是在讲如何做一名合格的员工，而在与领导相处，相互影响方面提到的有效内容还是比较少，相对的观点主要也集中在一些常识化的内容，更适合初入职场的新人阅读，部分内容会提供一些比较好的建议，在未来的工作中起到警醒作用
评分公司教师节活动给内训师发的，看了100页，建议作者把书名改成《舔狗的自我修养》。这种狗屎也能出版也真是服气
评分生涩，干货很多，但是让人感觉乏味无聊。
评分与其说是向上管理，不如说是如果做好一名员工，整本书主要是在讲如何做一名合格的员工，而在与领导相处，相互影响方面提到的有效内容还是比较少，相对的观点主要也集中在一些常识化的内容，更适合初入职场的新人阅读，部分内容会提供一些比较好的建议，在未来的工作中起到警醒作用
评分要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标，了解领导的内心，不能单方面的妥协。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有