The Four Steps to the Epiphany 在線電子書 圖書標籤: 創業 startup 商業 business 管理 産品 市場營銷 創新
發表於2025-04-14
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創業必讀
評分經典創業理論。說白瞭就是要摸著石頭過河,在實踐中求生存
評分關於customer validation的啓發最大。通過初期售賣給早期購買者,獲得整個關於銷售流程、銷售渠道、消費者價值的最新認識,來重新驗證之前的假設。最後完成product positioning. 以上是為瞭獲得scalable and profitable pro
評分初讀感覺一般。需要結閤實際經驗來反復思考。
評分創業必讀
Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年,他一共創辦瞭八傢公司,包括一傢企業級軟件公司(E.piphany)、兩傢半導體芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一傢培訓公司(Convergent Technologies)、一傢超級 計算機公司(Ardent)、一傢計算機配件公司(SuperMac)、一傢軍事情報係統公司(ESL)和一傢遊戲公司(Rocket Science Games)。
創業之餘,Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。
目前,Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢,其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者,掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。
The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.
“客户发展”和“试错”是本书的两大关键词。 我们知道,传统的产品开发方法是线性的:创始人提出创意,团队开始开发产品,然后产品经过测试之后投放市场。这种产品开发方法很适合在成熟的、规范的市场推出产品,在这样的市场中,无论是顾客群还是顾客需求都是准确无误的。问...
評分 評分 評分为了引进作者的新书<The Startup Owner's Manual>,认真阅读了四步创业法的中英文版,确实是不可多得的创业指南,精益创业的奠基作品。另外这本书的翻译质量也不错,比《精益创业》好很多。
評分开篇在原有的产品驱动创业路线上,重点阐述了顾客驱动创业的补充式路线,对原有的产品发展路线进行修正和补充(注意并不是完全替代)。 另外主要的侧重点是B2B的产品开发为例子展开讲述。后续每章开始结合实际商业案例引出问题,采用结构化处理问题,逐步细分并给出解决方案,...
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