《中小企業資本運營》主要內容：在長期為企業提供資金服務的過程中，我們一直在緻力於尋找、選擇和持續支持著一些核心客戶的發展。正是因為這個原因，我們有不少的機會接觸企業的具體産業運作，接觸企業的戰略規劃和資源整閤工作。
我們注意到，中小企業的生存環境麵臨不斷地惡化，不少前期完成資本積纍、産業運作較為成功的企業，在企業達到瞭一定規模以後遇到瞭新的問題：
一是資金短缺已經成瞭普遍性的問題，尤其在銀行融資緊縮以後，企業如何戰略性的尋找融資渠道；
二是企業的運營成本越來越高，如原材料、能源、運輸費用、勞動力等成本，運營風險越來越大；
三是如何整閤內外部資源？在新的形勢下，企業如何整閤外部資源，實現低成本擴張成為很多中小企業不得不麵對的課題。
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