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剋裏斯·安德森(Chris Anderson) 自2001年起擔任美國《連綫》雜誌（Wired）總編輯。在他的領導之下，《連綫》雜誌五度獲得“美國國傢雜誌奬”（National Magazine Award）的提名，並在2005年獲得“卓越雜誌奬”（General Excellence）金奬。

出版者:Hyperion

作者:Chris Anderson

出品人:

頁數:288

译者:

出版時間:2009-7-7

價格:USD 26.99

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9781401322908

叢書系列:

圖書標籤:

經濟學
互聯網
商業
ChrisAnderson
economics
business
經濟
長尾理論

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The New York Times bestselling author heralds the future of business in Free . In his revolutionary bestseller, The Long Tail , Chris Anderson demonstrated how the online marketplace creates niche markets, allowing products and consumers to connect in a way that has never been possible before. Now, in Free , he makes the compelling case that in many instances businesses can profit more from giving things away than they can by charging for them. Far more than a promotional gimmick, Free is a business strategy that may well be essential to a company's survival. The costs associated with the growing online economy are trending toward zero at an incredible rate. Never in the course of human history have the primary inputs to an industrial economy fallen in price so fast and for so long. Just think that in 1961, a single transistor cost $10; now Intel's latest chip has two billion transistors and sells for $300 (or 0.000015 cents per transistor--effectively too cheap to price). The traditional economics of scarcity just don't apply to bandwidth, processing power, and hard-drive storage. Yet this is just one engine behind the new Free, a reality that goes beyond a marketing gimmick or a cross-subsidy. Anderson also points to the growth of the reputation economy; explains different models for unleashing the power of Free; and shows how to compete when your competitors are giving away what you're trying to sell. In Free , Chris Anderson explores this radical idea for the new global economy and demonstrates how this revolutionary price can be harnessed for the benefit of consumers and businesses alike.

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

读之前都没有注意这跟the long tail 是同一个作者。很喜欢作者对新的免费模式下企业如何运作的收集和分析。个人觉得全书的高潮就在结尾50种免费模式的运用和举例上面了。现在的人，尤其是中国，在从免费到收费模式的进化上有很多very creative and ingenious ideas，读来耳目一...

評分☆☆☆☆☆

如果所有的知识都能如这些年来IT的发展速度那么快，那这个世界会有多疯狂，所幸我们的感情，文化，几千年来没有那么大的变化，执子之手，与子偕老仍然是我们现代人的梦想，人的感受还是脱不了爱恨情仇，生老病死，才不会觉得在变化的时间中迷失方向。作为一个it人，实在很悲哀...

評分☆☆☆☆☆

我喜欢“从第一天就收费”的初创公司： - 利润 = 收入 - 成本，这是初创公司的“欧拉恒等式”。 - 大多数初创公司的死亡证明书赫然钉着两滩血字：没钱！ - 小团队缺兵少粮，“先赚用户再赚钱”无异于缘木求鱼。 - 用户肯掏钱是需求存在且强烈的最有力证明。 - 愿意付费的用户...

評分☆☆☆☆☆

免费究竟有多大吸引力？看看打破收费模式赢得盆满钵满的大公司吧。你懂吗？为什么有人说免费的才是最贵的？比如车房备齐迎娶太太后有了免费的性。你行吗？为什么淘宝总有9块9包邮的神店？在物流笑歪嘴的半年里9块9冲出5冠，而负责仓储物流有些只是初中毕业的1个小姑娘！ ...

評分☆☆☆☆☆

略略地读过一下这本书，发现如今的商业市场很多都有利用free的原理，这本书始终围绕免费，其实只是讲了一下原理跟历史，而并没有讲如何很好地应用免费以及免费如何跟其他商业战略一起应用。至于它成为畅销书的原因就是因为它有绰头罢了，我在想为什么这本书不免费...