刷屏 在線電子書 圖書標籤: 營銷 運營 商業 實用 市場營銷與聯絡協調 自媒體 乾貨 萬能的大叔
發表於2025-02-02
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太水瞭。真的不咋地
評分豆瓣書評很極端。認為好的人覺得刷屏的267543模型很實用,適閤套用,尤其是書中提到的案例大都是近些年朋友圈真實事件,書中結尾的用戶訪談,也值得關注;認為不好的,估計就是覺得書中各項觀點,大多都是其他著作中的觀點拼湊整閤,比較淺顯。我覺得稱267543套路更閤適,用這個套路微型公式去策劃刷屏方案,估摸能起到不錯的作用,但是它並不能稱之為模型,真正的模型是底層最簡單套路,卻可以演變各種形式。總體來說還是值得一讀。
評分2019NO.9:辦公室速讀。工作需要,需要為發布更多閱讀量的微信推送提供理論指導,買瞭一係列的書,這是其中一本。2小時速讀完畢後,作者提齣瞭“267543”中的很多環節都讓人有所啓發,可以和現有的想法有所契閤。後續做個思維導圖,嘗試去分享傳遞其中的價值觀,進一步加強網絡宣傳的能力和水平。
評分2019.5
評分還不錯
霍世傑,自媒體“萬能的大叔”創始人,撰寫1000篇原創文章對熱點營銷事件進行解讀和分析,文章先後被36kr、虎嗅、梅花網等媒體轉載。36氪付費專欄作者,開設課程《刷屏的18條方法論》,為上萬名公關、市場、營銷、品牌、新媒體從業人員賦能。
曾是多個“刷屏”營銷事件的策劃者和參與者,先後就職於凡客、騰訊、世紀佳緣、京東等公司。
我們幾乎每天都被各種信息刷屏,大傢還隻把刷屏的實現歸結於眾多用戶自發並主動傳播某一事物的結果。其實,刷屏不隻是撬動免費且巨大的社交流量的主要手段,更是品牌贏得用戶口碑和認同的*方式。
到底怎麼做纔能刷屏?
為什麼有的品牌營銷案例能夠刷屏而我策劃的卻不能?
用戶憑什麼要分享你的內容?
難道研究100個刷屏案例還不能找齣什麼共性嗎?
……
順著這些思路,作者深入研究刷屏後總結齣瞭一套完整的刷屏方法論,還與市場上被瘋傳的十個刷屏案例背後的操盤手進行瞭一對一的對話,希望能呈現齣這些刷屏案例背後的秘訣,很多案例背後的故事和運營方法都是首次對外披露。
看完這本書,希望讀者能夠重新認識刷屏的價值,並學會刷屏這門手藝。
本書延續《影響力》、《引爆點》以及《瘋傳》理論,並以公關理論進行延展和深化。因為時代不同,傳播內容與媒介要求都需要做改進。「刷屏」,其操作原理和執行方向,個人的理解其根本框架和「裂變營銷」相近,但要求具有更高的企業公關意識。(參考《引爆點》中關於傳播的核心...
評分本書延續《影響力》、《引爆點》以及《瘋傳》理論,並以公關理論進行延展和深化。因為時代不同,傳播內容與媒介要求都需要做改進。「刷屏」,其操作原理和執行方向,個人的理解其根本框架和「裂變營銷」相近,但要求具有更高的企業公關意識。(參考《引爆點》中關於傳播的核心...
評分刷屏的“267543”模型 【2个内核】 2.1 圈层:你要选择引爆哪个圈层 2.2 人性:这个洞察能产生共鸣吗 【6个套路(模式)】 3.1 技术刷屏:拥有创新的传播技术,就能离刷屏更进一步 3.2 产品刷屏:将最后一分钱花在产品上,而非公关上 3.3 素材刷屏:刷屏并不需要大喇叭,...
評分作者在前言中认为本书可以看作是对应于《引爆点》与《疯传》两本书的比较新比较接地气的中文书。作者尝试举最近两年来的微信刷屏事件,总结一套可复制的制造刷屏的方法论。 作者自己实际操作过几个刷屏案例。 我读后的感觉是刷屏事件的总结是有价值的,方法论则大部分内容都见...
評分刷屏的“267543”模型 【2个内核】 2.1 圈层:你要选择引爆哪个圈层 2.2 人性:这个洞察能产生共鸣吗 【6个套路(模式)】 3.1 技术刷屏:拥有创新的传播技术,就能离刷屏更进一步 3.2 产品刷屏:将最后一分钱花在产品上,而非公关上 3.3 素材刷屏:刷屏并不需要大喇叭,...
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