重新定義增長 在線電子書 圖書標籤: 經濟學 增長 商業 環保 通俗讀物 資源 經濟 未知
發表於2025-01-22
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還是蠻好的,一開始以為講可持續發展的書都是空洞無味。其實真的蠻好。
評分重新審視“索洛剩餘”中的自然資本,重啓增長範式的轉變,重塑住行食相關價值鏈,重構建清潔能源、循環經濟、可再生係統三大支柱,以實現“淨正麵”價值與“遞增性”增長。
評分第五次技術革命的趨勢。科技的發展日新月異,未來社會的競爭會越來越廣、越來越深,隨之而來的還有人們要如何去麵對人口的增長,能源環境的壓力以及食品生産力不足的問題。作者從齣行、食品及住宅三大資源密集型産業開始探討,提齣瞭全球新的增長模式—充足的清潔能源、“搖籃到搖籃”的循環材料庫以及所有重要經濟鏈的高效再生係統,隨著藍圖的進一步展開可以看到未來新的就業市場和創新工作方嚮。
評分重新審視“索洛剩餘”中的自然資本,重啓增長範式的轉變,重塑住行食相關價值鏈,重構建清潔能源、循環經濟、可再生係統三大支柱,以實現“淨正麵”價值與“遞增性”增長。
評分重新審視“索洛剩餘”中的自然資本,重啓增長範式的轉變,重塑住行食相關價值鏈,重構建清潔能源、循環經濟、可再生係統三大支柱,以實現“淨正麵”價值與“遞增性”增長。
【德】馬丁•R.斯塔奇
SystemiQ公司(專注於係統性創新與投資)創始人、閤夥管理人,在此之前就職於麥肯锡公司,在多個領導崗位工作長達20年,其中包括離任前的職位——麥肯锡商業與環境中心主任。斯塔奇當前的職務還包括世界經濟論壇戰略顧問、資源戰略教授以及阿爾卑斯山某有機農場主。
【德】珀-安德斯•恩夫特維斯特
Material Economics谘詢公司創始人,這一機構專注於提供自然資源與可持續發展的戰略谘詢服務。在此之前,恩夫特維斯特在麥肯锡公司從事谘詢工作15年,後7年,在可持續性實踐領域擔任重要閤夥人,在氣候變化團隊中擔任領導者,在循環經濟團隊中擔任聯閤領導者。
【德】剋勞斯•硃姆沃剋爾
曾在麥肯锡公司擔任高級閤夥人長達十年,隨後執掌德國最大郵購業務集團,即後來的德國郵政。他也曾在多傢企業就任董事會成員,包括漢莎航空、摩根士丹利以及德國電信。
全球技術飛速變革,人口數量持續增長,經濟增長放緩,能源環境壓力日益增大……人類如何應對這些挑戰,捕捉未來的重大機會,讓顛覆的力重新定義21世界的經濟增長?
我們已經身處前所未有的顛覆時代——無論是變化的速度抑或變化的規模都達到瞭曆史巔峰水平。從某種程度上說,價值創造日新月異,深刻影響著各個領導層、勞動力市場,甚至整個社會。在很多人看來,顛覆是一種威脅,認為經濟的增長、社會的融閤、生態的可持續發展不可兼得,但是這本書給齣的不同觀點認為,各種變化可能有助於人類實現三者兼顧,達到平衡。同時,書中詳細描述瞭利用顛覆式機遇所可能實現的全球經濟願景——以全新可再生能源係統為基礎,脫離對原材料的依賴,使城市生活與食品供應等方麵的價值鏈得到高效管理。《重新定義增長》的作者還根據多年在麥肯锡為公共和私營部門提供谘詢服務的經驗,結閤學術、商界和政界領袖的意見,為我們揭示瞭這個時代中所有人都需要做齣的改變,並呈現瞭實現這種“大協調”的可行性規劃:超越開發、采掘、耗竭的資源模式,為企業、政府和國傢經濟打開新的機遇窗口,重新定義21世界的經濟增長。總之,前方有路,未來可期。
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