具体描述
用友软件董事长王文京、著名学者胡泳专文推荐
组织管理大师 玛格丽特•惠特利经典之作
被翻译成为17种语言 全球销售超过30万册
机械世界观正是制造管理问题的元凶
量子物理、自组织系统和混沌理论为管理带来启示
警告：翻开这本书，你可要小心了，
你将要抛弃过去关于组织、管理、领导力的所有观念！
西方思想的最可悲之处在于：人们对现实世界认识错误。从16世纪开始，人们就把世界看做一个没有生命的大机器。人们自以为聪明透顶，于是千方百计去控制世界，以达到为我所用的目的。出于对科学技术的崇拜，我们创造出一个机械的、技术驱动的世界。这样的世界根本不考虑人们追求美好生活所需要的一切：关系、团体、和谐以及神秘感。在21世纪的今天，我们正在吞下“利用与控制地球”这一错误思维的苦果，那就是全球气候变化和物种的大量灭绝。
100多年前，科学家从科学实验中发现了一个全新的世界，他们不再将世界看做机器。而若要把世界看成是有生命的，那么，生命是如何演进的？科学家们就迫切需要建立全新的知识体系。他们发现，关系是宇宙的基本组成要素，任何事物都不能独立存在。他们相信，大自然是不断变化的，混沌和毁灭只不过是生命循环的一部分而已。他们懂得，外界干扰打开了创新之门，让现实世界变得更加多姿多彩。通过观察，他们认识到，生命系统生生不息的奥秘在于：它们通过不断学习、不断适应而成长起来。是合作让生命变得更加繁茂，而绝不是竞争。他们发现，生命系统所建立的都是相互依存的关系网络，而不是某个人管理另一个人的层级结构。
本书不是关于新科学的综合性或技术性导论。以下三个不同的科学领域：量子物理、自组织系统和混沌理论。由于这三个科学领域相互关联，因此，按章节先后次序阅读本书，有助于读者对内容的理解。
引言和第1章主要介绍了三个科学分支，并通过它们来理解世界是如何运转的。这两个部分还详细介绍了宇宙是如何建立秩序的，并且探讨了为什么我们对生命系统建立秩序的方式不但不欣赏，反而抱有恐惧心理。
第2~4章介绍量子物理对组织管理的借鉴意义。实际上，在组织管理方面，直到今天我们仍沿用起源于17世纪的牛顿物理世界观。量子物理能帮助我们重新认识大型复杂系统中观察和感知、参与和关系、影响和联系等相互间的关系。
第5章和第6章主要讨论生命系统，以及生物学和化学领域出现的一些新概念。混沌理论是第7章的主题。混沌是建立新秩序所必不可少的过程。第8章讨论生命系统变化、适应和成长的非凡能力。在第9章，从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。第10章从新科学的视角重点讨论两个最为迫切的需要：应对自然灾害的能力和阻止恐怖主义的能力。
简要目录—————————————————————————————
引言 探索领导组织的简单方法
第1章 发现有序的世界：控制式管理的困境
我们在组织管理上的最大缺陷是：总是将控制与秩序混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中，大自然会告诉我们秩序究竟是什么。在生命世界里，重要的不是控制，而是动态的联系。
关键词提示：自创生、耗散结构
第2章 量子时代的牛顿组织：组织关系与权力
在牛顿组织中，我们往往将整个流程分割成若干个相对独立的部分。在量子世界里，关系是关于现实的“全部内容”。我们要提高自己的倾听能力、交谈能力，尊重彼此的个性，因为这是强化关系所必不可少的。
关键词提示：海森堡测不准原理、超距作用
第3章 空间不“空”：无形的场与组织价值
组织中的无形影响力是非常重要的，比如文化、价值观、愿景和道德规范等。如果把它们看做场，它们的影响力将渗透到组织的各个角落，影响所有员工的行为。空间不“空”，充满场的空间有助于我们建立秩序。
关键词提示：场、形态共振
第4章 世界的参与特性：“好奇害死猫”与参与式管理
