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[美] Marty Cagan 作者

SVPG Press

译者

2008-6-18 出版日期

242 页数

USD 29.95 价格

Hardcover

丛书系列

9780981690407 图书编码

Inspired 在线电子书图书标签: 产品经理产品设计产品互联网产品管理 Design PM Product

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发表于2025-03-19

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Inspired 在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

worth reading over and over

评分☆☆☆☆☆

好像对创业型不是很适用..

评分☆☆☆☆☆

用户体验

评分☆☆☆☆☆

对startup帮助不大。好几章，章节号都错了。第一次读到这么不严谨的英文书。现在读没有太多共鸣，如果有一天做PM了，可以再读。

评分☆☆☆☆☆

朋友推荐，看了一半发现是写给产品经理的

Inspired 在线电子书著者简介

过去二十多年， Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

作者工作经历

1981年8月—1990年12月任惠普软件技术试验室研究员。

1991年1月—1996年9月创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

1996年9月—2001年3月任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

2001年3月—2002年9月任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

2002年9月至今创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

2010年5月至今任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

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Inspired 在线电子书读后感

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如果开发的产品没有市场价值，那么无论开发团队多么优秀也无济于事。不仅如此，仅仅做出产品并不够，还要确认产品是有价值的、可用的、可行的。一、人员产品经理：评估产品机会，定义要开发的产品。清晰界定产品经理和产品营销人员的职责。产品管理的职责是探索（定义）有...

评分☆☆☆☆☆

作为一个曾经在多家企业（惠普、网景、美国在线、eBay）工作的职业高级产品经理人，Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错，内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂，是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。怎么做...

评分☆☆☆☆☆

我是在豆瓣上看到这本书的，当时的评分是9.1分（现在9.2了，非常难得），所以就买了，总体来说是一本很给力的书，很推荐。麻雀虽小，五脏俱全，但是却有足够的点拨，把产品开发中遇到的很多典型的问题都提出来了，或者说我在现实中遇到的实际问题都在这里找到了，不敢说一定能...

评分☆☆☆☆☆

带着纯商科背景去了一个客户合作创新的部门做demo产品，刚入行三个月，拿这本书连着翻了两遍，边读边带入，现在看来许多都是做产品时的基本原则，却也都是至理真言。比如靠市场人员定义产品的错误，基本就是我在最初做方案时存在的缺陷。考虑太多的商业价值，却忽略许多如何...

评分☆☆☆☆☆

读书之前，陆陆续续读过Cagan的英文博客。而读完第一章，我就知道——这是一本值得去精读的书！于是，打算以章节为单位，做简单的脑图笔记。脑图地址（陆续更新） 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...

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