具体描述
这本书教给你一套经过实战洗礼过的策略+执行方法，这套方法曾帮助英特尔、腾讯、华为、奔驰等百家企业科学地优化营销决策，精准地帮他们找到了引爆产品的通路。通过多维度数据分析、策略性颠覆、抢占用户心智三大武器帮助营销人突破经验与资源限制，驾驭数据 、人性与 策略，将数字变成与消费者有感情的对话，帮助公司、团队和个人建立完善的数据营销思维。
作者简介
王泽蕴:
奥美公关数据分析总监，奥美公关数据部负责人，“在行”数据类排名第一的百单咨询师，人群画像3C九宫格模型和商业目标数据解构模型研发者。
在数据营销领域，她曾陆续推出了多个主题培训课，包括：《被误解的大数据》《商业目标解构模型》《数据有故事》（奥美集团2015年核心员工内训课程）《问卷法和营销》（奥美公关内部培训课.2015）《聊一聊数据的坏话》（奥美集团员工培训-Ogilvy 10堂课之一，2016）《当营销遇上数据》（长江商学院前沿课，2015）……
目录信息
大数据为什么火？数据时代对于营销人来说意味着什么？如何辨别那些挂羊头卖狗肉的虚假大数据？有了数据，营销人是不是可以为销售负责了？面对大数据对营销工作带来的冲击，营销人应当如何应对？
（一）鬼魂般的大数据和哗众取宠者
人人都爱大数据
怪圈一：“谈及者众，知其者寡”的鬼魂怪圈
怪圈二：受“挂羊头卖狗肉者”蒙蔽而落入的轻信怪圈
怪圈三：“过度神化”的盲从怪圈
（二）大数据时代对营销人的挑战
宿命般的变革
老红海中的新生机
（三）开始”or“做好”，哪个更重要
不用完全准备好，先开始
小发现也有价值
（四）营销人应该如何对销售负责
业务范畴扩大与对销售负责
打破数据孤岛与对销售负责
对销售负责与数据舵手
小结：本章思维导图
第二章：你的营销策略为什么总出错？
为什么再英明的老板也会提出错误的营销目标？老板视角和营销视角有何不同，数据是怎样帮助分辨的？目标人群画像是什么？为什么人群画像对制定营销决策如此重要？为什么说大部分画像都做错了？正确的人群画像方法是什么？数据如何帮助品牌找对竞品？为什么说：做“正确的事儿”比“把事儿做得正确”重要得多？战略上失策会发生哪些血泪故事？数据化思维的营销工作模式是怎样的？跟以前有什么不同？
（一）症状一：盲从老板
甲方与营销人：相爱相杀
老板视角 VS 营销视角
空气净化器的“营销视角”
营销视角的数据解读
（二）症状二：瞄错人群
目标人群是否越“大”越好
专车 APP 的“小圈子”目标人群
你的“人群画像”为什么总没用
元数据、行为数据与态度数据
态度数据：帮助营销判断的幕后之手
“陈欧体”背后的人群画像
人群画像模型
（三）症状三：“没有”竞品
用户数据告诉你那些“竞品”的事
竞品的数据锚定
（四）大数据眼中的营销“道”与“术”
拯救那些“浪费的钱”：花给谁
那些“浪费的钱”：花在哪儿
大数据时代下的营销操作新流程
营销人的售前数据服务
小结：本章思维导图
第三章：代言 & 赞助，如何才能不盲目？
企业选代言人怎么选？在商业赞助行为的背后，数据如何帮助评估，如何提高营销效率？
（一）反面教材：那些失败代言教给我们的事
当红明星的失败代言
任静付笛声夫妇的“代言风波”
奇怪代言逻辑大揭秘
企业什么时候需要代言 & 赞助
（二）代言 & 赞助的三大阶段
代言 & 赞助的几种形式
代言 & 赞助的三大阶段
（三）前期：选择，没那么简单
营销目标与 KPI 设定
谈一谈企业的明星代言
特质匹配和影响力人群
代言风险预估
（四）中期：执行数据也能影响策略
执行影响策略：数据的元认知调解力
口碑聆听、社会化聆听与策略优化
（五）后期：告别“会做不会说”的窘境
