具体描述
《2小时品牌素养(第2版)》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
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《2小时品牌素养(第3版)》
作者简介
目录信息
推荐序二 李福成
再版前言
上篇
中国品牌竞争力分析报告
第1章 中国企业的七大品牌观念误区
第2章 品牌战略方法的三次演变
第3章 定位的本质：占有心智资源
第4章 重新改善对待品牌的心智模式
第5章 品牌定位的三种方法
第6章 定位之后的系统整合
第7章 中国企业的世界品牌战略
下篇
品牌实践与交流
第8章 王老吉品牌的战略历程
第9章 品牌定位与企业战略的三重关系
第10章 麦肯锡品牌观的错误及教训
第11章 如何打造国家和地区品牌
后记 TCL、长虹与联想为什么不听忠告
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
本书是我最近读的一本普通的书。我现在还没有完全读完，可花了一天的时间，读了三次，每次阅读不超过1小时，现在都到一半了。先这样说吧，我还是很开心，因为这是第一本有人推荐我书而我真正能看到的书，内心还是多少有些新鲜感。然后感谢完后，我简单说一下今天看这本的一些...
评分最近读了两本书，《定位》和《2小时品牌素养》。前者是大师级写的，内容高度凝练且有深度，但是所举的例子很多都是外国的，有很多公司我不熟悉，后者更贴近中国本土原生态的商业环境，因此读起来更亲近，能结合周围的现实生活看一本书，理解得也更容易。因此我选择后者作为本次...
评分越读越觉得有道理，很有针对性，尤其是对正在发展中的中国企业。本书内容和大学时学到的波特竞争理论不谋而合，对专业化和差异化的竞争策略解释详尽，大量的实例更是有借鉴意义。 唯一觉得遗憾的是内容的编排上略显冗杂，一些段落和内容多次重复。总体上讲，还是学到不少东西...
评分在2019年中美贸易战的当口看了这本书，书里有些东西比较过时，但其中的定位及心智理论给人醍醐灌顶之感。品牌才是利润中心，才是竞争的基本单位，做好主要品牌，并不断强化品牌的领先地位，创造品牌心智资源，并占据公众心智阶梯中的首要地位。 书中提到的以下3个地方让我印象...
评分首先这是本好书，很耐读，也很有节奏感，不会觉得枯燥。 不过还是要提醒各位，作为从业人员，每个项目的情况不一样，使用的观点和工具都不同，应该说这本书也是在卖自己的理念，所以建议大家辩证吸收。 书里主要是对广告的发展历程做了比较清晰的梳理 产品时代；形象时代；定位...
用户评价
对定位分析深刻
评分顾客心智资源的圈地运动，内容略显凌乱。
评分#恒阅#定位理论的中国本土版。认为中国市场已从需求导向转为竞争导向，而竞争的主体是品牌而非企业；品牌运作必须以消费者心智为目的和标准，成为品类代表并进一步带动品类发展；定位应针对对手必然的优缺点；跨品类的品牌延伸必将腹背受敌；所有运营都应围绕品牌战略进行资源配置。
评分聚焦的中国版
评分顾客心智资源的圈地运动，内容略显凌乱。
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