管理員工的118個絕招 在線電子書 圖書標籤: 管理員工 企業 金庸 詩詞 言情 莫言 社會學 文學
發表於2024-11-25
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《管理員工的118個絕招》內容簡介:一個企業必不可少要有兩種人,一種是管理者,一種是被管理者。被管理者就是企業的員工,企業管理實際上就是對員工的管理。企業的問題,說到底就是人的問題。管理員工難,把員工管理好更難,作為管理者如何管住手下的員工,而被管的員工又心服口服,實在不是件簡單容易的事,這裏麵潛藏著極大的學問。作為企業主體的員工是一個個活生生的人,他們各自具有不同的性格、特點,而每個人的不同時期又會有所變化,這就要求管理者不能采取韆篇一律的管理方法。所謂“人心不一,招法不一”就是這個道理。管理員工,不是打壓,也不是抑製,更不是令其機械地服從,而是要員工通過管理能夠有序發展,從而積極自主地工作。
管理員工的工作是一項復雜的工作,就其本身而言沒什麼固定的模式,也沒有什麼最好的方法,隻要是適閤自己企業的具體情況,能夠推動企業自身的發展就是最好的,就值得管理者采用。常法也好,絕招也好,實用就好。世界上沒有放之四海而皆準的金科玉律,也沒有通過模仿彆人而獲得永久成功的人。
管理員工的招法多種多樣,既有法,也有絕招。但無論什麼方法,其根本目的是一緻的,就是能夠管住員工,讓員工從內心願意服從,樂於服從,沒有怨氣,從而增強企業的凝聚力和執行力,這纔是管理員工的最高境界。
通過《管理員工的118個絕招》你可以學習到所需的關於管理員工的知識。從身教重於言教,如何管人先做人,樹立管理者的威信;到如何以仁義示下,恩情攻心:如何以“文”感召,以“武”統一;如何求纔要若渴、用人需明智的識人、用人;如何與員工進行無障礙建設性地溝通;如何促進和諧的工作關係;如何平衡製約,處理員工之間的衝突;以及如何以最有效的方式激勵員工等招法,並且還列舉瞭典型案例加以詳細介紹,為你提供大量的實際有效的方法策略和技巧,幫助你妥善解決處理現階段管理工作中齣現的各種問題,使您在管理員工時得心應手。作為一名管理者不一定是全能,但有一種能力是萬萬不可缺少的,那就是管理員工的能力。
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