最有效的干法

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理查德·谢里登

门洛创新公司联合创始人兼CEO,《福布斯》杂志封面人物,风靡全美的“快乐布道师”,TED演讲人。理查德·谢里登创建的门洛创新公司连续7年荣获艾尔弗雷德·斯隆奖,并获得Inc.杂志5项收入奖,被誉为“大胆的小公司”。

谢里登曾为梅赛德斯-奔驰、耐克和3M等世界知名公司做企业培训,善于帮助企业激发员工的乐趣、干劲与激情。

出版者:浙江人民出版社
作者:[美] Richard Sheridan
出品人:
页数:240
译者:盛杨燕
出版时间:2018-9
价格:69.90 元
装帧:平装
isbn号码:9787213089176
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 自我管理-工作方法 
  • 组织管理 
  • 精进 
  • 认知精进 
  • 工作 
  • 多看阅读 
  • 自我管理 
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作为一名职场人士:

你是否对自己目前的工作状态非常不满,想要改变却又无处着手?

你是否换了一份又一份工作,还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情?

你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨,却未完全放弃改变?

作为一名管理者:

如何打造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域?

如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织?

如何准确地识别你最想要的人才并留住他们?

……

《最有效的干法》会为你打开一扇窗!

《最有效的干法》专为职场快乐而著,汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明,我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐,进而取得巨大的商业成果;同时,作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法,以激励员工的乐趣、干劲与激情,在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。

具体描述

读后感

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用户评价

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让团队快乐很重要。但书中也没给出太多有信服力的做法。

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让团队快乐很重要。但书中也没给出太多有信服力的做法。

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让团队快乐很重要。但书中也没给出太多有信服力的做法。

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让团队快乐很重要。但书中也没给出太多有信服力的做法。

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非常有启发,唯一的疑问就是不知道门洛模式是否适合更大的组织,其他类型的组织,其它地域文化的组织。

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