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发表于2025-01-31
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有收获。1. 传统的广播式传播在演变为社交化传播。要让观众从你的消费者/受众,变成你的故事的参与者和传播者。2. 介绍了模型1.0,提出了2.0. 参考神话故事,因为神话故事是被口口相传的。一个看似平凡的人在导师的帮助下克服困难开始的英雄之旅——将这个模型写入品牌故事。提供了模型,操作手册,案例分析,观点自洽,值得一读。
评分【欠缺营销模型】套路:第一步,通过刺激欲望来制造焦虑; 贪婪:你没有能使你快乐的东西 恐惧:你没有安全感 欲望:你没有足够的吸引力来获得爱 第二步,提出解决方案,即用消费/营销故事来消除焦虑。 更好的广告的套路应该【赋权营销】,故事参照英雄之旅路,人类神话故事的套路:英雄战胜挫折,走向成功 以神话原型打造深植人心的品牌——12原型理论《很久很久以前》 缔造神话的公式:象征性思维+故事、阐释、寓意+仪式 有趣:熟悉信息+违背社会规则+超越预期 人类两个本能:舒适(经济学的效用)与刺激(“快乐“概念) 用“舒适-刺激”二元论解释消费主义下人的购买决策模型。 熟悉解决适应性(舒适),反常创造刺激(快乐)——《无快乐的经济:人类获得满足的心理学》
评分以坎贝尔的“英雄之旅”模式来讲述品牌故事思维的书。 胜在正能量与思考,对引发焦虑的第一代广告方式进行了批判。 不足在于思考不算太深刻。
评分故事可以成为每个人的秘密武器,讲好并践行一个好的故事,你可以经营好一段美好的婚姻、创造一个商业帝国、建立情感亲和力。故事1.0时代,我们通过制造焦虑、提出解决方案来营销。但现在已经失效了,更好的方式是通过四步打造故事模型:1.确定故事的核心价值观;2.设计故事的核心元素;3.生成一个有趣的故事;4.践行你讲述的故事。
评分会讲故事的人,并且能用行动讲故事的人,会更容易赢得这个时代
乔纳· 萨克斯
●Free Range工作室联合创始人和CEO,帮助多个知名品牌和公司用精彩的故事模型突破媒体混战的重围。制作了多部点击量突破千万级的著名视频,包括《黑肉帝国》《东西的故事》等。工作室出品的作品三次荣膺美国西南偏南文化节最佳奖项。
●入选《快公司》杂志 “最具影响力的50位社会革新者”,曾在Salesforce的Dreamforce大会、西南偏南大会、圣丹斯电影节等活动,以及微软、百事、领英等公司发表演讲。
●将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了,《故事模型2.0》的作者乔纳·萨赫斯甚至总结出了当下大多数故事方案采用的套路:第一步,通过刺激欲望来制造焦虑;第二步,提出解决方案,即用消费来消除焦虑。
●随着媒体的不断发展,用户对想看和想分享的信息的控制力越来越强。要想在充满竞争对手的复杂市场中脱颖而出,就需要讲述能引发持续共鸣的好故事。然而,如果只使用常规的故事元素、套用旧的故事模型,怎么可能将乏味的信息打造成一个引发持续共鸣的好故事。
●在这本颠覆性的著作中,知名广告人乔纳·萨赫斯拆解了苹果公司、耐克、大众汽车、多芬、斐济等品牌的故事结构,不仅剖析了导致故事讲述失败的5宗罪:自负、权威、虚伪、吹嘘、诡计,同时打破了当下大多数故事方案的套路,提出了升级故事模型的简单而有启发性的4个步骤,并精心设计了3个训练指南。对于所有想要塑造影响力的故事讲述者来说,《故事模型2.0》可以说是一本拿来即用的实战手册。
●《出版人周刊》、《福布斯》、美鹰傲飞首席执行官、李维斯前全球总裁罗伯特·汉森,奥莱利传媒创始人兼首席执行官蒂姆·奥莱利,欧特克公司可持续发展总监莱乃尔·卡梅隆,美国环保协会主席弗莱德·克虏伯联袂推荐!
很久很久以前,有一群真正聪明的人,他们相信世界是一块平板,这块大平板被大象驮着,大象踩在巨大的海龟背上。 又过了好些年,这些聪明人才知道事实并非如此,原来地球是个巨大的球体。他们非常确定太阳围绕地球旋转......直到哥白尼出现。 在很久很久以前,有一群聪明人相信...
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评分 评分将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了,我们如何讲出引人注意的故事、建立情感亲和力,并在这个注意力缺失、寓意贫乏、高度透明的世界里保持可信度? 许许多多流传下来的、塑造了人类文化的故事,都讲述了一件事情:人类发挥最大潜力,努力地创造更美好的世界。如果说时...
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