具体描述
在职场中，每个人都想成功从新手变老手，菜鸟变大师的过程。也许你正在为如何在新单位开拓人际关系而发愁，也许你正在因不能融入同事的圈子而踌躇，也许你正在为怎样获得上司的赏识而绞尽脑汁……对于职场新人而言，善于处理人际关系、掌握丰富的人际资源，这不仅是胜任工作职责的必要前提，还是职场成功的助推器。
这本书从职场人际关系的重要性入手，教读者如何扩大自己的人际交往圈，如何挖掘有效的人际资源，如何善用和维护既有的人际资源以及在职场中需要注意哪些容易破坏人际关系的行为。书中呈现了一份详细的、提高人际协调能力的方案，书后亦配有有趣的场景小测试，让读者在轻松的氛围中检测自己的人际协调能力。
作者简介
速溶综合研究所，一家致力于将知识以图解的形式传播给读者，让读者在丰富多彩的轻松阅读中得到启发并有所收获的研究所。研究队伍由来自不同领域的专家组成，致力于各类专业图书的图解制作和研究工作，即把艰涩难懂但又实用的知识用图解的方式研磨细碎，使它们既易于读者吸收，又能快速溶解到日常应用中。为职场人提供切实可行的帮助，是我们执着的努力方向。
目录信息
1–1 为什么人际协调技能是职场必备 002
1–2 积累人际资源的时机006
1–3 什么是人际交往的两个维度012
1–4 人际关系广泛与信赖值成正比吗017
改变一个人吃饭的习惯023
以轻松的时刻为切入点 023
使用平和的语言 024
真诚以待，互惠双赢 025
提升自己并非巴结他人 026
第二章 如何扩大你的人际网
2–1 人际交往的“四级”论030
2–2 跨越人际交往盲区的入门之道036
2–3 以长者为师，择其善者而从之042
2–4 不拘一行以友为媒，开启人生新视野047
2–5 予之有道，取之有节054
2–6 共鸣时可抒，锋芒适可掩 061
如何结交职场陌生人066
列出憧憬名单 066
交往前适当了解 067
交往进阶之间有缓冲 069
交往前期预热 070
第三章 如何挖掘和善用既有的人际资源
3–1 盘点身边的宝贵资源074
3–2 人际协调之唤醒技 078
3–3 人际协调之判别对待技086
3–4 人际协调之自我标签技091
人际协调之搜索技095
找到合适的起点 095
从每个点出发去观察可能性 097
列出符合你目的的人际关系列表 097
第四章 如何维护日常的人际关系
4–1 公司内人际关系是开拓职场的第一关 102
4–2 公司内人际关系的交往重点在哪里 109
4–3 公司内人际关系的交往小贴士113
4–4 如何协调与维护公司外人际关系118
你的人际关系可以像一支队伍123
排兵列阵 123
分类管理 126
定期管控 127
第五章 职场人际关系中哪里可加分
5–1 说“不”的正确方式 132
5–2 切勿过河拆桥 139
5–3 更好的买单方式144
5–4 有距离才是美149
5–5 “城墙之基”153
人际交往中的其他警示牌157
不进行无聊的攀谈 157
绕道是非 158
善待后行者 159
表达不含糊 160
质量比数量重要 161
第六章 人际协调小测试Ready? Go!
· · · · · · (收起)
读后感
怎么说呢，其实我是真的不太擅长社交的。更多时候是想自己一个人做自己的事情。 但是人毕竟是社会动物，如果做不到成为家里蹲，哪能不与他人打交道。 尤其是在职场。 和自己同龄的同事交往也许较为容易熟络起来，但是职场中还有前辈、长辈、领导、客户等等不同的角色出现。 其...
评分怎么说呢，其实我是真的不太擅长社交的。更多时候是想自己一个人做自己的事情。 但是人毕竟是社会动物，如果做不到成为家里蹲，哪能不与他人打交道。 尤其是在职场。 和自己同龄的同事交往也许较为容易熟络起来，但是职场中还有前辈、长辈、领导、客户等等不同的角色出现。 其...
