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实战高手的销售实践，但最高只能打到3.5星。这本书写的絮絮叨叨，写作水平没有体现出作者应有的销售管理水平。
评分销售的精髓和本质是什么，这本书给你很好的回答。 基于作者在企业业务公司的销售经验和实践，为你介绍销售漏斗和CRM如何才能在公司得到实施，都有那些坑。 以使用者（销售）为主体的CRM，以帮助销售人员自我管理和业绩达成是出发点。以公司为主体，以监督为目的，终究失败。
评分一个老师的著作，原丹纳赫集团的销售精英总结了30几年销售经验，偏重实战和操作。
评分一个老师的著作，原丹纳赫集团的销售精英总结了30几年销售经验，偏重实战和操作。
评分销售漏斗原来如此。该书讲解了销售漏斗的组成、运用和适用范围等，干货不少。
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