The Powers to Lead

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出版者:Oxford University Press, USA
作者:Joseph S. Nye
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2008-03-03
价格:USD 21.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780195335620
丛书系列:
图书标签:
  • 社会科学
  • Management
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  • society
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  • 领导力
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  • 战略思维
  • 团队建设
  • 执行力
  • 沟通
  • 变革
  • 愿景
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具体描述

Leadership is always necessary in any endeavor, applying equally to politics, business, society, and culture. Yet the perception of effective leadership has changed in our era. The older model of a heroic, authoritarian leader-picture the hardcharging, demanding CEO or even General George C. Patton-is part of modern American folklore folklore. The new conventional wisdom, though, tells us that this model has given way to the "soft" leader ideal, where leaders inspire their followers and avoid acting like dictators. Joseph Nye's The Powers to Lead, an innovative general introduction to leader types and the basic facets of leadership, enriches our understanding of the concept immeasurably. Throughout, Nye highlights how the changing nature of leadership derives from broader social and political changes. As Nye shows, some leaders fit the new model and rely on charisma and persuasion, while others typify the old authoritarian style. But as he also explains, today's effective leaders have the ability to utilize both approaches depending on changing circumstances. To illustrate his argument, Nye applies his famous "soft power'"concept to leadership, showing through a number of examples how the power to persuade and inspire is a key attribute of most good leaders today. By covering political and social leadership in addition to business leadership, The Powers to Lead offers the most ambitious treatment of the subject to date. And by offering a a concise general theory that extends the concept outward across all of society, The Powers to Lead should stand a classic in the field.

