故事模型2.0 在線電子書 圖書標籤: 故事 營銷 寫作 商業 心理學 美國 符號學 馬剋
發表於2024-10-31
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英雄之旅在品牌營銷的應用
評分故事可以成為每個人的秘密武器,講好並踐行一個好的故事,你可以經營好一段美好的婚姻、創造一個商業帝國、建立情感親和力。故事1.0時代,我們通過製造焦慮、提齣解決方案來營銷。但現在已經失效瞭,更好的方式是通過四步打造故事模型:1.確定故事的核心價值觀;2.設計故事的核心元素;3.生成一個有趣的故事;4.踐行你講述的故事。
評分【欠缺營銷模型】套路:第一步,通過刺激欲望來製造焦慮; 貪婪:你沒有能使你快樂的東西 恐懼:你沒有安全感 欲望:你沒有足夠的吸引力來獲得愛 第二步,提齣解決方案,即用消費/營銷故事來消除焦慮。 更好的廣告的套路應該【賦權營銷】,故事參照英雄之旅路,人類神話故事的套路:英雄戰勝挫摺,走嚮成功 以神話原型打造深植人心的品牌——12原型理論《很久很久以前》 締造神話的公式:象徵性思維+故事、闡釋、寓意+儀式 有趣:熟悉信息+違背社會規則+超越預期 人類兩個本能:舒適(經濟學的效用)與刺激(“快樂“概念) 用“舒適-刺激”二元論解釋消費主義下人的購買決策模型。 熟悉解決適應性(舒適),反常創造刺激(快樂)——《無快樂的經濟:人類獲得滿足的心理學》
評分英雄之旅在品牌營銷的應用
評分以坎貝爾的“英雄之旅”模式來講述品牌故事思維的書。 勝在正能量與思考,對引發焦慮的第一代廣告方式進行瞭批判。 不足在於思考不算太深刻。
喬納· 薩剋斯
●Free Range工作室聯閤創始人和CEO,幫助多個知名品牌和公司用精彩的故事模型突破媒體混戰的重圍。製作瞭多部點擊量突破韆萬級的著名視頻,包括《黑肉帝國》《東西的故事》等。工作室齣品的作品三次榮膺美國西南偏南文化節最佳奬項。
●入選《快公司》雜誌 “最具影響力的50位社會革新者”,曾在Salesforce的Dreamforce大會、西南偏南大會、聖丹斯電影節等活動,以及微軟、百事、領英等公司發錶演講。
●將故事思維運用到商業中已經不是什麼新鮮事瞭,《故事模型2.0》的作者喬納·薩赫斯甚至總結齣瞭當下大多數故事方案采用的套路:第一步,通過刺激欲望來製造焦慮;第二步,提齣解決方案,即用消費來消除焦慮。
●隨著媒體的不斷發展,用戶對想看和想分享的信息的控製力越來越強。要想在充滿競爭對手的復雜市場中脫穎而齣,就需要講述能引發持續共鳴的好故事。然而,如果隻使用常規的故事元素、套用舊的故事模型,怎麼可能將乏味的信息打造成一個引發持續共鳴的好故事。
●在這本顛覆性的著作中,知名廣告人喬納·薩赫斯拆解瞭蘋果公司、耐剋、大眾汽車、多芬、斐濟等品牌的故事結構,不僅剖析瞭導緻故事講述失敗的5宗罪:自負、權威、虛僞、吹噓、詭計,同時打破瞭當下大多數故事方案的套路,提齣瞭升級故事模型的簡單而有啓發性的4個步驟,並精心設計瞭3個訓練指南。對於所有想要塑造影響力的故事講述者來說,《故事模型2.0》可以說是一本拿來即用的實戰手冊。
●《齣版人周刊》、《福布斯》、美鷹傲飛首席執行官、李維斯前全球總裁羅伯特·漢森,奧萊利傳媒創始人兼首席執行官蒂姆·奧萊利,歐特剋公司可持續發展總監萊乃爾·卡梅隆,美國環保協會主席弗萊德·剋虜伯聯袂推薦!
英文版是2012年出的。 作者认为大部分的广告的套路是:让观众焦虑起来,用厂家的产品来缓解焦虑。 作者认为,更好的广告的套路应该人类神话故事中的套路:英雄下定决心,战胜挫折,走向成功。这个套路坎贝尔总结为“英雄之旅”。 作者给他的这个营销套路起名叫“赋权营销”,与...
評分英文版是2012年出的。 作者认为大部分的广告的套路是:让观众焦虑起来,用厂家的产品来缓解焦虑。 作者认为,更好的广告的套路应该人类神话故事中的套路:英雄下定决心,战胜挫折,走向成功。这个套路坎贝尔总结为“英雄之旅”。 作者给他的这个营销套路起名叫“赋权营销”,与...
評分 評分 評分英文版是2012年出的。 作者认为大部分的广告的套路是:让观众焦虑起来,用厂家的产品来缓解焦虑。 作者认为,更好的广告的套路应该人类神话故事中的套路:英雄下定决心,战胜挫折,走向成功。这个套路坎贝尔总结为“英雄之旅”。 作者给他的这个营销套路起名叫“赋权营销”,与...
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