《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
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《2小时品牌素养(第3版)》
具体描述
读后感
这是强者使用的工具，因为它比已有的营销理论，更加抽象，如果领导者不认可的话，公司不会实行这一策略，而且能够实行这一策略很有可能成为行业中的优秀企业，行业中的强者。 自己做营销多年，跟随菲利普科特勒理论多年，而且论文也是营销方面探讨。但营销也是门艺术，不断地有...
用户评价
本土版本的<定位>, 品牌仅仅在工商局里注册是不够的,要在顾客的心智里注册才算真正的安全.
评分四星半，UPS到企业形象到定位，占领顾客心智，企业不等于品牌，国家区域定位
评分#恒阅#定位理论的中国本土版。认为中国市场已从需求导向转为竞争导向，而竞争的主体是品牌而非企业；品牌运作必须以消费者心智为目的和标准，成为品类代表并进一步带动品类发展；定位应针对对手必然的优缺点；跨品类的品牌延伸必将腹背受敌；所有运营都应围绕品牌战略进行资源配置。
评分有用，不过全书只是在写一个观点有点浪费纸。
评分四星半，UPS到企业形象到定位，占领顾客心智，企业不等于品牌，国家区域定位
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