具体描述
《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
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《2小时品牌素养(第3版)》
作者简介
目录信息
推荐序二 李福成
再版前言
上篇
中国品牌竞争力分析报告
第1章 中国企业的七大品牌观念误区
第2章 品牌战略方法的三次演变
第3章 定位的本质：占有心智资源
第4章 重新改善对待品牌的心智模式
第5章 品牌定位的三种方法
第6章 定位之后的系统整合
第7章 中国企业的世界品牌战略
下篇
品牌实践与交流
第8章 王老吉品牌的战略历程
第9章 品牌定位与企业战略的三重关系
第10章 麦肯锡品牌观的错误及教训
第11章 如何打造国家和地区品牌
后记 TCL、长虹与联想为什么不听忠告
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
上个暑假在新浪上看到的，当时看的相当认真，还做了各种笔记。虽然有的只是摘抄。由于时间隔得太久，忘记的差不多了，记得作者通过各种品牌进行对比，认为打造品牌，应当首先进行深入的定位，越是详细越是好。具体的忘记了。其实这个根本不能叫做书评了，好多都已经忘记了，但...
评分 评分本书提出了一个观点： 一个品牌占领客户心中的一个 **心智资源**，然后通过王老吉等公司的案例讲了企业如何去占领用户心中的 **心智资源**，但企业不可以用这个品牌来做别的事，比如联想就不应该卖手机。全书围绕这个观点展开讨论，阅读体验不错，没有过多专业术语，但书中 **...
评分 评分在2019年中美贸易战的当口看了这本书，书里有些东西比较过时，但其中的定位及心智理论给人醍醐灌顶之感。品牌才是利润中心，才是竞争的基本单位，做好主要品牌，并不断强化品牌的领先地位，创造品牌心智资源，并占据公众心智阶梯中的首要地位。 书中提到的以下3个地方让我印象...
用户评价
相隔太久终于读完 “做好品牌”--无论是把品牌这件事做好，还是做出好品牌，都是一件非常艰辛的事。营销就是一场带有宗教般信仰布道的战役。
评分虽然很多车轱辘话，但是总体明白了很多。
评分刚拿到这本书的时候感觉就是打酱油随便看看的书，可能是因为名字没有取好吧。关于王老吉和加多宝的纠纷，还是会给大众一些不好的印象吧。但内容我觉得不错，比盛名在外的《定位》更有干货，更适合国情。推荐看
评分这么薄的一本 但是做了很多标记 干货比例多 品牌定位的本质是消费者心智资源的抢占 get
评分虽然很多车轱辘话，但是总体明白了很多。
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