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[美] Marty Cagan 作者

SVPG Press

譯者

2008-6-18 出版日期

242 頁數

USD 29.95 價格

Hardcover

叢書系列

9780981690407 圖書編碼

Inspired 在線電子書圖書標籤: 産品經理産品設計産品互聯網産品管理 Design PM Product

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發表於2025-03-13

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Inspired 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

能記住的一些點： 1. NPS(Net Promoter Score): 定期問你的客戶/用戶：你在多大程度上會推薦你的朋友使用這個産品? 這個從根本上反映用戶滿意度。Promoters (9-10 rating), Passives (7-8 rating), and Detractors (0-6 rating) 2. 産品經理最大的職責是發現和評估産品機會。 3. 評估産品機會的十個問題。http://svpg.com/opportunity-assessment/ 4. 創新並不意味著“創造"新的需求，很多時候是以一種新的方式解決用戶原有的需求。

評分☆☆☆☆☆

裏麵提到的一些checklist蠻實用的

評分☆☆☆☆☆

對産品研發流程有瞭全新的認識,非常好的一本書,能夠提升對産品經理定位和職責的認識.

評分☆☆☆☆☆

朋友推薦，看瞭一半發現是寫給産品經理的

評分☆☆☆☆☆

一本很好的産品入門書

Inspired 在線電子書著者簡介

過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

作者工作經曆

1981年8月—1990年12月任惠普軟件技術試驗室研究員。

1991年1月—1996年9月創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。

1996年9月—2001年3月任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。

2001年3月—2002年9月任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。

2002年9月至今創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。

2010年5月至今任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。

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Inspired 在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

二个多的月的研读，今天总算看完了。经典，殿堂级，极致.......我想了N多词来总结这部书，但综合在一起都不能真正体现我的收获。我的产品管理生涯刚刚开始，虽然我的年龄并不小。但我很感谢这本书，还有豆瓣还有各位豆友的评论指引我买下这部书。作者很用心，尽力用最简单最容...

評分☆☆☆☆☆

带着纯商科背景去了一个客户合作创新的部门做demo产品，刚入行三个月，拿这本书连着翻了两遍，边读边带入，现在看来许多都是做产品时的基本原则，却也都是至理真言。比如靠市场人员定义产品的错误，基本就是我在最初做方案时存在的缺陷。考虑太多的商业价值，却忽略许多如何...

評分☆☆☆☆☆

读书之前，陆陆续续读过Cagan的英文博客。而读完第一章，我就知道——这是一本值得去精读的书！于是，打算以章节为单位，做简单的脑图笔记。脑图地址（陆续更新） 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...

評分☆☆☆☆☆

一本好的讲产品的书应该是什么样的？我想，应该具备以下4点： 1、帮助理清自己的思路，将分散在大脑各个角落的知识点整理出来，理顺 2、引发思考 3、至少有一点让自己铭记，并在工作实践，带来成效 4、不晦涩难懂恰好这本书都满足了，是我至今为止看过最佳的产品书籍之一。...

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