具体描述
在《理念·制度·人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分：
第一部分，围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法，并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳，介绍了华为建设企业文化的经验。
第二部分，也是全书内容的核心，结合多年研究成果——“理念·制度·人”闭环体系，作者指出，任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到理想状态的闭环体系，华为之所以能崛起，就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例，以“解剖麻雀”的精神，分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读懂了这个体系，也就明白了华为组织制度与企业文化运行的底层逻辑。
第三部分，作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化，以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量，进行了解析，作为全书内容的总结。
【编辑推荐】
1. 畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛，积淀8年再推华为研究重要作品。20多年超近距离观察与开放交流，访谈华为几百位高管、基层主管和一线员工，系统解析华为快速崛起的底层逻辑，贴近了解真实的华为和任正非。
2.华为成立30多年，从一家卑微的民营企业起步，发展到世界领先的企业，支撑其快速崛起的，其实是一套闭环体系：“理念—制度—人”闭环体系。借助这个闭环体系，华为将自己的使命、愿景和价值观，传播、渗透到了组织体的每个细胞，同时通过相对完善的制度设计，打造了一支个体具有强烈奋斗精神、群体具有强大战斗力和凝聚力的商业军团。
3.学习华为和任正非应该学什么？任正非管理华为几十年，费心费力、亲力亲为、至为重视的，就是华为的理念体系、制度体系、人才体系建设。而这些都可以在《理念·制度·人》一书中找到答案。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神，对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一定的启发意义。
作者简介
田涛
浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，华为公司顾问，《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。
目录信息
第1讲 华为，企业文化的胜利（上）
卓越的组织：类蜘蛛网
奋斗的动力从来都不是自发产生的
企业文化起源于创始人的故事与理念
为什么有些文化能够传播开，有些则失败了
自组织理论是反人性逻辑的乌托邦
类宗教，卓越的企业无不有自己的精神构造
共同想象力：一个类宗教话题
客户是华为人的“上帝”
使命承担：卓越企业的“上帝视角”
第2讲 华为，企业文化的胜利（中）
让球自发地朝上坡的方向滚动，能否发生？
所有的组织文化都面临着严酷的选择压力
青年人决定组织文化的走向
文化的主宰者永远是少数人
华为文化：一个杂糅的“文化物种”
华为文化的源与流：美国是华为的老师
“虎背上的华为”与学习型组织的华为
“少年派”在恐惧中变得强大
第3讲 华为，企业文化的胜利（下）
文化传播与文化变革
“人类在很大程度上是讲故事的动物”
徙木立信，文化要构筑在制度的磐石上
共同演化之舞，亚文化与必要的冲突
第4讲 理念•制度•人（序篇）
乌托邦闭环：人、理念与制度最优化
架构，架构，架构
关于人：人性的激发与牵引
经验与假定：原始积累期的管理观念与实践
传承与创新：华为的人力激励三要素
困扰：价值分配的公正性
第5讲 理念•制度•人（上篇）
关于理念：软性管理的符号系统
华为的理念架构：核心价值观及其外延
企业价值观本质上是企业家的价值观
华为核心价值观，每句话都是常识
不能坚持长期奋斗的企业是没有未来的
核心价值观是华为19 万名员工的工作伦理
第6讲 理念•制度•人（中篇）
关于制度：行为管理的工具系统
理念是价值论，制度是方法论
制度的两大根基：契约制度+ 奖惩制度
结构化锁定：封闭的员工普遍持股制
“王在法下”：将华为构建在制度的轨道上
“赤脚的自由主义者”与华为的人才制度
自由要框定在秩序的根基上
优良制度的标准、对称性原则和评价维度
第7讲 理念•制度•人（下篇）
人与制度的异化
阿Q 永远画不圆那个谜一样的圈
人性的复杂性与人的异化
制度异化：令人不安的宿命
并非题外话：关于管理与过度管理的辨析
第8讲 理念•制度•人（末篇）
自我批判与变革
“制度的批判”与“批判的制度”
心声社区：企业民主治理实验
从小岗村到“大岗村变革”：让原子裂变
中台转型：从“司令员”到“司令员的炊事员”
小结 “开企元勋”们的使命：建构理念与制度探索
第9讲 一杯咖啡论英雄——英雄三部曲之一
任正非和华为是我们这个时代的堂吉诃德
理想越大，苦难越大
时势造英雄，平台造英雄，对手造英雄
钢铁般的信念冶炼钢铁般的组织
华为，一支类军队的商业军团
失败并不可怕，怕的是意志涣散