评分怎么说呢，其实我是真的不太擅长社交的。更多时候是想自己一个人做自己的事情。 但是人毕竟是社会动物，如果做不到成为家里蹲，哪能不与他人打交道。 尤其是在职场。 和自己同龄的同事交往也许较为容易熟络起来，但是职场中还有前辈、长辈、领导、客户等等不同的角色出现。 其...
评分怎么说呢，其实我是真的不太擅长社交的。更多时候是想自己一个人做自己的事情。 但是人毕竟是社会动物，如果做不到成为家里蹲，哪能不与他人打交道。 尤其是在职场。 和自己同龄的同事交往也许较为容易熟络起来，但是职场中还有前辈、长辈、领导、客户等等不同的角色出现。 其...
评分怎么说呢，其实我是真的不太擅长社交的。更多时候是想自己一个人做自己的事情。 但是人毕竟是社会动物，如果做不到成为家里蹲，哪能不与他人打交道。 尤其是在职场。 和自己同龄的同事交往也许较为容易熟络起来，但是职场中还有前辈、长辈、领导、客户等等不同的角色出现。 其...
用户评价
近期在工作中，我发现自己常常陷入一种困境：我能够高效地完成自己的本职工作，但当涉及到需要与他人协作完成的任务时，总会遇到各种意想不到的阻碍，比如沟通上的误解、意见上的分歧，甚至是一些无谓的摩擦，这些都让我感到非常沮丧。朋友向我推荐了《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》这本书，并告诉我它可能会解决我的困扰。我仔细看了这本书的简介，对它所倡导的“让与你合作的人都赢”这一理念非常认同。我一直认为，一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。如何能够有效地与他人合作，并且让合作的过程变得更加愉快和高效，是每个职场人都应该掌握的技能。我特别期待书中能够提供一些具体的沟通技巧和人际处理方法，比如如何更好地倾听，如何清晰地表达自己的观点，以及如何在处理分歧时保持冷静和理性。我希望通过阅读这本书，能够让我更好地理解职场人际互动的本质，从而建立起更健康、更积极的合作关系，最终实现个人和团队的共同成长。
评分说实话，刚开始拿到这本《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》，我并没有抱有太高的期望，总觉得这类职场书籍大多是些老生常谈，或者是一些不切实际的理论。但是，当我翻开第一页，就被作者的文字风格吸引住了。它不是那种高高在上的说教，而是像一位经验丰富的长辈，循循善诱地引导你去思考。我尤其喜欢书中在分析问题时所呈现的那些真实、生动的案例，它们贴近我们的工作日常，让我能够立刻产生共鸣，并从中找到自己的影子。这本书不仅仅是在教我如何“沟通”，更是在教我如何“理解”。它让我意识到，很多时候，我们之所以会和别人产生隔阂，并不是因为大家意见不合，而是因为我们没有真正去倾听和理解对方的出发点。它鼓励我去换位思考，去尝试站在对方的角度看问题，去感受他们的顾虑和需求。这对我来说，是一个非常重要的认知转变。我一直觉得自己是一个比较直率的人，说话不太拐弯抹角，但有时候却因此伤害了别人，或者让别人觉得我难以接近。这本书就像一面镜子，照出了我的不足，同时也给了我改进的方向。我希望通过学习这本书，能够让我变得更加圆融，更加懂得如何在保持原则的同时，又能有效地与他人建立良好的关系，让合作的过程更加愉快和高效。
评分近来，我在工作中经常感到力不从心，尤其是在与一些同事合作时，总是会因为沟通不畅或者一些小的误会而导致项目进展缓慢，甚至有时会引发不必要的冲突。这让我开始反思自己在人际交往方面的不足。《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》这本书的名字，直接戳中了我的痛点，并给予了我希望。我一直相信，一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的，要想在职场上取得成功，就必须学会与他人有效地合作，并且要做到“共赢”。我特别期待书中能够提供一些切实可行的方法和技巧，教我如何更好地理解他人的立场和需求，如何清晰、准确地表达自己的观点，以及如何在处理分歧时保持冷静和理性，找到双方都能接受的解决方案。我希望通过这本书的学习，能够让我更好地处理职场中的人际关系，化解潜在的冲突，建立起和谐、互助的合作氛围，让每一次合作都能成为一次积极的、有益的经历。
