以小博大：我和我的纽柯钢业 在线电子书 图书标签: 商业  肯·艾弗森  商业传记  美国  好书，值得一读  财经  管理  成事   

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从《创新者的窘境》中知道了纽科钢铁和它在钢铁这个大家认为的夕阳产业中迅速成长，在某种程度上击败伯利恒钢铁，美国钢铁等巨头的故事。今年有空看了传奇CEO，肯艾弗森说明它经营理念的小册子，再次证明了很多卓越公司的一个共性：统一的，深入企业每个员工骨髓的企业文化才是一个企业成功的源泉。另外，简单（把注意力和行动放在本质的，真正有意义的东西上），勤俭建厂、高效经营的竞争原则，彻底分权，公平公开，有效的激励制度引发的自主且自下而上的创新，4层管理层结构（总部只有22名员工）等也是成功的重要因素。还有第35页关于集权与放权的讨论一节部分解答了长久以来我的一个疑问：业务成功很大程度上取决于统一和连续性的业务，那么集权可能是一个好选择，如果取决于革新和灵活性，那么放权应该不错。

一句话:员工才是生产力，拥抱了员工，你就拥抱了生产力。

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从《创新者的窘境》中知道了纽科钢铁和它在钢铁这个大家认为的夕阳产业中迅速成长，在某种程度上击败伯利恒钢铁，美国钢铁等巨头的故事。今年有空看了传奇CEO，肯艾弗森说明它经营理念的小册子，再次证明了很多卓越公司的一个共性：统一的，深入企业每个员工骨髓的企业文化才是一个企业成功的源泉。另外，简单（把注意力和行动放在本质的，真正有意义的东西上），勤俭建厂、高效经营的竞争原则，彻底分权，公平公开，有效的激励制度引发的自主且自下而上的创新，4层管理层结构（总部只有22名员工）等也是成功的重要因素。还有第35页关于集权与放权的讨论一节部分解答了长久以来我的一个疑问：业务成功很大程度上取决于统一和连续性的业务，那么集权可能是一个好选择，如果取决于革新和灵活性，那么放权应该不错。

真正的实践智慧

作者作为一个实践者和企业家取得了巨大的成功，本书也是用很接地气的语言探讨了管理经营中的一些重要主题，充满了真知灼见，值得借鉴。 一、公司文化 公司文化，是有助于塑造公司全体员工、客户和供应商之间的人际关系的一切事物的总和。 常常有人问：“纽柯的成功秘诀是什么？...

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