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Norm Brodsky 作者

PORTFOLIO

译者

2008-11-6 出版日期

256 页数

GBP 17.99 价格

Hardcover

丛书系列

9781591842217 图书编码

The Knack 在线电子书图书标签: 创业商业 business startup 销售方法论美国理财

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发表于2025-01-22

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The Knack 在线电子书用户评价

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simple language, big wisdom.

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豆瓣上没有中文版，找英文版 mark 一下。特别实在，要想创业，读一读很有好处。

评分☆☆☆☆☆

simple language, big wisdom.

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挺有意思的，作者是个多次创业者，几条经验分享蛮有意思，比如要注重毛利率，复购率，避免开创一个新市场因为教育市场非常贵等等，语言也不晦涩，值得一看

The Knack 在线电子书著者简介

Bo Burlingham is editor at large at Inc. magazine. He has also written for Esquire, Harper’s, Mother Jones, and The Boston Globe, among other publications, and is the coauthor, with Jack Stack, of The Great Game of Business and A Stake in the Outcome.

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The Knack 在线电子书图书描述

Two of Inc. magazine’s hugely popular columnists show how small-business people can deal with all kinds of tricky situations.

People starting out in business tend to seek step-by-step formulas or specific rules, but in reality there are no magic bullets. Rather, says veteran entrepreneur Norm Brodsky, there’s a mentality that helps street-smart people solve problems and pursue opportunities as they arise. He calls it “the knack,” and it has made all the difference to the eight successful start-ups of his career.

Brodsky explores this mind-set every month in Inc. magazine, in the hugely popular column he co-writes with journalist and author Bo Burlingham (best known for his acclaimed book Small Giants). In both their column and now their book, they tell stories about real companies facing real challenges, and show readers how to apply “the knack” to their own businesses.

Brodsky and Burlingham offer essential advice such as:

• Follow the numbers—that’s the best way to spot problems before they become life threatening

• Keep focusing on your real goal--it’s amazingly easy to get sidetracked by secondary concerns

• Don’t get so close to the problem that you lose all perspective Brodsky and Burlingham prove that street smarts and business acumen can be within any entrepreneur’s reach.

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The Knack 在线电子书读后感

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1，成功没有固定模式，只有思路，但记住，思路不能确保你事事成功，但至少能大大提高你的胜算。 2，从定义上来说，所谓预测本来就不是精确的。公式仅能帮你对未来的资金需求做出合理的预估而已。 3，自己经营公司和创立一个品牌是两码事。 4，做生意是没什么捷径的，...

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本书连载请参看：http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229783.html 生意无论大小，我们总会遇到拦路虎，比如：有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢，还是赢得一家大客户，哪种会带来长期效益？是看销售数据呢，...

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这几天在筹划工厂在下来这个旺季复工的事情，脑袋里面一直在折腾着销售，成本控制等事情，上豆瓣阅读翻到了这本书电子版，用了1天多一点看完，收获颇多。该书涉及公司运营与实际操作的各个方面，其中许多建议解决了我一直以来的许多疑惑。【核心准则】成功创业三准则：一个...

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文风幽默，案例丰富，用十分生活化和简单明了的例子描述了创业初期要注意的各种问题和可能面对的种种挑战，在书中和读者分享了自己如何克服暴躁的性格成为一个深思熟虑的企业家的过程，同时也分享了作者多年商旅生涯中通过一次次实战获得的宝贵经验和经营智慧。我很喜欢那句...

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这本书没有忽悠，有很多干货，摘三点：一、如作者对市场的选择观点： 1.选择一个被检验了100多年的模式 2.从一个老化的市场寻找机会 3.准确的定位二、作者对招聘销售人员的建议： 1.雇用的是销售员，不是企业家 2.不雇佣业内销售 3.不招应届毕业生 4.不招聘销售明星 ...

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