《掌权之道:领导力精髓与实践》 导论:领导力的时代呼唤 在瞬息万变的现代社会,无论是企业、组织还是国家,都面临着前所未有的挑战与机遇。经济的全球化、技术的飞速发展、信息爆炸式的传播,以及日趋复杂的社会结构,都对领导力提出了更高的要求。我们不再仅仅需要能够发号施令的管理者,而是需要那些能够激发团队潜能、引领变革、塑造愿景,并能在不确定性中找到方向的卓越领导者。 《掌权之道》并非一本关于权力获取技巧的指南,更非一本教人如何操纵他人的工具书。它是一次深入探索领导力本质的旅程,旨在剖析卓越领导者所拥有的核心特质、必备技能以及他们在复杂情境下所展现出的智慧与远见。本书将带领读者一同审视领导力在个人、团队和组织层面所扮演的关键角色,并提供一套系统性的框架,帮助有意成为或已是领导者的人士,理解并践行真正有效的领导之道。 本书的出发点,是认识到领导力并非与生俱来的天赋,而是一种可以通过学习、实践和反思不断提升的能力。它关乎如何构建信任、如何激发承诺、如何推动创新,以及如何在挑战中保持韧性。我们将抛开对领导力的刻板印象,深入挖掘其多元的面貌,从不同角度解读这一古老而又常新的概念。 第一部分:领导力的基石——认识自我与理解他人 第一章:照见内心的领导者——自我认知与品格力量 领导力的起点,永远是向内审视。一个真正的领导者,首先要成为自己最了解的人。本章将聚焦于“自我认知”这一核心要素。我们将探讨如何通过深入的内省,识别个人的价值观、信念、优势与劣势,以及潜在的盲点。了解自己的动机、情绪反应模式,以及在压力下的行为倾向,是建立内在稳定性和可靠性的基础。 我们还将深入研究“品格力量”在领导力中的不可替代性。正直、诚实、责任感、勇气和谦逊,这些品质并非是空洞的口号,而是领导者赢得追随者信任、建立健康团队文化、做出艰难决策的道德罗盘。本书将通过丰富的案例,阐释品格如何影响领导者的决策、人际关系以及组织的长期发展。我们将学习如何培养这些重要的品格,并将它们融入日常的领导行为之中。 第二章:洞察人心的艺术——情商与同理心的力量 领导力本质上是一门与人打交道的艺术。因此,对人性的深刻理解和对他人情感的敏锐捕捉,成为领导者不可或缺的技能。本章将重点阐述“情商”(Emotional Intelligence)在领导力中的关键作用。我们将解析情商的五个核心要素:自我意识、自我管理、内在激励、同理心和社交技能,并探讨它们如何直接影响领导者与团队的互动效果。 “同理心”(Empathy)将是本章的另一焦点。它不仅仅是站在他人的角度思考问题,更是能够真实地感受他人的情感,并做出恰当回应的能力。我们将学习如何通过积极倾听、非语言沟通的解读,以及创造安全的情感表达空间,来培养和展现同理心。一个充满同理心的领导者,能够更好地理解团队成员的需求、担忧和期望,从而建立更深厚的信任和更紧密的联系。 第三章:构建信任的桥梁——诚信、透明与承诺 信任是领导力这座宏伟大厦的地基。没有信任,任何领导策略都将难以维系。本章将深入探讨如何“构建信任的桥梁”。我们将剖析“诚信”(Integrity)的本质,它意味着言行一致,坚守原则,不因利益或压力而妥协。同时,我们还将讨论“透明”(Transparency)的重要性,公开信息,清晰沟通,让团队成员了解决策过程和组织方向,能够极大地增强归属感和责任感。 “承诺”(Commitment)是信任的延续和强化。领导者对团队的承诺,以及团队对领导者的承诺,形成一种良性循环。我们将学习如何兑现承诺,如何设定清晰可行的目标,以及如何在逆境中依然坚持自己的承诺。本章将提供实用的方法,帮助读者在日常工作中建立和维护一个高度信任的环境。 第二部分:领导力的实践——驱动变革与激发潜能 第四章:塑造清晰的愿景——方向引领与目标设定 伟大的领导者,是能够清晰描绘未来蓝图的导航者。本章将聚焦于“塑造清晰的愿景”(Visionary Leadership)。我们将探讨如何识别组织的核心使命,并将其转化为激励人心、指引方向的愿景。一个引人入胜的愿景,能够超越日常的琐碎,激发团队成员的共同目标感和内在动力。 “目标设定”(Goal Setting)是愿景落地的重要环节。本章将介绍 SMART 原则等行之有效的工具,帮助领导者将宏大的愿景分解为可衡量、可达成、相关性强且有时间限制的具体目标。