华为管理之道 在线电子书 图书标签: 管理 华为管理之道 华为 任正非 商业 思维 给自己留下足够的空白时间,看看这本书,你会有很多收获。 社事
发表于2024-11-22
华为管理之道 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
一直想阅读一下,终于有机会看看了,还不错,可以一看!
评分“只有成长,没有成功。”“以客户为中心,以奋斗者为本。”
评分讲的很清楚
评分华为的成长离不开他的管理层,读一读华为的管理方法。
评分“只有成长,没有成功。”“以客户为中心,以奋斗者为本。”
邓斌,九三学社社员,书享界创始人、CEO。在华为任职11年,华为企业规划咨询业务核心开创者之一,高级管理顾问;持续跟踪研究华为管理模式超过15年,面向企业管理者讲授“华为管理之道”课程300余场,深受好评;拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。
30余年间,华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业,成为中国企业在世界的标签,靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作,更特别的是,作者用他曾在华为工作11年的亲身经历,从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中,选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。
全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇,连篇可成体,充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面,从中提取、整合相关的工作法则和操作方法,从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值
引言 2018年4月16日,美国商务部宣布禁止中兴公司在未来七年内从美国公司购买敏感产品。消息一出,中兴公司毫无招架之力,可能要面对生产停止的困境。美国在中兴公司身上尝到了很多甜头。 2019年5月15日,美国宣布将华为列入“实体清单”,实际上也是禁止华为使用美国公司生产...
评分我就领会了最核心的思想,用屁股决定脑袋,站在战场后方指挥前线的,都是干不成事的。 只有实践的人才知道事情的现状跟本质,没有实践的人就喜欢讲一些“何不食肉糜”的建议,其实这在ZF层面来讲,不是底层爬上去的guan员,根本就不靠谱,事做不好,还瞎指挥。 同理,企业里做...
评分我就领会了最核心的思想,用屁股决定脑袋,站在战场后方指挥前线的,都是干不成事的。 只有实践的人才知道事情的现状跟本质,没有实践的人就喜欢讲一些“何不食肉糜”的建议,其实这在ZF层面来讲,不是底层爬上去的guan员,根本就不靠谱,事做不好,还瞎指挥。 同理,企业里做...
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