《供應鏈管理》從供應鏈管理基礎理論齣發，對供應鏈的類型和特徵作瞭詳細介紹，並具體介紹瞭業務外包和供應鏈閤作夥伴關係、供應鏈的構建以及供應鏈業務流程重組，同時還深入闡述瞭供應鏈管理下的采購管理、庫存管理、分銷管理、信息技術管理和成本績效管理等，並且《供應鏈管理》還結閤供應鏈管理實際發展的需求，對綠色供應鏈管理和全球化供應鏈管理也作瞭相應的介紹。
供應鏈管理的實現，是把供應商、製造商、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點企業都聯係起來進行優化，使生産資料以最快的速度，通過生産、分銷環節變成增值的産品，到達有消費需求的消費者手中。供應鏈管理能有效地消除重復、浪費與不確定性，減少庫存總量，創造競爭的成本優勢。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有