The Four Steps to the Epiphany

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出版者:Cafepress.com
作者:[美] Steven Gary Blank
出品人:
页数:275
译者:
出版时间:2005-2-1
价格:USD 39.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780976470700
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • startup
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  • 战略思维
  • 用户需求
  • 思维框架
  • 商业逻辑
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具体描述

The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.

《静默的回响》 内容简介: 在遥远的海滨小镇,海风轻柔地拂过古老的灯塔,仿佛低语着被遗忘的故事。年轻的图书管理员艾莉雅,一个对生活怀揣着细腻感知却又略显内向的女子,在整理一份尘封已久的家族遗物时,意外发现了一串串神秘的加密日记。这些日记的主人,正是她从未谋面的曾祖母——一位在那个年代显得异常独立的女性。 随着艾莉雅逐渐破译这些如同星辰般闪烁的文字,一个充满勇气、智慧与坚持的灵魂渐渐展现在她面前。曾祖母的生活并非一帆风顺,她曾在战火纷飞的年代,用自己的方式守护着家园;她曾在一个男性主导的社会里,大胆追求自己的梦想,探索未知。日记中,没有惊心动魄的冒险,也没有跌宕起伏的爱情,更多的是一种沉静的观察,一种对生命本质的深刻体悟。 曾祖母的文字,犹如涓涓细流,滋养着艾莉雅的心灵。她记录下观察到的自然景象——潮汐的涨落,候鸟的迁徙,以及黎明破晓时天空变幻的色彩。她描绘了小镇居民的日常,他们的喜怒哀乐,他们的坚韧与脆弱,以及那些在平凡生活中闪耀的人性光辉。更重要的是,她分享了自己在面对困境时的思考——如何平衡内心的渴望与外界的压力,如何在孤独中找到力量,如何在平凡中发现意义。 艾莉雅仿佛跟随曾祖母的笔迹,穿越了时空,体验了她的人生。她学会了在每一个细微之处捕捉美,在每一个挑战面前寻找突破。曾祖母的日记,不是简单的叙述,而是一种智慧的传递。她没有直接给出答案,而是通过自己的经历,引导读者去思考,去感受。每一个看似微不足道的片段,都蕴含着深刻的人生哲理,等待着读者去发掘。 故事的高潮并非在某个戏剧性的转折,而在于艾莉雅内心逐渐升华的觉醒。当她完全沉浸在曾祖母的世界里时,她开始重新审视自己的人生。那些曾经让她犹豫不决、让她感到迷茫的困惑,在曾祖母的智慧之光下,渐渐变得清晰。她明白了,真正的力量并非来自外界的认可,而是源于内心的坚定;真正的价值,不在于宏大的成就,而在于对生活的热爱与对自我的认知。 《静默的回响》是一部关于传承、关于觉醒、关于在平凡生活中寻找不凡的作品。它不贩卖焦虑,不制造恐慌,而是以一种温柔而有力的方式,邀请读者一同踏上一场宁静的精神探索之旅。它告诉我们,即使是最普通的生命,也能散发出耀眼的光芒,只要我们用心去倾听,用心去感受,我们就能在生命的回响中,找到属于自己的答案。这本书,或许无法改变你的生活轨迹,但它一定能触动你内心最柔软的角落,让你在读完之后,对生活多一份温柔,对未来多一份勇气。 作者简介: 本书作者,一位热爱阅读与写作的普通人,曾在不同领域探索,现定居于一个宁静的滨海小镇。她相信,每一个生命的故事都值得被珍视,每一个平凡的角落都可能隐藏着不凡的智慧。她将这份信念融入笔尖,以细腻的笔触,勾勒出那些在时光中沉淀下来的,关于勇气、关于成长、关于生命本质的思考。她希望通过自己的文字,能与读者产生共鸣,共同品味生活的美好与深刻。

作者简介

Steven Gary Blank 博士的创业生涯始于1978年,他一共创办了八家公司,包括一家企业级软件公司(E.piphany)、两家半导体芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一家培训公司(Convergent Technologies)、一家超级 计算机公司(Ardent)、一家计算机配件公司(SuperMac)、一家军事情报系统公司(ESL)和一家游戏公司(Rocket Science Games)。

创业之余,Blank博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事。《四步创业法》的理念和方法正是源于Blank博士和硅谷同行丰富的创业实践经验。

目前,Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。 他是最早提出客户发展概念的硅谷企业家,其创业理论影响了一大批硅谷创业者,掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries(《精益创业》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。

目录信息

读后感

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是看了《精益创业》而想到的延伸读物。读完之后,觉得应该先看这本书,后看《精益创业》。这本书讲的更细,同时涉及面更广更大。 它合适已经创业的和想创业的各行各业的朋友们。就算不想创业,翻看一下也会有所启发。 并且它在附录还把书里的各种方法做了汇总分类,做成“备...  

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“客户探索——客户检验——客户培养——组建公司” 从这个四个词里,真看不出《四步创业法》讲了什么东西,要理解,还是得看书,本篇从是第二步开始(4到6章)的一些零散记录。 天使客户,类似种子用户,是那种意识到(你的产品要解决的)问题的存在,而且主动寻找解决途径,...  