每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世界上的事物，如果参与的人多，就能获得更多的信息，我们也会因此而变得更加有智慧。人们愿意支持自己参与其中的事物。
关键词提示：薛定谔“猫问题”、散点矩阵图
第5章 平衡与变化：组织变革的关键法则
如果组织想拥有适应环境的生存能力，就要千方百计地开放自己，关注新的信息，尤其是可能威胁到组织稳定并使其偏离平衡的信息。系统的自组织是一个自相矛盾的过程，正是系统保持自身生存的需要，才导致其成为与过去不同的新系统。
关键词提示：热力学第二定律、熵
第6章 信息的生命特征：组织沟通与信息管理
信息是保证组织生命力的重要资源。在组织里，要创造条件让大家最充分地共享到信息，减少对信息的控制行为。秩序是不断变化的组织能量，一旦组织能量与信息结合在一起，我们就会像生命世界一样拥有非凡的进化与成长能力。
关键词提示：分形、进化反馈
第7章 奇异吸引子：混沌对领导者的启示
生活本来就是非线性的，混沌理论所提供的新的数学工具，让人们又有机会看清生活的本来面目了。分形理论告诉我们，生命系统秩序的建立，首先要有为数不多的几个简单准则，这是每个个体都要遵守的；在这些原则的基础上，个体享有充分的自由。
关键词提示：混沌游戏、奇异吸引子
第8章 变化是生命的本能：建立弹性组织
我们要坦然地面对无所不在的变化，而不是控制或拒绝它们。个人寻求改变的原动力是他们希望自己的工作更有成效，希望个人的努力能够为组织的整体表现加分。
关键词提示：栖居意识
第9章 新的科学管理：参与式管理与自主决策
大自然建立秩序的过程也非常适用于组织管理。在组织管理中，要抛开过去的管理与控制方法，转而在不多的几个原则指导下实现自主决策。自主决策带来的结果是全局稳定的系统。
关键词提示：自参照
第10章 现实世界：救灾和反恐
我们正处于这样一个微妙的历史时刻：已有的世界观不适用，而新的世界观还过于新奇而无法用于实践。面对卡特里娜飓风，美国政府的表现只能用“极其糟糕”来形容，而民间组织、个人却能做出快速反应。恐怖组织的网络具有相当大的威力，他们是通过愤怒的情绪而发展壮大的。只有熄灭他们激愤的怒火，我们才能打赢反恐战争。
关键词提示：范式盲
后记 通向新世界的旅程
译者后记
媒体推荐—————————————————————————————
这样的杰作十年才出现一本。惠特利将对组织和人的思考推进到一个全新高度。读后永远不会重回到旧思维上。 ——肯•布兰佳，《一分钟经理人》的作者
这本书让我们坚信：在任何一个组织里，领导者都必须用生物思维模式代替牛顿思维模式！
——《华尔街日报》
惠特利通过生物学、化学尤其是量子物理学上令人振奋的突破，为商业管理描绘出一幅全新的图像。这种商业与科学之间的新关系，是用来观察我们组织的新透镜。 ——《出版商周刊》
一本不同寻常的书。一个世纪以来，物理学领域取得了丰硕的研究成果，将这些新成就、新发现应用到管理与领导力上面，的确是一个创举。 ——马乔里•凯利，《企业伦理杂志》的创办人和出版人
“这本书带给我们的是开创性的发现之旅，让我们去认识组织的奥秘。渴望摆脱束缚、喜欢思考的经理人、顾问和大学教授，一定要好好读读这本书，他们一定因此而发现一个丰富多彩的世界。
——詹姆斯•库泽斯，《领导力》和《信用度》一书的作者
这是10年来信息系统专业人员必读的10本书之一。 ——《CIO》杂志
“惠特利所发现的东西，实际上一直都存在着，只不过我们谁都没有留意而已。
——埃德加•米歇尔，阿波罗14号的宇航员，也是《探索之路》一书的作者。
“任何关注组织领导力的人，都要读这本书。” ——美国Carlson Learning Company期刊
“如果你所供职的是一家民主、高效、人性化的公司，一定要关注《领导力与新科学》这本书。能把新的科学理论和公司的管理实践结合得那么好，只有惠特利做得到。”
