《回归基本》讲述了:自动自发、忠诚敬业、高效执行……这些是所有企业对员工的共同期望,其最终目的都是希望员工能够 在各自的岗位上建立信誉,成为值得信赖的人。而要达成此一目的,惟一的诀窍就是做人做事做到位。
《回归基本》作者是日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄先生,他指出做人做事做到位是成功的起点,“必须回到起点去思考问题,认真思考工作的基础。”在书中,作者以其一贯的诙谐而深刻的笔触、简明而清新的文风,点明了做人做事做到位的前提是清楚工作的基本要求,掌握工作的基础,并就工作的基础和基本要求进行了重点阐述。
对于新员工来说,一开始就掌握这些知识,能在个人发展过程中避免许多徙劳无功的事情;对于已经工作了一定时间的人或领导者而言,则可以利用《回归基本》检查自己指导新人的要点,同时帮助进行自我反省。
《回归基本》对于确保员工发展方向、帮助企业高效运作有着很高的现实指导价值,是员工培养培训、干部自检的优秀培训教材。
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这本书简直是本生活指南,虽然我不是那种追求极简主义的人,但它里面的许多小建议真的能让人耳目一新。我特别喜欢作者那种娓娓道来的叙事方式,不是那种生硬的说教,而是通过一些生活中的小片段,让你自己去体会“回归”的意义。比如,它讲到如何重新审视日常的饮食习惯,不是要求你立刻变成素食主义者,而是鼓励你关注食物的来源,思考每一口吃下去的对身体和环境的影响。我试着减少外卖的频率,自己动手做了一些简单的菜,那种踏实感和掌控感,是点外卖完全给不了的。而且,书中对于“物”的看法也很独到,它不鼓励盲目断舍离,而是强调物品存在的价值和意义。我最近整理书架,发现很多以前觉得没用的东西,在书的引导下,我重新找到了它们和我之间的情感连接。这本书给我的感觉是,它不是要你放弃现代生活,而是教你如何更清醒、更有意识地去驾驭它,而不是被它推着走。读完之后,感觉自己的内心沉静了许多,少了一些外界的喧嚣和焦虑。
评分说实话,刚拿到这本书的时候,我有点担心内容会过于晦涩或矫情,毕竟“回归基本”这个主题很容易滑向不切实际的田园牧歌。但出乎意料的是,作者的笔触非常接地气,充满了对现代都市人困境的深刻理解。这本书最打动我的地方在于它对“人际连接”的重新定义。在充斥着社交媒体点赞和虚拟互动的时代,作者提醒我们,真正的连接来自于高质量的、面对面的互动,来自于共同完成一件具体的事情,比如一起修理一个老物件,或者仅仅是静静地陪伴。我按照书中建议,主动联系了几位许久未见的朋友,发起了一次简单的聚会,那种久违的、无需伪装的放松感,远胜过一年中所有线上寒暄的总和。这本书的语言风格极其朴实,没有华丽的辞藻,就像一位经验丰富的老邻居在跟你分享他的生活哲学,充满了智慧和善意。它不是要你逃离社会,而是要你在社会中找到自己的锚点,建立起坚固的情感基石。
评分这是一部充满哲学思辨的著作,它并没有提供一个明确的行动手册,反而更像是一次对“何为生活本质”的深度探讨。作者的文字功底极深厚,引经据典却又不显得故弄玄虚,总能将那些宏大的概念,用最贴近人性的语言表达出来。我尤其对其中关于“时间感知”的那一章印象深刻,它挑战了我们对效率和生产力的固有观念,提醒我们慢下来,去真正感受时间的流淌,而不是被时钟和日程表奴役。我开始有意识地在散步时放下手机,去观察阳光穿过树叶的斑驳光影,那种纯粹的“存在感”是久违的。这本书的结构非常松散,更像是作者几年来的思绪碎片汇集,但这恰恰是它的魅力所在——它鼓励读者跳出线性的阅读习惯,在不同的章节间自由漫步,找到最能触动自己的那个点。对于那些已经厌倦了标准励志口号的读者来说,这本书提供了一种更深层、更内省的慰藉。它不保证你会立刻改变世界,但它绝对会让你重新审视你想要过的“那个”世界。
评分我对这本书的整体感受是:清醒,却不激进。很多提倡极简或回归自然的读物,往往带着一种批判现代文明的色彩,容易让人产生疏离感。但这本不同,作者显然深深植根于我们所处的这个复杂世界,他理解我们离不开科技、离不开便捷,但他巧妙地指出,我们有能力在享受这一切便利的同时,保留一份属于自己的宁静和自主权。我特别赞赏其中关于“技艺的再学习”这一部分的论述。作者不是说要大家都去学木工或陶艺,而是强调掌握一门能够让你与物质世界产生实质性互动的技能的重要性。我最近开始学习维护我的自行车,而不是直接送去维修店。在这个过程中,我不仅省了一笔钱,更重要的是,我重新建立了对这个“工具”的尊重和理解,也体会到亲手解决问题的满足感。这本书的魅力在于它的平衡性,它既有对传统智慧的回归,又有对现代生活实用的考量,读起来让人感到既有深度,又有温度,是一本值得放在床头,时不时翻阅的佳作。
评分这是一本需要反复阅读的书,因为它的每一层含义都需要读者在自己的生活中去印证和消化。我不是那种会把书读完就束之高阁的人,这本书我已经标记了不下五十处,很多段落我甚至会抄录下来,贴在工作台边。作者对于“专注力”的探讨简直是为我这种信息过载时代的受害者量身定做的良方。他没有谈论那些高深的心理学理论,而是聚焦于如何通过简单的仪式感来驯服我们那颗容易被分心的头脑。比如,他建议设定固定的“无干扰时间”,在这段时间内只专注于一项任务,无论结果如何,都接受它。起初执行起来非常困难,总忍不住去看手机,但坚持了一段时间后,我发现自己写报告的效率提高了至少百分之三十,而且质量也更高了,最重要的是,完成工作后的疲惫感减轻了许多,不再是那种被榨干的空虚感。这本书的价值在于,它将抽象的“自我管理”具象化成了日常可执行的小步骤,真正做到了知行合一。
评分因为在日系汽车公司上班,上司推荐了这本书。很多观点和平时工作中经常被强调的工作方法和原则很相似。书的内容是简单清晰易懂的,但是越是易懂的道理越不是自己的东西。所以说你真的读懂了吗?真的能将这些做法贯彻到日常工作的业务里吗?PDCA、改善的观点就是这样周而复始的。
评分初入职场的自我完善
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