《領導司機:名利場小人物必修的權謀心經》講述瞭小人物乾齣高境界，上好的梯子也要學會爬，機會從來屬於時刻準備著的人。烏龜在最安全的時候探齣頭，在最危險的時候最安全。龜兔賽跑，獲勝的卻是烏龜……
串門子的領導四處騰挪，最離不開的是司機。再行蹤詭秘的後颱老闆也需要人來把方嚮盤。不起眼的小人物乾“齣位”瞭還是小人物，靈光的小人物乾齣本分來就是一狠角兒。上好瞭的梯子會不會爬，那就得看爬梯子的人悟性夠不夠。
是烏龜而不是兔子並不要緊，就看你是在四處亂蹦，還是朝一個方嚮爬。如果你是賽跑的兔子，最需要留意的是有耐力的烏龜，如果你是當裁判的領導，當然也得給靈光的烏龜好的待見……
具體描述
讀後感
从小人物视野窥见官场的端倪 by 潘启雯 在我看来，一直“追求官场原生态写作，力求诗意化的人性抒写”的写作观的洪放，他的长篇小说《领导司机》（新华出版社2009年1月第一版）试图表现的是“别人的视野窥见官场的端倪”。这里的“别人”不是我们所熟悉的“大众”或者“小资”...
評分从小人物视野窥见官场的端倪 by 潘启雯 在我看来，一直“追求官场原生态写作，力求诗意化的人性抒写”的写作观的洪放，他的长篇小说《领导司机》（新华出版社2009年1月第一版）试图表现的是“别人的视野窥见官场的端倪”。这里的“别人”不是我们所熟悉的“大众”或者“小资”...
評分 評分从小人物视野窥见官场的端倪 by 潘启雯 在我看来，一直“追求官场原生态写作，力求诗意化的人性抒写”的写作观的洪放，他的长篇小说《领导司机》（新华出版社2009年1月第一版）试图表现的是“别人的视野窥见官场的端倪”。这里的“别人”不是我们所熟悉的“大众”或者“小资”...
用戶評價
太亂瞭
评分學習下該怎麼做自己的。
评分小說寫得虎頭蛇尾，前半部分還可以，但後半部分就草草收場。
评分學習下該怎麼做自己的。
评分技術活兒
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