——马恩•韦斯伯《富有成效的工作》和《未来探索》的作者。
“如果你想成为出色的管理咨询顾问，一定要深刻领会惠特利的新见解”
——《管理咨询》杂志
“这本书写的太棒了，确实是通向新科学的导航图！不但我们自己要读，还要多买几本送给我们的客户和朋友。” ——《混沌网络通讯》
“惠特利的书，是管理人员、人力资源开发专员、组织发展专员的案头所必不可少的。即便你不接受其中的一些观点，它也会激发你去思考：该怎么做？为什么这样做？我自身是否存有偏见？”
——《组织发展实务》杂志
“我是在做CEO的时候读到《领导力与新科学》这本书的，它深深地打动了我。是惠特利让我懂得了：组织中的所有活动都离不开关系。在我心目中，惠特利是老师，是预言家，更是我永远的英雄！”
——詹姆斯•奥特瑞，梅里迪斯公司前CEO，畅销书作家
“《领导力与新科学》把高深的理论描写得如此妙趣横生，真了不起！这是我读过的最吸引人的著作之一。 ——托马斯•约翰逊，雷茨拉夫质量管理教授，美国波特兰州立大学
“这是我读过的最棒的一本书，它简直就是一件艺术品！”
——巴巴拉•施普卡，《挑战时代的领导力》的作者
作者简介
玛格丽特•惠特利
组织领域最前沿的大师、预言家和思想家
最丰富的组织经历：从1973年起身兼演讲家、顾问、作家等职，咨询服务的对象从美国军队到女童子军，从CEO到修女，有《财富》百强企业、政府机构、医疗健康机构、基金会、学校、宗教组织和专业协会等。
全新管理思维的实践者：将来自生命系统、混沌理论和量子物理的组织管理启示应用到柏卡纳机构中。柏卡纳是全球性的慈善研究与实践机构，尝试寻找未来组织的新观念和新架构，并致力于创立值得大家参与的新型组织。
带来全新世界观的导师：涉猎诸多领域——科学、历史、文学、系统思考、组织行为、社会政策等，多年来以不同的方式观察和思考。
目录信息
读后感
牛顿扼杀了管理！这并不是异想天开的惊悚小说，而是正发生在我们所有人身边的事！ 故事的背景音乐是17世纪教会的钟声，序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起，人们逐渐接受了一个“机器”世界：机器内部有各种各样的零件，零件各司其职；只要这些零件没有障碍，...
评分牛顿扼杀了管理！这并不是异想天开的惊悚小说，而是正发生在我们所有人身边的事！ 故事的背景音乐是17世纪教会的钟声，序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起，人们逐渐接受了一个“机器”世界：机器内部有各种各样的零件，零件各司其职；只要这些零件没有障碍，...
评分牛顿扼杀了管理！这并不是异想天开的惊悚小说，而是正发生在我们所有人身边的事！ 故事的背景音乐是17世纪教会的钟声，序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起，人们逐渐接受了一个“机器”世界：机器内部有各种各样的零件，零件各司其职；只要这些零件没有障碍，...
评分牛顿扼杀了管理！这并不是异想天开的惊悚小说，而是正发生在我们所有人身边的事！ 故事的背景音乐是17世纪教会的钟声，序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起，人们逐渐接受了一个“机器”世界：机器内部有各种各样的零件，零件各司其职；只要这些零件没有障碍，...
评分牛顿扼杀了管理！这并不是异想天开的惊悚小说，而是正发生在我们所有人身边的事！ 故事的背景音乐是17世纪教会的钟声，序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起，人们逐渐接受了一个“机器”世界：机器内部有各种各样的零件，零件各司其职；只要这些零件没有障碍，...
