嚮上管理 在線電子書 圖書標籤: 職場 管理 工作方法 2019
發表於2024-11-15
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某位職業規劃大v的推薦讀物。讀完就這就這?懷疑那位v是不是搞錯瞭,應該是另一本《嚮上管理》吧?
評分與其說是嚮上管理,不如說是如果做好一名員工,整本書主要是在講如何做一名閤格的員工,而在與領導相處,相互影響方麵提到的有效內容還是比較少,相對的觀點主要也集中在一些常識化的內容,更適閤初入職場的新人閱讀,部分內容會提供一些比較好的建議,在未來的工作中起到警醒作用
評分要主動承擔起“我們”實現最終共贏的目標,瞭解領導的內心,不能單方麵的妥協。
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評分這是一本很不錯的職場教學書,能理論結閤實際的去把握職場。
蕭雨,管理培訓師,實戰派企業管理顧問。曾長期從事人力資源管理工作,企業管理經驗豐富,善於運用心理學知識解決管理中的問題。到目前為止,她已經為上百傢大中型企業提供過管理谘詢、培訓演講及課題研究等服務。
在我們的職業生涯中,會遇到各種類型的領導,他們掌握著我們的工作命脈,項目進度、升職加薪、資源分配,無一不由領導決定。因此,運用“嚮上管理”模式,與領導建立良好的工作關係,成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆瞭傳統的管理思維,通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點,手把手教你如何掌握、運用嚮上管理技巧,告彆“小透明”式的職場生活,把領導變成自己的資源,快速實現個人躍遷!
俗话说,距离产生美,维持合适的距离,才能保证一段关系的持久与和谐,在感情方面如此,在职场亦是如此。成功学大师拿破仑·希尔曾经说过:凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人,就如同将根扎于沙滩,是不能长久的。与领导走得太近,既可能引得同事的揣测与非议,...
評分你能听懂领导讲的话吗?能听懂别人的话,在职场生活中尤其重要,特别是要能听懂领导所讲的话。领导拥有自己的说话之道,他们讲话时往往并不会直抒胸臆,而是习惯借助“弦外之音”,为自己留有更大余地。因此,聪明的下属不仅要听憧领导讲话的表面意思,更要听懂领导讲话的潜台...
評分帮领导做好工作,意味着读懂领导。了解领导的性格、风格、 需要,踏准领导的节拍,才能明确领导什么时候需要帮助、需要 哪些帮助、乐于接受怎样的帮助,才能真正帮到领导。 帮领导做好工作,意味着忠于领导。忠诚是重要的职场品质,也是领导信任的源泉。唯有忠诚才能使领导卸下...
評分1告知型领导风格 吿知型领导风格的领导,倾向于给被领导者明确的工作指导,并进行近距离的监督。这类领导习惯于将自己摆在指挥者的位置上,详细而精确地告知下属员工,自己希望他们去做什么, 达到怎样的目的,并会指导下属员工实现这一目标。他们通常态度比较强势的,强调责任...
評分帮领导做好工作,意味着读懂领导。了解领导的性格、风格、 需要,踏准领导的节拍,才能明确领导什么时候需要帮助、需要 哪些帮助、乐于接受怎样的帮助,才能真正帮到领导。 帮领导做好工作,意味着忠于领导。忠诚是重要的职场品质,也是领导信任的源泉。唯有忠诚才能使领导卸下...
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