麦肯锡教我的写作武器 在线电子书 图书标签: 写作 麦肯锡 商务写作 文案 思维 职场 逻辑 商业
发表于2024-12-21
麦肯锡教我的写作武器 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
关于信息梳理总结与逻辑思维的养成这两点还是很值得学习的
评分含金量有2点:1.目标导向的工作方法;2.和领导打交道的细节。后者也是Y等很多公司入职培训时讲到的。坦白说,如果我早点看到这本书,也许今天会混得更好
评分有时间晒一下我读这本书的笔记,以及在书上做的标记。对我来说,讲主动语态和被动语态的章节、分析信息类型的那章作用比较大。关联词语那里帮助不是特别大——做编辑时发现很多人在关联词的使用上有问题,这章或许对别人有用吧。
评分有时间晒一下我读这本书的笔记,以及在书上做的标记。对我来说,讲主动语态和被动语态的章节、分析信息类型的那章作用比较大。关联词语那里帮助不是特别大——做编辑时发现很多人在关联词的使用上有问题,这章或许对别人有用吧。
评分p的赠书。上班时看,写报告时看。基本是金字塔的思路,但是对于写报告有更深的启发。逻辑与讲故事,缺一不可。
高杉尚孝,全球战略顾问,日本高杉尚孝事务所代表,筑波大学研究所客座教授。曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业,协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划,并在美商咨询顾问公司担任常务董事,从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。著有《解决问题的理论》《压力管理的实践理论》《交涉的实践理论》《逻辑思考与交涉技术》等书。
郑舜珑,毕业于辅仁大学日文系、台湾大学日文所。曾任台湾戏曲学院日文导览人员、版权代理公司日文版权业务人员。译有《老板要的是:你对未知的处理能力》《到别人的地盘当老大》等书。
职场人士必读的商务文案写作指南、前麦肯锡顾问高杉尚孝倾力之作
为什么麦肯锡的文案最具说服力?看问题永远能直击要害?
本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法,结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧,一次性帮你完成商 务文案写作的四大关键目标:
【逻辑思考】遇到问题思考周密严谨,不重复、不遗漏。利用读报纸、喝咖啡的时间激活思维,养成逻辑思考的习惯。
【流畅写作】搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构和SCQOR故事展开法完美运用到商务报告与PPT简报中,一气呵成写出精彩文案。
【解决问题】一眼看出问题要害,迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型,再提出相应解决方案,展现你的做事能力。
【超级说服力】逻辑思考,加上心理学技巧,一句话就让客户心动买单。优先传达“有用”信息,适时拿出替代方案,说服别人其实很简单。
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
现实生活中,你是否经常会遇到这样的事: 明明工作完成不错,但跟领导汇报后,领导没抓住要领,没给你应有的赏识;跟领导汇报产品或概念时,领导表示不懂,而你继续述说,终得不到领导芳心等等。 以上这些事例,并不是我们本身有问题,而是表达方式缺乏逻辑。接下来,我们来...
评分近几年可谓是写作者的黄金时代,自媒体平台繁多,各个平台对内容也具有很强的包容性,无论是谁,只要想写,都能找到平台发表自己的文字,写作的门槛大大降低,于是很多人都开始尝试写作,并且不少人已经慢慢地把写作发展成了一项副业。 然而写作门槛的降低,并不意味着读者的要...
评分1 用有逻辑的故事表达想法,说服大家 这是一本让你学会逻辑思考方法,并提高写作能力的工具书,目标是提升你的文案写作技巧,帮你写出一篇兼具逻辑思考和明确表达的文章或报告。“逻辑表现力”是所有工作业务的基础,堪称上班族必备的“操作系统”(OS)。学会这套方法,一定会...
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