1 就業準備 1．1 心理準備 1．2 知識準備 1．3 角色轉換 1．4 見習須知2 施工企業的資質等級與工作程序 2．1 施工企業的資質等級 2．1．1 施工總承包企業 2．1．2 專業承包企業 2．1．3 建築業勞務分包企業 2．2 施工企業的工作性質與特點 2．3 施工企業的工作程序 2．3．1 部門設置及各部門主要職能 2．3．2 項目經理部的設立與運行3 土建工程師的工作內容 3．1 土建工程師所從事的崗位 3．1．1 在施工企業職能部門 3．1．2 在施工企業項目經理部 3．2 在施工企業職能部門土建工程師的工作內容 3．3 在施工企業項目經理部土建工程師的工作內容4 土建工程師常用技術知識 4．1 施工圖識讀與圖紙會審 4．1．1 施工圖識讀 4．1．2 圖紙會審 4．1．3 圖紙會審案例分析 4．2 施工組織設計、施工方案、技術交底的編製 4．2．1 施工組織設計 4．2．2 施工方案 4．2．3 技術交底 4．3 施工測量 4．3．1 前期準備工作 4．3．2 工程定位測量 4．3．3 沉降觀測與變形觀測 4．3．4 施工過程測量放綫 4．4 施工試驗 4．4．1 見證取樣和送檢製度 4．4．2 材料進場後現場監理應檢查驗收的事項 4．4．3 施工試驗示例 4．5 施工質量驗收 4．5．1 施工質量驗收的程序 4．5．2 質量驗收的內容 4．5．3 建築工程質量驗收記錄錶格 4．6 施工資料 4．7 施工計算 4．7．1 土方工程的計算 4．7．2 腳手架工程計算 4．7．3 模闆工程計算 4．7．4 混凝土工程計算 4．8 常見質量通病的預防與處理 4．8．1 工程定位測量 4．8．2 細部放樣 4．8．3 剪力牆模闆 4．8．4 梁、闆模闆 4．8．5 暗柱及牆體部位鋼筋 4．8．6 竪嚮剪力牆結構 4．9 案例應用 4．9．1 工程概況 4．9．2 各項技術準備工作 4．9．3 施工過程的實施 4．9．4 工程資料的整理5 土建工程師常用管理知識 5．1 項目進度控製 5．1．1 項目進度控製的程序 5．1．2 施工進度計劃的編製 5．1．3 施工進度計劃的實施 5．1．4 施工進度計劃的檢查與調整 5．2 項目質量控製 5．2．1 質量控製的一般規定 5．2．2 施工準備階段的質量控製 5．2．3 施工階段的質量控製 5．2．4 竣工驗收階段的質量控製 5．3 項目安全控製 5．3．1 一般規定 5．3．2 安全保證計劃 5．3．3 安全檢查 5．3．4 安全隱患和安全事故處理 5．4 項目成本控製 5．4．1 成本控製的基本規定 5．4．2 成本控製運行 5．4．3 成本核算 5．4．4 成本分析與考核 5．5 項目管理 5．5．1 閤同管理 5．5．2 信息管理 5．5．3 項目生産要素管理 5．6 項目組織協調 5．6．1 一般規定 5．6．2 內部關係的組織協調 5．6．3 近外層關係和遠外層關係的組織協調 5．7 項目竣工驗收 5．7．1 一般規定 5．7．2 竣工驗收準備 5．7．3 竣工資料 5．7．4 竣工驗收管理 5．8 工程實例 5．8．1 工程概況 5．8．2 進度管理 5．8．3 工程質量管理 5．8．4 安全施工管理6 土建工程師應掌握瞭解的規範、標準 6．1 國傢標準 6．2 行業標準 6．3 地方標準7 土建工程師的崗位資格與執(職)業資格考試 7．1 崗位資格的獲得 7．2 執(職)業資格考試 7．2．1 注冊建造師執業資格考試 7．2．2 注冊造價工程師執業資格考試 7．2．3 注冊安全工程師執業資格考試 7．2．4 全國質量專業技術人員職業資格考試 7．2．5 全國房地産估價師執業資格考試 7．2．6 其他執業資格考試8 土建工程師的專業技術資格(職稱) 8．1 初級專業技術資格 8．2 中級專業技術資格 8．3 高級專業技術資格9 土建工程師的常備參考資料 9．1 建築施工手冊 9．2 高層建築施工手冊 9．3 工程建設百問叢書 9．4 建築施工項目管理叢書 9．5 建築工程施工工藝標準 9．6 建築工程施工技術標準 9．7 建築施工企業管理人員崗位資格培訓教材
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