增量绩效管理在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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周辉作者

电子工业出版社

译者

2019-1 出版日期

356 页数

78.00元价格

精装

丛书系列

9787121351235 图书编码

增量绩效管理在线电子书图书标签: 研发绩效管理产品管理华为管理 IPD 工作投资-D公司-B管理职场

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发表于2024-11-22

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增量绩效管理在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

2019，043。比较多能落地的模型，值得研究和实践。

评分☆☆☆☆☆

2019，043。比较多能落地的模型，值得研究和实践。

评分☆☆☆☆☆

在学习了华为接近20年之后，再去学华为，对于大多数企业而言，从规模，体量，场景而言可能未必合适，但是学习20年前的华为，对大多数企业而言，基于标杆的成功比较有借鉴意义，而周辉作为出版过华为《产品研发管理》管理，作为中间管理层亲身体验过4亿美金请IBM做IPD咨询项目的亲历者，了解当年的背景，过程，操作步骤，结合个人咨询公司的学习，实践，成长，在一定程度上抹平了20年时间变化因素的影响，沉淀和积累还是值得学习，思考实践的。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，需要有一定的经营意识和管理经验，内容概要。企业最重要的本质就是盈利，活下去，并长期的活下去。始终有经营的意识，关注盈利和组织改进的情况。知道面向不同的客户分类，给予不同的策略。在经营的过程中，通过经营分析预警，发现业务问题，动态调整战略目标实现的路径，并用钱这个通用等价物和开放式预算形式，去调剂中间的各种关键活动。选择市场，选择客户，寻找路径，实现增量。

评分☆☆☆☆☆

编写逻辑上还可以更加清晰，总体很实用，关键是构建思考框架和本地化。

增量绩效管理在线电子书著者简介

周辉：

南益阳人

毕业于北京航空航天大学

北京楚星融智咨询有限公司创始人

清华大学客座教授

华为公司研发管理体系的首批构建者，增量绩效体系的创建者

历任华为公司交换机产品线副总经理、项目管理部总经理、研发干部部副部长、数据通信行销部副总监、产品计划部总监、产品线管理副总裁，离开华为后曾担任青牛软件CEO

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增量绩效管理在线电子书图书描述

本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系，突破瓶颈，实现增量。

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