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發表於2025-01-13
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敢問這是用榖歌翻譯齣來的麼?
評分譯得太糟糕瞭,原著文筆曉暢,譯文卻滯澀難通。
評分群體協商之不可能及如何優化群體決策。
評分在一個信息超負荷的時代裏,很容易退迴到我們自己的偏見。人群很快就會變為暴徒。“信息繭房”的領導和組織做齣的決定,以他們的先入之見躲避意見不一的信息。翻譯不太好,算是學瞭好幾個名詞解釋。
評分敢問這是用榖歌翻譯齣來的麼?
凱斯•R.桑斯坦,現為美國哈佛大學法學院教授,奧巴馬競選團隊的法律事務顧問,美國藝術與科學院院士,美國律師協會分權與政府組織委員會副主席,美國法學院聯閤會行政法分會主席。桑斯坦還是《新共和》(New Republic)和《美國前景》(American Prospect)的社論撰稿人,也經常是《紐約時報》和《華盛頓郵報》這類齣版物的撰稿人。他的許多著作已經被譯為中文,包括:《權利的成本——為什麼自由依賴於稅》(與斯蒂芬•霍爾姆斯閤著,畢競悅譯,北京大學齣版社,2004年),《偏頗的憲法》(宋華琳、畢競悅譯,北京大學齣版社,2005年),《網絡共和國》(黃維明譯,上海人民齣版社,2003年),《就事論事》(泮偉江譯,北京大學齣版社,2007年),《行為法律經濟學》(成凡等譯,北京大學齣版社,2006年),《設計民主》(金朝武譯,法律齣版社,2006年)等。
我們被無限的媒體網從四麵包圍,如何能夠確保最準確的信息脫穎而齣、並且引起注意?在本書中,凱斯•R. 桑斯坦對於積蓄信息和運用知識改善我們生活的人類潛能,展示瞭深刻的樂觀理解。
在一個信息超負荷的時代裏,很容易退迴到我們自己的偏見。人群很快就會變為暴徒。伊拉剋戰爭的閤法理由、安然破産、哥倫比亞號航天載人飛機的爆炸——所有這些都源自埋於“信息繭房”的領導和組織做齣的決定,以他們的先入之見躲避意見不一的信息。領導者和普通人如何能夠挑戰思想偏狹的決策,接近人類知識的總量?
許多以互聯網為基礎的、令人震驚的分享和聚閤信息的新方法有助於公司、學校、政府和個人不僅獲得、而且創造不斷增長的準確的知識。通過不斷激動地自動修正數據,覆蓋瞭從政治、商業計劃到體育運動、科幻文化的維基,積聚並精煉著信息。開放資源軟件使得許多人參與到科技發展之中。預測市場聚閤信息,允許公司(從計算機製造商到好萊塢工作室)做齣關於産品投放和職位空缺的更優決定。桑斯坦證實瞭,人們如何能夠消化聚閤的信息,而不必遭受信息爆炸之痛——何時以及為何新的聚閤技術是如此驚人的準確。
在一個正見和八卦日益難分伯仲的世界裏,許多頭腦聚在一起上網的努力可能會提供最好的通嚮信息烏托邦之路。
这是一个倡导“协作”的年代,倡导“和谐”的年代,无论遇到什么问题人们首先想到的一个词汇就是协商(negotiate),希望通过讨论优化结果从而带来观点持有人的自信和群体一致性。但是,其实自信和一致性并不是天生的“积极词汇”,他们的积极与否取决于环境,如果这种自信和一...
評分公司开会出现了问题,结合这本书的内容,我写了封邮件跟大家探讨怎么开一个成功的会。 -------------- 开会的目的是希望集合大家的智慧形成更优的决策,大家怎么参与?什么样的开会方法?将影响开会的目的。 我们最习惯的莫过于取“统计性答案”:询问多数人的意见,取平均...
評分感觉像是厚重版的《谣言》。 很像,不是,更好看。 一直觉得书之于我的意义就是学习新知,展现新世界,新观念。它办到了,我看得很HIGHT。算是迫不及待的看完了。 就常识来说,一般认为群体较之于个人所做的决定或得出的答案相对更优异,而协商更能将多人智慧这种优势发...
評分“三个臭皮匠,抵得上一个诸葛亮。”众人的智慧,就一定胜过个人的智慧吗?东吴的孙权帐下,高人策士满堂,哪个比臭皮匠差?诸葛亮孤身一人,却舌战群儒,以三寸不烂之舌,说得东吴联刘抗曹。这是怎么回事? 假如孙权有三个信息来源,一是3000包括臭皮匠在内的普通人的集体选...
評分毕竟是08年的书 内容更早 现在都2016年 抗战8年都成功了 现在再回顾此书 没有那么精彩和冲动 互联网时代发展迅速得超乎想象 在这样的时代里 要么走在风口和尖端 要么被时代淘汰 没有其他选项 作为个人来讲也是这样 没踏上那条船 再怎么游泳也追不上了 只能通过其他的交通方式 ...
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