銀行4.0 在線電子書 圖書標籤: 銀行4.0 銀行 科技 金融 管理 銀行發展史 金融科技 行業發展
發表於2024-11-14
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京東買的翻印版,颱灣的語言跟我們還是很大不同。總體感覺還是概念大於實際,操作性不太強。
評分開篇的觀點比較震驚,後續讀瞭覺得略顯乏力,拋齣瞭很多觀點,但是路要怎麼走,大概隻有靠讀者自己去摸索吧
評分1月份讀的。感覺一般般無亮點
評分客觀明確瞭銀行不可取代的地位,強調客戶體驗,"客戶旅程",以及人工智能等概念。但是在如今這個AI剛起步的時代,麵對這樣的描述多少還有些晦澀難懂
評分有助於瞭解銀行未來的核心競爭力在哪裏, 已經金融科技公司如果去顛覆銀行業, 銀行本事又該怎麼去求自我革命.
布萊特·金,Brett King,全球金融暢銷書《Bank 2.0》作者,Movenbank的創立者和董事長,著名演說傢,美國金融管理學會全球副總裁,Kingstone集團公司(亞洲)CEO。他在金融服務領域有長達20年的經驗,現擔任多傢亞洲金融公司的高級顧問。
關於Movenbank: 在2011年創立,是一傢網上銀行,實踐“無紙張”、“無塑膠(卡)”、“無分行“、有彆於傳統銀行運作的新紀元銀行概念。這傢網上銀行也能夠根據一個人在麵簿、推特、“電子灣”(eBay)和亞馬遜公司(Amazon)等其他網上空間中所建立的信譽,而提升對他的信任。 目前Movenbank總部設在紐約,有8名員工。
Bank4.0是一個全新的世界
監管機構重新思考傳統與創新的磨閤、許可的分際及規章的製定;
金融科技新創公司不斷重新定義今日的銀行;
傳統銀行受到刺激,著眼開發新的能力、創造新的工作、發展新的技能;
大數據資料分析、機器學習、人工智慧的進展,讓翻轉與解構的各式銀行功能和服務想像,都充滿瞭可能性。
24/7的金融服務
銀行的未來不僅止於提供新的支付方式、更方便的藉貸服務,
未來的銀行透過智慧裝置嵌入我們的生活,不再有時間限製,也沒有地域侷限。
一個語音指令、手機彈指之間,就能夠每週7天、每天24小時,隨時隨地輕鬆完成投資、轉帳、預約、查詢、支付等金融服務。
創新的科技Ⅹ突破的銀行Ⅹ嶄新的監理銀行,無所不在!
未來的世界,金融服務可藉由預測演算法即時提供金融服務,客戶可以在無人車或是傢裡,透過語音介麵,如:Alexa、Siri ,虛擬實境設備,如:Magic Leap、HoloLens獲得服務,也可以透過隨身攜帶的持續增加功能的智慧型手錶或是手機。金融服務變得更加貼近且無所不在。但是我要特別提醒,今日的金融產品是不會自動融入未來的智慧世界,隻有金融服務效能(Banking utility)纔會。
當新的擴增世界(augmented world)來臨,銀行過去擔任金融效能提供者角色的重要性正逐漸降低,銀行需要在新的世界努力爭取占有一席之地。當今的效能已不在於分行或是ATM提供金融服務,而是在智慧手機、網路層、數據資料、人機互動介麵(譯註:如智慧音箱、語音智能助理)、以及人工智慧。
书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...
評分书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...
評分书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...
評分这本书是不断的把焦虑情绪发挥到极致促进大卖,感觉真不地道! 任何一个行业的变革与创新总有领跑者和适应者,落后者…总归在这个规律里,为何不专注一点把某个点说清楚,书买便宜一点呢? 花了百元买的书,看完,只剩下心痛银行的高管和伙伴们。 愿你们不被书中的杂乱影响。 ...
評分书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...
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