用户评价
“领导与新科学”——这个书名让我脑海中立刻浮现出一种将严谨的学术研究与前沿的实践应用相结合的画面。我一直以来都对那些能够提供深刻洞察、解释“为什么”的领导力理论充满兴趣，而非仅仅停留在“怎么做”的层面。在我阅读过的许多领导力书籍中，虽然不乏精彩的案例和实用的技巧，但总感觉缺乏一套能够真正支撑这些方法的科学基础。这本书名中的“新科学”让我猜测，它可能会借鉴诸如行为经济学、认知神经科学、或者复杂性科学等新兴学科的最新研究成果，来重新定义和阐释领导力的内涵。我非常期待书中能够深入探讨领导者如何理解并驾驭人性的复杂性，如何通过科学的方法来设计和实施更有效的激励与沟通策略，以及如何在高度不确定和动态变化的环境中保持组织的活力与竞争力。我希望它能提供一套基于科学实证的领导力框架，帮助我理解那些在现代组织中真正有效的领导行为模式，并学会如何将这些科学洞察转化为实际的领导实践，以期能够更有效地激发团队潜能，应对挑战，并最终引领组织走向成功。这本书对我来说，是一次探索领导力科学内核的邀约，我已准备好深入其中，发掘那些能够真正带来改变的智慧。
评分“领导与新科学”——单单是这个书名，就足以勾起我强烈的阅读兴趣。我一直以来都致力于提升自己的领导能力，也在阅读过程中寻找能够提供深刻洞察和科学依据的知识。很多时候，我会发现市面上关于领导力的书籍，虽然提供了很多实用的技巧和经验，但却缺乏对这些技巧背后的科学原理的深入解释。这本书名中的“新科学”让我产生了一种强烈的预感，它可能会突破传统框架，引入一些更具前沿性和科学性的理论。我非常好奇，书中会从哪些科学领域来解读领导力？是认知科学如何影响领导者的决策？是社会心理学如何解释团队动态？还是神经科学如何揭示动机和情感的根源？我期待书中能够为我提供一套全新的、基于科学实证的领导力视角，帮助我更深入地理解领导者如何有效地激励团队、如何建立信任、如何应对复杂性和不确定性，以及如何构建一个更具韧性和适应性的组织。对我而言，一本能够将领导的艺术与科学的严谨相结合的书籍，将是极具价值的，《领导与新科学》似乎正是这样一本令人期待的作品，我迫不及待地想一探究竟。
评分《领导与新科学》这个书名，瞬间就吸引了我。它似乎暗示着一种全新的视角，一种不同于传统管理学理论的领导力解读方式。在我过往的阅读体验中，虽然也接触了不少关于领导力的书籍，但很多时候总觉得它们更侧重于经验的分享，或者是对一些已被广泛接受的原则的重复。我一直在寻找能够解释“为什么”的书籍，即领导力背后的科学原理是什么，为什么某些领导方式会比其他方式更有效。这本书名中的“新科学”让我对它充满了期待，我希望它能从诸如心理学、社会学、甚至神经科学等领域，挖掘出关于领导力的前沿见解。我迫切想知道，书中是否会深入探讨领导者如何理解并有效影响团队成员的认知和情感，如何通过科学的方法来构建高绩效的团队，以及如何在复杂多变的环境中做出更明智、更具前瞻性的决策。我期待它能够提供一套经过科学验证的领导力模型，帮助我更深刻地理解领导的本质，并能将这些科学的洞察转化为实际的领导行动，从而在工作中取得更好的效果。这本书对我而言，不仅仅是一次知识的更新，更是一种思维方式的启迪，一次用科学的严谨来武装领导力的契机，我非常期待它的到来。
评分《领导与新科学》这个名字，瞬间就点燃了我对深度学习的渴望。在我过往的阅读经历中，虽然接触过不少关于领导力的书籍，但很多时候它们更像是经验的分享，或者是一些相对宽泛的原则指导，总感觉少了那么点“科学”的味道。我一直在寻找那些能够解释“为什么”的书籍，即领导力行为背后的科学原理是什么，为什么某些方式会奏效，而另一些则不然。这本书名中的“新科学”让我对它充满了期待，我猜测它可能会从心理学、行为经济学、甚至是神经科学等领域，挖掘出关于领导力的全新洞见。我非常希望书中能够深入阐释领导者如何理解并有效引导人性中的复杂性，如何通过科学的手段来构建高绩效的团队，以及如何在充满不确定性和快速变化的时代做出更明智、更具前瞻性的决策。我期待它能够提供一套严谨的、有科学依据的领导力框架，帮助我更深刻地理解领导的本质，并能将这些科学的洞察转化为切实可行的领导策略，以期能够更有效地激励团队，应对挑战，并最终引领组织走向成功。这本书对我来说，是一次智识的探险，一次用科学武装领导力的绝佳机会，我准备好迎接它带来的所有启迪。
