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市面上不多见的既能从高屋建瓴方法论的层面阐述销售漏斗理论，又能够接地气的从实际案例上提供实操指导
评分都是简单的语言，实操的干货。销售漏斗并不是高科技，但是，越简单越难掌握。
评分市面上不多见的既能从高屋建瓴方法论的层面阐述销售漏斗理论，又能够接地气的从实际案例上提供实操指导
评分销售的精髓和本质是什么，这本书给你很好的回答。 基于作者在企业业务公司的销售经验和实践，为你介绍销售漏斗和CRM如何才能在公司得到实施，都有那些坑。 以使用者（销售）为主体的CRM，以帮助销售人员自我管理和业绩达成是出发点。以公司为主体，以监督为目的，终究失败。
评分销售漏斗原来如此。该书讲解了销售漏斗的组成、运用和适用范围等，干货不少。
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