我们将学习如何将团队的努力与组织的整体愿景和目标对齐,确保每一个人都明白自己的工作如何为更大的图景做出贡献。 第五章:激发卓越的团队——沟通、赋权与协作 团队是实现领导者愿景的执行者。本章将深入研究如何“激发卓越的团队”。“沟通”(Communication)是团队协作的生命线。我们将探讨清晰、直接、双向的沟通模式,如何有效地传递信息、提供反馈,以及如何处理冲突。开放的沟通渠道能够促进信息流动,减少误解,并鼓励创新。 “赋权”(Empowerment)是提升团队能力和自主性的关键。我们将学习如何识别团队成员的潜力和优势,并将责任和决策权适当地下放,让他们能够充分发挥自己的才能。被赋权的团队成员,往往拥有更高的士气、更强的责任感和更快的成长速度。 “协作”(Collaboration)是构建高效团队的基石。本章将探讨如何打破部门壁垒,鼓励跨职能合作,以及如何利用团队的集体智慧解决复杂问题。一个高度协作的团队,能够汇聚不同的观点和技能,形成强大的合力,应对挑战。 第六章:拥抱变革的勇气——创新、适应与韧性 在快速变化的时代,变革是常态。本章将探讨“拥抱变革的勇气”(Embracing Change)。我们将审视“创新”(Innovation)在驱动组织发展中的作用,以及领导者如何营造一个鼓励实验、容忍试错的创新文化。 “适应”(Adaptability)是领导者在不确定环境中生存和发展的能力。我们将学习如何评估风险,如何灵活调整策略,以及如何在快速变化的市场中抓住机遇。 “韧性”(Resilience)是领导者面对挫折和挑战时的重要品质。本章将分享如何建立个人和团队的韧性,包括如何从失败中学习,如何管理压力,以及如何在逆境中保持积极的心态。 第三部分:领导力的升华——影响、传承与持续成长 第七章:深远的影响力——榜样、激励与追随 真正的领导力,在于能够产生深远而积极的影响。本章将探讨“深远的影响力”。“榜样”(Role Model)的力量是无声的,但却极具穿透力。我们将学习如何通过自身的行为、价值观和态度,成为团队成员学习和效仿的榜样。 “激励”(Motivation)是领导者激发团队内在动力的重要手段。本章将介绍不同形式的激励,包括物质激励、精神激励、认可与奖励,以及如何根据个体差异采取差异化的激励策略。 “追随”(Followership)是领导力不可分割的一部分。本章将阐述领导者如何赢得追随者的尊重和信任,如何与追随者建立互惠关系,以及如何赋能追随者,让他们在各自的领域也能发挥领导作用。 第八章:基业长青的传承——培养继任者与知识传递 卓越的领导者,不仅要关注当前的成就,更要为组织的未来奠定基础。本章将聚焦于“基业长青的传承”。“培养继任者”(Succession Planning)是确保组织持续发展的重要战略。我们将探讨如何识别和培养有潜力的领导人才,为他们提供发展机会和支持,并为关键岗位的平稳过渡做好准备。 “知识传递”(Knowledge Transfer)是传承的关键环节。本章将介绍有效的知识共享机制,包括导师制度、知识库建设、经验分享会等,确保组织的智慧和经验能够代代相传,避免“一朝天子一朝臣”的断层。 第九章:永不止步的精进——持续学习与反思 领导力并非一成不变的终点,而是一个持续学习和精进的过程。本章将强调“永不止步的精进”。“持续学习”(Continuous Learning)是保持领导力领先的关键。我们将探讨如何建立终身学习的习惯,如何利用各种资源,包括书籍、课程、行业洞察、同行交流等,不断更新自己的知识和技能。 “反思”(Reflection)是个人成长的催化剂。本章将鼓励领导者定期审视自己的领导行为,分析成功与失败的原因,从中吸取教训,并不断调整自己的领导策略。通过有意识的反思,领导者能够不断优化自己的领导风格,提升自身的能力。 结语:成为你自己的领导者 《掌权之道》的最终目标,是赋能每一位读者,成为自己人生和职业生涯中的卓越领导者。领导力不是一种遥不可及的头衔,而是一种可以被理解、被学习、被实践的能力。它存在于我们每一个人的内心,等待被唤醒和释放。 本书所提供的框架和工具,旨在帮助您更深入地理解领导力的本质,更有效地实践领导行为,并最终影响和激励周围的人,共同创造更美好的未来。让我们一起踏上这段掌权之道的探索之旅,发掘内在的力量,照亮前行的道路,成为真正意义上能够引领他人、成就伟业的领导者。