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由传统产品开发方法出发,分析其对于创业公司来讲的弊端,引出客户发展方法,辅助于传统产品开发之中来降低创业风险。 客户发展方法通过每环节的自循环自检验驱动下一环节的工作,在客户探索和客户检验的小闭环周期迭代中寻找到正确的产品定位,正确的客户市场,正确的销售模...  

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开篇在原有的产品驱动创业路线上,重点阐述了顾客驱动创业的补充式路线,对原有的产品发展路线进行修正和补充(注意并不是完全替代)。 另外主要的侧重点是B2B的产品开发为例子展开讲述。后续每章开始结合实际商业案例引出问题,采用结构化处理问题,逐步细分并给出解决方案,...  

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用户评价

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这本书不仅仅是关于创业,更是一种对商业本质的深刻洞察。作者用一种近乎哲学的方式,剖析了为什么很多看似有潜力的初创公司会走向失败。他反复强调的“可扩展的商业模式”,在我看来,是整本书的灵魂所在。它让我们意识到,创业的终极目标不是创造一个产品,而是构建一个能够持续盈利、不断成长的系统。我最欣赏的是书中对于“增长引擎”的探讨,它为我打开了一个全新的视角,让我开始思考如何将用户的获取、留存和变现有机地结合起来。每次读到这一部分,我都会忍不住停下来,仔细思考自己的业务是否具备了强大的增长潜力,以及如何才能进一步挖掘。

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当我向身边的创业者朋友推荐这本书时,他们大多都表示赞同。这本书的独特之处在于,它并没有教你如何“一夜暴富”,而是强调了一个漫长而充满挑战的过程。作者用一种非常现实主义的态度,揭示了创业的艰难,但也正是这种真实,才显得尤为可贵。书中的“客户流失率”分析,让我深思。我意识到,我们往往过于关注如何吸引新客户,却忽略了如何留住现有客户。这本书提供了一种系统性的方法,帮助我们去理解客户为何离开,以及如何采取有效的措施加以改进。它让我明白,可持续的成功,源于对客户的深度理解和持续的价值创造。

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我是一位多年创业的老兵,经历过辉煌,也跌入过低谷。这本书就像是一位经验丰富的老友,在我最迷茫的时候,递过来一杯热茶,娓娓道来。它没有使用那些华而不实的辞藻,而是用朴实无华的语言,分享了最宝贵的经验。书中的“客户访谈”技巧,对我来说简直是“及时雨”。我过去总是闭门造车,认为自己懂得用户,但这本书让我明白了,真正的洞察来自于与用户的直接交流。我开始调整自己的沟通方式,更加注重倾听和提问,果然,我收获了意想不到的反馈,也发现了许多之前未曾察觉的问题。这本书的价值,在于它能让你重新审视自己的创业路径,找到那些被忽略的关键环节。

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这本书的封面设计就有一种引人入胜的魔力,深邃的蓝色背景上,一行行简洁有力的文字,仿佛在预示着一段探索之旅的开始。我记得第一次翻开它的时候,就被那种严谨又富有启发性的语言风格所吸引。作者似乎有一种神奇的能力,能将一些看似复杂抽象的商业概念,拆解成易于理解、循序渐进的步骤。我最喜欢的部分是,它并没有提供一套放之四海而皆准的“秘籍”,而是强调了创业过程中“试错”和“学习”的重要性。书中反复出现的“客户开发”理念,在我看来,简直是创业者的“圣经”。它让我深刻意识到,盲目地相信自己的产品是多么危险,而真正应该关注的是用户需求和市场反馈。每一次阅读,我都能从中获得新的启示,好像这本书总能在恰当的时机,解答我心中关于创业的困惑。

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坦白说,我拿到这本书时,并没有抱太高的期望,毕竟市面上关于创业的书籍多如牛毛,大多内容雷同,缺乏深度。然而,《The Four Steps to the Epiphany》却给了我巨大的惊喜。它并没有沉溺于理论的海洋,而是将重心放在了实操层面。书中提出的“四大步骤”,像是一套清晰的路线图,指引着初创企业如何在竞争激烈的市场中找到立足之地。我特别欣赏作者对于“最小可行产品”(MVP)的阐释,这不仅仅是一个概念,更是一种思维方式的转变。它教会我如何快速验证想法,如何避免资源浪费,以及如何在一开始就以用户为中心。我尝试将书中的一些方法应用到自己的项目中,虽然过程充满挑战,但收效却异常显著。这种踏实、接地气的指导,是我在其他书籍中很难找到的。

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4.5

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关于customer validation的启发最大。通过初期售卖给早期购买者,获得整个关于销售流程、销售渠道、消费者价值的最新认识,来重新验证之前的假设。最后完成product positioning. 以上是为了获得scalable and profitable pro

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初读感觉一般。需要结合实际经验来反复思考。

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解惑新视角

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关于customer validation的启发最大。通过初期售卖给早期购买者,获得整个关于销售流程、销售渠道、消费者价值的最新认识,来重新验证之前的假设。最后完成product positioning. 以上是为了获得scalable and profitable pro

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