评分《领导与新科学》这个书名，极大地激发了我对现代管理学前沿理论的好奇心。在我过去的阅读经历中，虽然接触过不少关于领导力的书籍，但总觉得它们更多的是基于经验的归纳，或者是对一些经典理论的重复阐述。我一直在寻求一种能够提供更深入、更科学解释的领导力洞察，尤其是在当今这个充满不确定性和快速变化的时代，传统的领导模式似乎需要被重新审视和升级。这本书名中的“新科学”二字，让我联想到它可能会从心理学、社会学、神经科学，甚至是信息论等领域汲取养分，为我们揭示领导力行为背后的科学原理。我非常期待书中能够深入剖析领导者如何理解并有效引导人类的动机和行为，如何通过科学化的方法来构建高绩效的团队，以及如何在复杂多变的环境中做出更具前瞻性和创新性的决策。我想知道，书中是否会提供关于如何建立心理安全感、如何运用科学的方法来提升团队成员的幸福感和敬业度、以及如何在组织内部培育持续学习和适应能力的具体指导。对于我而言，《领导与新科学》这本书，不仅仅是一次知识的获取，更是一种思维模式的重塑，一次用科学严谨的态度去理解和实践领导力的契机，我迫切地想要探寻其中蕴含的智慧和力量。
评分“领导与新科学”——这个书名本身就充满了探索的魅力，它预示着一种超越传统视角的领导力洞察。我一直以来都在努力寻求能够帮助我更深刻理解领导力本质的知识，并且希望这些知识能够有坚实的科学依据。在阅读了许多关于领导力的书籍后，我有时会觉得它们更多的是经验的总结，或者是一些相对通用的指导原则，但缺乏对“为什么”的深入解释。这本书名中的“新科学”让我产生了一种强烈的预感，它可能将从一些我们尚未充分认识的科学领域，如认知科学、行为经济学、或者复杂性理论中，挖掘出关于领导力的全新见解。我非常好奇，书中是否会阐述领导者如何理解并应对人类思维的局限性，如何通过科学的方法来设计更有效的激励机制，以及如何在信息过载的时代做出更清晰、更具前瞻性的战略判断。我希望能在这本书中找到关于如何建立高度信任的团队，如何通过科学化的方法来提升团队的协作效率，以及如何培养组织的韧性以应对未来的不确定性。这本书的出现，对于我而言，不仅仅是知识的获取，更是一种思维方式的革新，一种用科学的眼光审视领导力，并将其转化为实践智慧的契机。我期待它能够为我提供一套全新的、更具深度和广度的领导力认知体系。
评分这本书的名字叫做《领导与新科学》，光是这个名字就足以吊起我的好奇心。在如今这个快速变化的时代，传统的领导力理论似乎已经显得有些力不从心，而“新科学”这个词汇则预示着一种全新的视角和方法论。我一直对如何有效地领导团队，如何激发组织活力有着浓厚的兴趣，尤其是在面对不确定性和复杂性的时候，我渴望找到更具前瞻性和实践性的指导。这本书的出现，恰好满足了我对这方面的探索欲。我设想，它可能会深入探讨那些被科学研究证实有效的领导策略，或许会引用心理学、社会学、甚至神经科学的最新发现，来解释为什么某些领导方式会比其他方式更受欢迎，更能提升团队绩效。我会期待书中能够解析领导者如何建立信任，如何进行有效的沟通，如何激励团队成员发挥出最佳潜能，以及如何在逆境中保持组织的韧性。更重要的是，我希望这本书能够提供一套系统性的框架，帮助我理解和应用这些“新科学”的理念，而不仅仅是零散的技巧。它应该能引导我思考，在当下的时代背景下，何种领导力才能真正应对挑战，引领组织走向成功，而不仅仅是维持现状。这种将科学严谨性与领导艺术相结合的尝试，本身就充满了吸引力，让我迫不及待地想一探究竟，看看它能为我的领导实践带来怎样的启迪和改变。这本书的名字让我感觉它会是一次智识上的冒险，一次对领导力本质的深度挖掘，我准备好迎接它带来的所有挑战和惊喜。