评分在我目前的职业生涯中，我一直在努力寻找一种更有效的沟通和协作方式，尤其是在面对具有不同背景、不同工作风格的同事时，如何才能建立起互信互助的关系，是一门我非常想深入学习的学问。《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》这本书的出现，仿佛为我打开了一扇新的窗户。我一直相信，一个人的成功往往离不开团队的支持和协作，而良好的“人际协调”能力，正是构建这种成功基石的关键。我特别期待书中能够深入剖析那些在职场中常见的“卡点”和“难点”，比如如何化解潜在的冲突，如何有效地进行跨部门沟通，以及如何在团队中营造一种积极向上的氛围。我希望通过阅读这本书，能够让我不仅理解“为什么”要做好人际协调，更能掌握“如何做”的具体方法和技巧。我渴望成为一个能够影响和带动他人，并且在合作中创造更大价值的人。这本书的名字本身就传递出一种非常积极和包容的理念，让我对它充满了期待，希望它能成为我职场成长道路上的一位良师益友。
评分这本《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》真是来得太及时了！我最近在工作中真的遇到了不少瓶颈，尤其是在和不同部门的同事合作时，总是感觉沟通不畅，推进项目的时候总会遇到各种小阻碍，甚至有时会因为一些不必要的摩擦而影响到整体的进度。看着团队的士气因为这些问题而受到影响，我心里挺不好受的。这本书的名字本身就给我一种积极的力量，让我觉得它不仅仅是在讲一些“技巧”，而是真的在探讨如何建立一种双赢的合作模式。我特别期待它能给我一些具体、实操性的方法，比如如何更有效地理解别人的立场，如何在表达自己的观点时既清晰又有说服力，同时又能顾及到对方的感受。有时候，一个简单的误解就可能导致一连串的问题，而这本书似乎就是针对这些痛点而来的，它就像一个宝藏，等待我去挖掘出能够让我的职场人际关系变得更加顺畅、更有效率的“金钥匙”。我甚至想，如果早点读到这本书，我可能就不会在之前的一些项目里走那么多弯路了。希望这本书能让我从“一个人干活”的模式，真正过渡到“一群人一起干好活”的高效协作模式，并且在这个过程中，让所有参与的人都能感受到被尊重、被重视，最终达成共同的目标。
评分在我过去的职业生涯中，我一直努力提升自己的专业技能，也深知团队合作的重要性，但总觉得自己在人际协调方面还有很大的提升空间。《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》这本书的出现，为我指明了一个重要的方向。我一直认为，“双赢”是职场合作的最高境界，它不仅仅是完成任务，更是让参与到合作中的每一个人都能从中受益，感到被尊重和被认可。我特别希望这本书能够提供一些关于如何建立信任、如何进行有效沟通、如何处理意见分歧的实用方法。例如，书中是否会探讨如何理解不同性格同事的沟通偏好，如何在会议中引导讨论，以及如何在日常工作中建立积极的反馈机制。我渴望通过阅读这本书，能够让我成为一个更具情商、更懂得合作共赢的职场人，能够真正做到“让与你合作的人都赢”，从而提升整个团队的效率和士气，也为自己的职业发展奠定更坚实的基础。
评分作为一名在职场摸爬滚打多年的普通职员，我深知人际关系在工作中的重要性，也曾经因为处理不好与同事的关系而感到懊恼和无奈。尤其是在项目推进过程中，经常会遇到各种各样的人际障碍，比如沟通不畅、信息不对称、甚至是无谓的争执，这些都极大地影响了工作效率和团队士气。偶然的机会，我看到了《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》这本书，它的标题立刻吸引了我。我一直认为，职场中的“赢”并非单打独斗的胜利，而是能够通过与他人有效合作，共同达成目标，并在这个过程中让所有参与者都感到满意和有成就感。我非常希望这本书能够提供一套系统性的理论和实用的技巧，帮助我更好地理解人际互动的规律，学习如何识别他人的情绪和需求，以及如何在沟通中展现出情商和智慧。我期待这本书能够让我从“一个人在战斗”的状态，转变为“一个善于整合资源、凝聚人心”的领导者或协作者，最终实现工作和人际关系的双赢。
