具体描述
思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。
作者简介
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点，著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。
大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
目录信息
第一章转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维//003
科学的思考//024
第二章逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法//043
打动人心的要点//058
试着向掌权者建议//076
第三章洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？//103
坚持对事不对人，企业就可以重生//123
第四章非线性思维的建议
线性思维行不通//151
为没有答案的问题寻找答案//168
第五章让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑//195
互联网时代的“大前法则”//206
摆脱陈旧思维方式的方法//213
第六章解读五年后的商机
谁都有能力预测未来//231
能预知五年后的世界的思维逻辑//244
第七章开拓者的思维
冲破旧商业的障碍//269
来吧！让我们迈向荒野//285
· · · · · · (收起)
读后感
1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是，在解决问题之前，必须不断重复假设，验证，实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法，就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡，大前研一平时把工作...
评分这是我读过大前研一这么多本书中最有价值的一本，因为这切实的给出了他的思维方式与练习方法，我不能说这是他所有书中最好的一本，因为对于每个读者来说，需求不同，但是对于目前的我来说，确实启发很大。 其实这本书中并没有一个非常具有新意的方式，整本书大前研一都在强调这...
评分最早听说大前研一应该是当年和17同学聊天，说起他的《低智商社会》中的描述很大一部分也是中国社会的现状，以及对未来社会做好充分准备必须掌握的三项技能，分别是：外语、金融和计算机。再然后，他的《专业主义》、《OFF学》以及这本《思考的技术》，就常常在我狠命刷围脖的过...
评分逻辑思考力，重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前，先弄清问题的原因。 在解决问题之前，必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构，结论只有一个，而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何，对于所呈现的事实，一定要虚心接受，这是解决问题的首...
用户评价
大前研一先生，就是我现阶段的人生偶像。我学习逻辑思考路上的好老师。
评分使用非线性思考该思考的事情，同时用严密的时间安排不需要思考的事情，减少思维消耗。这点也是2019读GTD类书的感受，大前研一又强化了这点。
评分逻辑思维的基础在于累积事实，但是大多数人是不尊重事实的。
评分咨询第一本。许多话还是老生常谈，例子很日本本土化，不好理解。不少观点还是不错的。找到属于自己的训练思考力的方法最重要。
评分说的是很重要的事，但篇幅可以大大减少。“鱼”远多于“渔”，举这么多例子不如真正透彻地讲好两三个例子。
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