具体描述
思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。
作者简介
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点，著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。
大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
目录信息
第一章转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维//003
科学的思考//024
第二章逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法//043
打动人心的要点//058
试着向掌权者建议//076
第三章洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？//103
坚持对事不对人，企业就可以重生//123
第四章非线性思维的建议
线性思维行不通//151
为没有答案的问题寻找答案//168
第五章让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑//195
互联网时代的“大前法则”//206
摆脱陈旧思维方式的方法//213
第六章解读五年后的商机
谁都有能力预测未来//231
能预知五年后的世界的思维逻辑//244
第七章开拓者的思维
冲破旧商业的障碍//269
来吧！让我们迈向荒野//285
· · · · · · (收起)
读后感
1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是，在解决问题之前，必须不断重复假设，验证，实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法，就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡，大前研一平时把工作...
评分最近因为和朋友讨论件事，又读了一遍《思考的技术》。这书是常读常新，值得学习的地方挺多，对我来说最重要的三个收获是： 1 锻炼自己的逻辑思维。首先逻辑思维（与死记硬背相比）越来越重要。其次逻辑思维并不是高不可攀，掌握“假设-验证”的思路，多问问题、勤加练习就可以...
评分 评分最近因为和朋友讨论件事，又读了一遍《思考的技术》。这书是常读常新，值得学习的地方挺多，对我来说最重要的三个收获是： 1 锻炼自己的逻辑思维。首先逻辑思维（与死记硬背相比）越来越重要。其次逻辑思维并不是高不可攀，掌握“假设-验证”的思路，多问问题、勤加练习就可以...
评分思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”，生活问题的解决方案，其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式，学习逻辑思考，培养洞悉问题本质的能力，不但我们的国家会越来越强盛，我们的社会，甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
用户评价
主要讲的是如何思考分析问题的方法，尤其是在企业的管理咨询方面。对其中一个观点印象比较深：很多人往往会把现象当做结论，不探究其中真正的原因，而没有找到原因，是一定没办法把问题的本质看透彻的，自然也就不能找到解决问题的办法。 另外这本书谈到的观点结构上比较分散，可以精炼成笔记tips。
评分咨询第一本。许多话还是老生常谈，例子很日本本土化，不好理解。不少观点还是不错的。找到属于自己的训练思考力的方法最重要。
评分使用非线性思考该思考的事情，同时用严密的时间安排不需要思考的事情，减少思维消耗。这点也是2019读GTD类书的感受，大前研一又强化了这点。
评分使用非线性思考该思考的事情，同时用严密的时间安排不需要思考的事情，减少思维消耗。这点也是2019读GTD类书的感受，大前研一又强化了这点。
评分台湾朋友强推我看的，不知道是不是期望太大，觉得这本书干货竟然就是凝结的那几句话，作者举的例子我不太看得进去...
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