代言 & 赞助评估
品牌 / 产品收益评估
品牌 / 产品的营销诊断
小结：本章思维导图
第四章：提高营销效率的数据法宝
为什么说大部分人都在瞎订KPI ？盲目设定KPI 会怎样？什么叫作量身定制和目标的数据解构？哪些数据方法可以帮助品牌跨界营销？执行数据甚至可以优化战略决策，这是怎样发生的？在数据时代，营销数据都包括什么？“用户之旅”有哪些变化？不同类型的数据的长处和短处是什么？
（一）KPI 与营销目标的数据解构
缺乏评估标准的窘境
KPI 应当怎样设？
营销目标的数据解构
那些不为人熟知的数据维度
核心指标
参照物与对比分析
（二）用数据帮你营销跨界
数据与“品牌跨界合作”（Co-branding）
数据与热门话题借势
（三）品牌的数据听诊器
加速度下的“用户之旅”
品牌的营销数据分类
论数据的不完美
数据听诊器问诊
小结：本章思维导图
第五章：营销数据分析师
营销数据分析师这个职业怎么样？需要哪些素养？如何成为一名合格的营销数据分析师？
（一）创意艺术家 VS 数据理性派
科学家还是“技术宅”？
营销数据分析师在做什么？
创意艺术家 VS 数据理性派
（二）能力和素养
价格与价值
跨界的知识格局
开放态度与我们应该担当什么
“讨人嫌”的“死磕”精神
（三）一个舵手的独白
没有怀才不遇的分析师
脱缰的大脑和炫酷的职业
· · · · · · (收起)
读后感
现在市面上数据营销的书籍有很多，我也买了很多来读，感受下来总像是微博上广泛流传的“画马教程”，第一步画圆，第二步加几条线，第三步就变成了一幅世界名画级别的奔马图--读完以为自己懂了很多，学了很多步骤，但实操起来完全不是一回事儿。 但这本书带给我的感受完全不同。...
评分在这个我们自己都是“商品”，都要制作简历“推销”自己的时代，你太需要了解营销技巧了，《不做无效的营销》是奥美数据总监，从数据角度解释营销的书，这本书以前是奥美的内部培训资料。 我看书的时候，对里面香水营销的例子感触很深，思考之后，我用类似的方法实践了一把，...
评分现在市面上数据营销的书籍有很多，我也买了很多来读，感受下来总像是微博上广泛流传的“画马教程”，第一步画圆，第二步加几条线，第三步就变成了一幅世界名画级别的奔马图--读完以为自己懂了很多，学了很多步骤，但实操起来完全不是一回事儿。 但这本书带给我的感受完全不同。...
评分 评分营销的发展，就是从广而告之到定向告之。营销精确，才会减少无谓的浪费。从消费者角度来看，当代社会并不是没有选择或只有少量选择，而是选择太多。既然拥有更多购买选择，为什么非要购买你的产品呢？ 营销人要尽量努力帮助品牌找到相对小而精准的人群，并且深入了解人群特征，...
用户评价
不得不说，这是我这几年买过的，最差的一本营销书，王老师您这是根据一篇微信文扩写的嘛，废话连张，既臭且长。
评分介绍了一些奥美的一些数据分析模型和理念，但如果内容能再精炼些，可能会更好一些。如果初入职场，对数据分析有感兴趣的，推荐读一下。如果是三年以上的市场营销老手，可获取的知识内容就不是很多。
评分通过多维度数据分析、策略性颠覆、抢占用户心智三大武器帮助营销人突破经验与资源限制，驾驭数据 、人性与 策略，将数字变成与消费者有感情的对话，帮助公司、团队和个人建立完善的数据营销思维。
评分希望能对咨询行业有些借鉴，发现门槛太高，非个人力所能及。
评分要想做营销，第一步应该是弄清楚你的目标群体，这个群体有什么诉求是你可以满足的，而且你提供的是你的竞争对手提供不了的
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有