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读后感

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用户评价

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从结构上看,作者似乎对“时间”这个维度进行了精妙的操控,过去的回音不断地干扰着当下的行动,使得每一个决定都承载着沉重的历史包袱。我发现自己对书中几位次要角色的命运产生了极大的共鸣,他们是权力游戏中的棋子,他们的牺牲和挣扎,反而更加凸显了上位者的残酷和环境的无情。作品中对于“制度”的描绘,也远非僵硬的条文,而是活生生的、呼吸着的、充满人情弱点和偏见的有机体。作者展示了制度如何被善用、被滥用,以及它在面对真正的危机时展现出的脆弱性。我特别欣赏那些章节,它们深入探讨了信息控制和历史重塑的可能性,这让我开始重新审视我们日常所接收到的“官方叙事”的可靠性。这绝不是一本可以轻松阅读的书,它要求读者具备相当的耐心和对复杂政治权谋的理解力,但一旦你投入其中,它会以一种近乎强迫性的逻辑吸引你不断向下挖掘。

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这部书的语言风格呈现出一种古典而又现代的独特韵味,它既有对历史宏大叙事的敬畏,又不失对当下社会脉搏的敏锐捕捉。作者在构建场景时,那种对环境氛围的渲染达到了令人屏息的程度,无论是阴森的地下会议室,还是灯火辉煌的权力中心,空气仿佛都凝固在了纸面上。最令我印象深刻的是它处理冲突的方式——它很少诉诸于直接的暴力冲突,而是将战火燃得更深,烧向的是信任和忠诚的基石。那些看似平和的对话,实则暗流涌动,充满了试探与反试探。我几乎可以听到角色们说话时声音的颤抖,感受到他们在强作镇定时微微攥紧的拳头。这种内在的紧张感,远远超过了外部可见的戏剧性场面。它对“继承”这一主题的探讨也十分深刻,探讨了理想主义如何被现实的铁律所驯服,以及新生一代如何背负着前人的错误继续前行。阅读过程中,我时不时地要停下来,深吸一口气,整理一下刚刚接收到的信息量,这本书要求你全神贯注,但回报是极其丰厚的。

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这部作品的叙事结构无疑是精心打磨过的,作者展现出一种近乎外科手术般的精准,将错综复杂的人物关系和宏大的时代背景编织在一起。我尤其欣赏它对“权力”这一抽象概念的具象化处理,它不是简单地将权力描绘为一种工具或地位,而是深入挖掘了权力在个体心灵深处激起的涟漪和腐蚀作用。例如,书中对主要角色在关键决策点上的内心挣扎描写得淋漓尽致,那些看似微小的犹豫和妥协,最终汇聚成了足以撼动整个权力版图的洪流。文字的节奏感极强,时而如暴雨般倾泻而下,将紧张的冲突推向高潮;时而又像夏日午后的微风,让读者得以喘息,细细品味那些潜藏在对话背后的深意。我发现自己常常在阅读时停下来,反复咀嚼某一句台词,因为它不仅推动了情节,更像是对人类行为学的一次深刻注解。书中对不同派系间博弈的刻画,充满了老派政治惊悚片的张力,每一个看似无意的眼神交锋,都蕴含着千言万利的较量。这种对细节的执着,使得这部作品不仅仅是一部小说,更像是一份关于人性弱点与坚韧的田野调查报告。

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这本书在情感处理上,展现出一种冷静的克制美学,它从不煽情,却能将人物的悲剧性刻画得入木三分。我被它对于“责任边界”的探讨深深吸引,一个领导者究竟应该为哪些后果负责?是那些他直接命令的行为,还是那些他本可以阻止却未曾干预的疏忽?书中对此没有给出简单的答案,而是提供了一系列令人不安的案例,迫使读者自己去寻找道德的支点。我注意到作者非常善于使用环境的对比来烘托人物的心境,例如,在一场关于生死的密谋之后,紧接着的却是对一场盛大庆典的详尽描绘,这种冰火两重天的并置,极具震撼力。它对“背叛”的诠释也超越了简单的道德谴责,将其视为一种必然的、甚至是具有某种悲剧必然性的结构性产物。读完后,我感觉自己对人与人之间微妙的信任链条有了更深层次的理解,它比我想象的要脆弱得多,也更复杂得多。

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读完合上书本的那一刻,我感到了一种久违的智力上的满足感,这是一种很少有当代作品能够给予的体验。它成功地避开了所有陈词滥调,没有落入那种将领袖塑造成完美无瑕的俗套。相反,作者对“领导力”的探讨是极其审慎且具有批判性的。书中那些“领导者”们,他们光鲜亮丽的外表下,往往隐藏着深刻的自我怀疑和难以言喻的孤独。我特别留意到作者是如何运用象征手法来暗示权力带来的异化过程的,比如反复出现的对“高处不胜寒”的物理描绘,与角色精神上的抽离感形成了强烈的互文关系。叙事视角在不同主要人物间流畅切换,每一个转换都精准地揭示了事件的不同侧面,让读者得以构建一个立体而非平面化的世界观。这不像是在阅读一个故事,更像是在参与一场多方参与的哲学辩论,关于责任、关于牺牲、关于维护秩序的代价。对于那些热衷于分析复杂系统的读者来说,这部作品提供的分析框架和案例研究价值是不可估量的。

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