刷屏

刷屏 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:机械工业出版社
作者:霍世杰
出品人:
页数:206
译者:
出版时间:2019-1
价格:59
装帧:平装
isbn号码:9787111611721
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 运营
  • 商业
  • 实用
  • 市场营销与联络协调
  • 自媒体
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  • 万能的大叔
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  • 科技影响
  • 数字时代
  • 信息过载
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  • 内容消费
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具体描述

我们几乎每天都被各种信息刷屏,大家还只把刷屏的实现归结于众多用户自发并主动传播某一事物的结果。其实,刷屏不只是撬动免费且巨大的社交流量的主要手段,更是品牌赢得用户口碑和认同的*方式。

到底怎么做才能刷屏?

为什么有的品牌营销案例能够刷屏而我策划的却不能?

用户凭什么要分享你的内容?

难道研究100个刷屏案例还不能找出什么共性吗?

……

顺着这些思路,作者深入研究刷屏后总结出了一套完整的刷屏方法论,还与市场上被疯传的十个刷屏案例背后的操盘手进行了一对一的对话,希望能呈现出这些刷屏案例背后的秘诀,很多案例背后的故事和运营方法都是首次对外披露。

看完这本书,希望读者能够重新认识刷屏的价值,并学会刷屏这门手艺。

作者简介

霍世杰,自媒体“万能的大叔”创始人,撰写1000篇原创文章对热点营销事件进行解读和分析,文章先后被36kr、虎嗅、梅花网等媒体转载。36氪付费专栏作者,开设课程《刷屏的18条方法论》,为上万名公关、市场、营销、品牌、新媒体从业人员赋能。

曾是多个“刷屏”营销事件的策划者和参与者,先后就职于凡客、腾讯、世纪佳缘、京东等公司。

目录信息

推荐序 “屏读时代”的公关巨变前言 凭什么刷屏的总是别人?自序
第1章 注意力极度稀缺时代的新传播逻辑
1.1 定义刷屏:一夜之间击穿一个圈层的传播力
1.2 公关和广告谁第一不重要,能刷屏最重要
1.3 刷屏,击穿信息茧房与信息黑洞的唯一手段
1.4 企业塑造品牌,就必须要出现在用户的朋友圈
1.5 刷屏误区:百雀羚刷屏了,为什么没有卖断货
1.6 明确刷屏的商业目标和实践路径

第2章 刷屏的2个内核
2.1 圈层:你要选择引爆哪个圈层
2.2 人性:这个洞察能产生共鸣吗

第3章 刷屏的6个套路
3.1 技术刷屏:拥有创新的传播技术,就能离刷屏更进一步
3.2 产品刷屏:将最后一分钱花在产品上,而非公关上
3.3 素材刷屏:刷屏并不需要大喇叭,用温柔的嗓音娓娓道来就行
3.4 情绪刷屏:高强度的情绪具有传染性
3.5 要事刷屏:借可预见的重要事件和节点实现刷屏
3.6 热点刷屏:热点稍纵即逝,借势快比好更重要

第4章 用户参与刷屏的7个动力
4.1 优越感:你能帮用户维护他的朋友圈“人设”吗
4.2 认同感:你能激发用户的共鸣情绪吗
4.3 趋利性:分享这个内容,用户能得到什么好处
4.4 好奇心:你的标题能吸引用户点开吗
4.5 仪式感:你能制造一个用户愿意分享的场景吗
4.6 吐槽点:你能让用户自发地在社交媒体上讨论你吗
4.7 参与感:你能给用户开放一个参与节点吗

第5章 刷屏的5个底层传播逻辑
5.1 无图无真相:截屏是朋友圈刷屏的最佳素材
5.2 一夜保鲜期:信息传递提速让用户注意力变得更加稀缺
5.3 剧情反转:故事线越偏离,刷屏的概率就越高
5.4 情绪管理真相:所有刷屏一定都带有某种情绪
5.5 小黑屋规则:分享链路、外链管理和阈值是微信传播的三大谜团

第6章 刷屏的4个热启动推广法
6.1 种子用户:寻找圈层最初的参与者
6.2 连接者:找到跨圈层的合格连接者,就相当于找到了跨圈层传播的关键所在
6.3 自媒体大号:策略匹配才能刷屏
6.4 微信社群:提升规模感,对抗刷屏的不确定性

第7章 刷屏的3个监测工具
7.1 热点监测:与大众形成“命运共同体”
7.2 数据监测:识别数据造假是基本功
7.3 分享监测:比点击数更重要的是分享

第8章 刷屏模型 “267543”实操案例:达康书记《安全的名义》
第9章 独家对话十大全民级品牌刷屏案例操盘手
9.1 网易
9.2 喜茶
9.3 新世相
9.4 999感冒灵
9.5 百雀羚
9.6 腾讯公益
9.7 京东金融
9.8 招商银行信用卡
9.9 三联生活周刊 // 195
9.10 ofo小黄车
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

作者在前言中认为本书可以看作是对应于《引爆点》与《疯传》两本书的比较新比较接地气的中文书。作者尝试举最近两年来的微信刷屏事件,总结一套可复制的制造刷屏的方法论。 作者自己实际操作过几个刷屏案例。 我读后的感觉是刷屏事件的总结是有价值的,方法论则大部分内容都见...

评分

本書延續《影響力》、《引爆點》以及《瘋傳》理論,並以公關理論進行延展和深化。因為時代不同,傳播內容與媒介要求都需要做改進。「刷屏」,其操作原理和執行方向,個人的理解其根本框架和「裂變營銷」相近,但要求具有更高的企業公關意識。(參考《引爆點》中關於傳播的核心...  

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刷屏的“267543”模型 【2个内核】 2.1 圈层:你要选择引爆哪个圈层 2.2 人性:这个洞察能产生共鸣吗 【6个套路(模式)】 3.1 技术刷屏:拥有创新的传播技术,就能离刷屏更进一步 3.2 产品刷屏:将最后一分钱花在产品上,而非公关上 3.3 素材刷屏:刷屏并不需要大喇叭,...  

评分

本書延續《影響力》、《引爆點》以及《瘋傳》理論,並以公關理論進行延展和深化。因為時代不同,傳播內容與媒介要求都需要做改進。「刷屏」,其操作原理和執行方向,個人的理解其根本框架和「裂變營銷」相近,但要求具有更高的企業公關意識。(參考《引爆點》中關於傳播的核心...  

评分

刷屏的“267543”模型 【2个内核】 2.1 圈层:你要选择引爆哪个圈层 2.2 人性:这个洞察能产生共鸣吗 【6个套路(模式)】 3.1 技术刷屏:拥有创新的传播技术,就能离刷屏更进一步 3.2 产品刷屏:将最后一分钱花在产品上,而非公关上 3.3 素材刷屏:刷屏并不需要大喇叭,...  

用户评价

评分

本来以为很烂的书 看完觉得居然还蛮好的

评分

案例部分可以看一看

评分

也经常看作者的微信公号。这个内容我觉得更好的载体是“地图”,把操作流程和关键点做成导图,然后附上案例二维码。

评分

2019.5

评分

连夜下楼扔进垃圾桶。霍世杰-一个号称教别人怎么刷屏的新媒体人。 写出来的书还没有《传播学教程》有趣。

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