评分单单是《领导与新科学》这个书名，就足以让我感受到一种前所未有的学术深度和前沿性。我一直在寻找能够解释“为什么”的领导力书籍，而不是仅仅告诉我“怎么做”。传统的领导力理论往往侧重于技巧和经验，虽然有用，但总感觉缺乏一套坚实的科学基础来支撑其有效性。这个名字让我预感这本书将超越“锦囊妙计”式的指导，深入到领导力背后的科学原理。我非常好奇它会从哪些“新科学”领域汲取养分？是神经科学对情绪和动机的理解？是社会心理学对群体动力学的揭示？还是复杂系统理论对涌现性行为的解释？我希望能在这本书中找到对领导者如何理解人性、如何构建高效团队、如何进行有效决策的全新解读。我期待书中能够解释为什么某些领导风格能够激发团队的创造力，为什么某些沟通方式能够建立深厚的信任，以及如何在不确定性环境中保持组织的稳定和发展。更重要的是，我希望这本书能够提供一套严谨的分析框架，帮助我辨别和应用那些真正有效的领导策略，而不是被一些似是而非的理论所误导。对于我这样一个渴望不断提升自己领导能力的人来说，《领导与新科学》就像是一扇通往未知领域的门，我迫不及待地想推开它，去探索那些被科学力量所赋能的领导新范式，看看它们能为我以及我所领导的团队带来怎样的深刻变革和突破。
评分《领导与新科学》这个书名，瞬间就勾起了我对现代管理和组织行为学最前沿知识的好奇。在过去我所接触的许多关于领导力的书籍中，虽然也提供了不少实用的方法，但总感觉缺少一种更深层次的科学支撑，或者说是对人类行为更精微的洞察。我一直在思考，在信息爆炸、技术飞速发展、工作模式日新月异的今天，领导者应该具备怎样的特质和能力，才能真正驾驭复杂性，带领团队穿越迷雾，走向目标。这本书的名字恰恰暗示了它可能突破了传统框架，引入了可能源自行为经济学、认知科学，甚至是复杂系统理论的观点。我非常期待书中能解析领导者如何理解和利用人性的弱点与优点，如何在信息不对称的情况下做出明智的决策，如何构建一个能够持续学习和适应的组织。也许它会从大脑科学的角度解释为什么某些激励措施有效，为什么某些沟通方式能激发共鸣，或者如何通过设计工作流程来优化团队的表现。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更能提供切实可行、经过科学验证的工具和方法，帮助我在实际工作中应用这些“新科学”的洞察。尤其是在面对团队成员的多样化需求、跨文化沟通的挑战以及快速变化的市场环境时，一套基于科学原理的领导力指导，将显得尤为宝贵。这本书的名字预示着它将提供一种全新的思考方式，一种更具逻辑性和实证性的领导力模型，我期待它能为我带来思维的革新，以及在实践中更有效、更具影响力的领导表现。
评分《领导与新科学》这个书名，给我一种混合着严谨科学探索和时代前沿思考的期待。我一直对领导力领域的发展保持着高度的关注，也阅读了不少相关的书籍，但许多作品往往停留在经验分享或通用原则层面。我渴望能找到一本能够深入到领导力本质，并能用现代科学的视角来解释其内在机制的书籍。这本书名中的“新科学”让我联想到，它可能不仅仅是传统管理学中的理论，更有可能融合了行为经济学、心理学、甚至神经科学等前沿学科的最新研究成果。我非常期待书中能够阐述领导者如何理解和驾驭复杂的人性，如何通过科学的方法来激发团队成员的潜能，以及如何在不确定性和变化的环境中做出更有效的决策。我想知道，书中是否会解释为什么某些领导者能够建立起强大的组织文化，为什么某些沟通策略能够有效地化解冲突，以及如何在数字时代背景下构建一个适应性更强的组织。我希望这本书能提供一套有别于传统理论的、更具实证支持的领导力模型，帮助我理解领导行为背后的科学原理，并能够将这些科学洞察转化为实际的领导行动。对于我来说，能够将科学的严谨性与领导的艺术性相结合，是一种极具吸引力的挑战，《领导与新科学》似乎正是为满足这种需求而生的，我准备好从中汲取新的智慧和力量。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
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