《铁血并购：从失败中总结出来的教训》一书，是该领域最主要的思想家之一——罗伯特·布鲁纳对近40年来华尔街并购案例的深刻总结。全书针对并购失败和成功的关键因素，阐明了投资入分析、策划和实施并购交易的最佳方式。在综合前人研究观点的基础上，10个真实的案例折射出富含价值的观察视角。并购并不是创造财富的坦途，但也绝不是一种输家游戏。只要采取正确的态度，正确地理解并购，投资者就有可能在并购领域取得成功。而通过观察，读者将发现并购情境的细微变化将如何导致截然不同的结果。《铁血并购》昕研究的案例包括：美国在线公司与时代华纳公司合并案、桂格公司收购斯纳波公司案、索尼公司收购哥伦比亚影业公司案、雷诺公司与沃尔沃集团合并案、美泰公司收购尚学公司案和泰科国际公司收购计划等。“《铁血并购》有助于改变人们对并购的看法，并帮助理解(和预期)阻碍并购成功的障碍是什么。该书充满了深邃的见解、专家的忠告，以及从著名的失败案例中总结而来的并购教训！”哥伦比亚商学院财务与资产管理学罗伯特·海尔布朗讲席教授布鲁斯·C．N．格林威尔如是说。
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读后感
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用户评价
值得经常翻翻
评分1并购成功率一般只有20 % 2并购基于战略价值聚焦协同效应 3并购面临客观复杂性（行业前景，业务互补，企业文化，财务透明）和认知偏差（自负，过于乐观，判断失误，路径依赖） 4避免动能驱动型收购，应注重价值（价格）
评分挺好的一本书，但是开头读起来并不流畅，后来讲案例的时候就感觉好多了。
评分很喜欢这类探讨失败案例的书,远比那些关注成功的书来得有价值.
评分很喜欢这类探讨失败案例的书,远比那些关注成功的书来得有价值.
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