评分在我过去的职业经历中，我一直努力在工作中保持专业和高效，但随着职位的提升，我越来越发现，仅仅做到这一点是远远不够的。《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》这本书的出现，让我看到了一个更广阔的视野。我一直认为，一个人的成功很大程度上取决于他能否与他人建立良好的关系，能否有效地调动团队的力量。《让与你合作的人都赢》这个主题，非常吸引我，因为它不仅仅是关于个人能力的提升，更是关于如何赋能他人，创造一个共同成功的局面。我非常渴望学习书中关于如何理解不同性格、不同工作习惯的同事，如何构建开放和信任的沟通环境，以及如何在面对挑战时，能够凝聚团队力量，共同克服困难。我希望这本书能帮助我成为一个更具影响力、更懂得合作共赢的职场人，能够让我的工作伙伴们在与我合作的过程中，也能感受到被尊重、被支持，并且共同迈向成功。
评分最近在工作中，我发现自己越来越难以处理一些复杂的人际关系，尤其是在团队合作中，经常会因为意见分歧而产生一些不愉快的讨论，甚至影响到团队的凝聚力。正当我为此感到苦恼的时候，朋友向我推荐了这本《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》。我仔细阅读了这本书的目录和简介，发现它涵盖了很多我一直想要学习和提升的方面，比如如何更好地与不同性格的同事沟通，如何处理棘手的人际矛盾，以及如何建立一种互相支持、共同成长的合作氛围。我特别期待书中关于“双赢思维”的内容，因为我一直觉得，很多职场上的冲突和不快，都是源于一种零和博弈的心态，总觉得一方的成功就意味着另一方的失败。而这本书似乎倡导的是一种更积极、更具建设性的合作理念，它鼓励我们去寻找能够让所有人都能从中受益的解决方案。这对我来说，是一个非常重要的启示。我希望通过这本书的学习，能够让我掌握一些切实可行的方法，去化解职场中的人际矛盾，建立更和谐、更有效率的合作关系。我更希望的是，在未来的工作中，我能够成为一个能够带动他人、激励他人，并最终帮助团队取得更大成功的人。
评分这本书的标题《让与你合作的人都赢——职场第一课人际协调》直击我的痛点。我一直觉得自己是个执行力很强的人，对工作也很有热情，但每次和别人合作，特别是跨部门合作的时候，总会遇到一些预料之外的阻碍。有时候是因为信息传递不及时，有时候是因为大家的优先级不同，甚至有时候是因为一些非常细微的误会。这些小问题堆积起来，不仅影响了工作效率，更让我感到沮丧和疲惫。我希望这本书能够为我揭示隐藏在这些“人际协调”背后的深层原因，并提供切实有效的解决方案。我特别好奇书中会如何解读“双赢”的概念，在职场这样一个竞争与合作并存的环境中，如何才能真正做到让与你合作的人都赢，而不是表面上的客套。我希望这本书能教我如何更好地理解他人的需求和动机，如何在沟通中建立信任，如何处理意见不合的情况，以及如何在压力下保持积极心态，并带动团队一起前进。我渴望找到一种更具智慧和情商的方式来处理职场人际关系，让工作不仅能完成，还能做得更出色，同时也能让身边的同事感受到积极和支持。
评分快速浏览一遍，基本15分钟可以看完。
评分基本上都是废话。干货少，可应用性差。比如职场协调部分内容，第一节中心内容只有：见面要跟同事打招呼ヽ(￣д￣;)ノ
评分快速浏览一遍，基本15分钟可以看完。
评分2020-4感觉内容比较空，有些点值得关注，总体有点水。
评分快速浏览一遍，基本15分钟可以看完。
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