希腊神话：关于英雄的悖论
小结
第10讲 企业家，新时代的英雄——英雄三部曲之二
每个时代都有自身的英雄符号
使命感+ 命运感：好企业是改变世界的密谋者
英雄气质存在于每个人的基因中
战场上，士兵们为什么愿意付出生命的代价
奋斗而有成就的人控制了组织的威望体系
仪式感：旗帜•火把•号角•歌与酒
第11讲 不完美的英雄也是英雄——英雄三部曲之三
有缺点的战士终究是战士
没有对失败者的包容，就没有胜利
群体英雄是无数个体英雄的集合体
第12讲 小人物创造大历史——华为的五种力量
华为基因：英雄主义+ 乐观主义
意志的力量与薇甘菊精神
创新之本：给人的大脑定高价
以规则的确定性应对全球经济、政治的不确定性
戴金的翅膀是飞不起来的
恐惧是变革最大的动力
附录1 华为独特的文化符号（部分企业文化用语）
附录2 华为高管、管理顾问和华为大学推荐员工阅读和观看的部分书籍及影视作品
附录3 华为历年自我批判观点与案例摘录
附录4 作者历年讲座目录（2013—2019）
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
阅读的过程，更像是与一个极其博学、但又保持着疏离感的导师进行的一场漫长对话。这位导师从不直接告诉你该怎么做，而是通过层层递进的逻辑推演，引导你亲自走到那个只能由你得出结论的悬崖边上。书中对“集体记忆的塑造机制”的分析尤为精妙，它揭示了记忆是如何被机构化、仪式化，并最终成为维系社会认同的无形之网。我过去总觉得，我们对历史的认知是相对客观的，但这本书让我看到了“共识”背后所隐藏的巨大劳动和隐秘操控。作者的文字风格，时而如同冷峻的法庭陈述，逻辑无懈可击；时而又转为富有诗意的哲学沉思，对人性的局限性表达出深沉的理解。这种风格的交织，使得原本可能枯燥的理论探讨变得引人入胜，让人在理解复杂概念的同时，也能感受到一种深刻的人文关怀。这本书，无疑是近年来对社会结构和思想起源进行深度挖掘的重量级作品。
评分这本书的文字，像极了某些古典的版画，线条硬朗，却蕴含着无尽的细节。它最吸引我的地方在于其对“构建”与“解构”之间辩证关系的探讨，不是简单的二元对立，而是一种永恒的、互相渗透的张力。我尤其喜欢作者在论述中展现出的那种对“偶然性”的敬畏。他没有将历史塑造成一条由“必然”牵引的直线，而是强调了无数次微小选择、一次意外的相遇，如何最终导致了我们今天所见的景观。这种写法，极大地解放了读者的思维，它让我们有勇气去审视那些被主流叙事所忽略的“岔路口”。对我个人而言，它最大的价值在于提供了一种“距离感”。当你被日常琐事和既定目标缠绕时，这本书提供了一个高地，让你得以俯瞰全局，重新校准自己的价值坐标。它不迎合任何现有的政治或社会思潮，只专注于挖掘那些横亘在人类文明进程中的永恒难题，这种纯粹的智力追求，本身就令人肃然起敬。
评分说实话，这本书的阅读体验是有些“反直觉”的。它不像那种一气呵成、节奏明快的畅销书，反而更像是一壶需要小火慢炖的老茶，每品一口，滋味才慢慢在舌尖散开。作者的叙事风格极其克制，几乎没有使用任何煽动性的语言，但正是这种近乎冷静的客观性，反而构筑了一种强大的情感张力。书中对历史的截取和重组，往往能精准地命中现代人精神困境的痛点。我发现，每当我在现实生活中遇到一些关于“何以为公”、“如何达成共识”的困惑时，这本书中某个被忽略的角落，总能提供一个全新的参照系。它不是提供答案，而是提供更精妙的“提问方式”。比如，书中对某一古代法律体系中“例外条款”的分析，其深入程度令人咋舌，让我意识到，规则的生命力往往不在于其刚性，而恰恰在于其被‘打磨’和‘妥协’的痕迹。读完后，我对“完善”这个词的理解被彻底颠覆了，开始明白，一个系统真正的成熟，也许意味着对自身缺陷的坦然接纳。
评分拿起这本书的时候，我期待的是一本结构严谨的学术专著，结果却发现它更像是一场关于人类群性与个体能动性的哲学思辨之旅。作者对“个体能动性在宏大叙事中的消亡与重构”这一主题的探讨，展现出了一种近乎悲悯的洞察力。他引用了大量看似不相关的跨学科案例——从古代部落的祭祀仪式到现代跨国公司的组织架构——来佐证一个核心观点：任何看似铁板一块的结构，其内部都潜藏着微妙的博弈和不断的修正。我特别欣赏他对“模糊地带”的偏爱，他似乎对那些泾渭分明、非黑即白的划分抱持着一种天然的警惕。例如，书中对“非正式权力网络”的描绘，那种依靠人际默契和情感粘合剂维系的系统，其韧性远超那些冰冷的规章制度。阅读过程是一种不断“松绑”的过程，它解开了许多我过去深信不疑的教条，让我开始用一种更加动态、更具生命力的眼光去看待我们所处的社会环境。这不只是一本读物，它更像是一个思维的“助燃剂”，让原本沉寂的思考重新燃烧起来。
评分这部书，光是拿起它，指尖触碰到封面那种微微粗粝的纸质感，就让人心头一动。它没有华丽辞藻堆砌的浮夸开场，而是像一位深谙世事的智者，用一种近乎冷峻的笔触，直插问题的核心。我记得初读时，被其中对“秩序的必然性”的剖析深深吸引。作者并没有停留在对既有架构的简单描述，而是试图穿透现象的迷雾，去探寻那些构建起我们日常生活的底层逻辑。比如，他对某种特定历史时期社会契约瓦解后，群体如何自发形成新的微观治理模式的描摹，细致入微，充满了田野调查的扎实感。他没有急于给出“好”与“坏”的道德审判，而是冷静地展示了“之所以如此”的内在张力。我常常在读完一个章节后，不得不合上书本，在房间里踱步良久，脑海中不断回放那些被精心设计的论证链条。这感觉，就像是有人为你搭建了一个复杂的思维迷宫，你既是闯入者，也是设计者，每一步的推演都充满了对自身认知的挑战。它教会我的，不是去接受既定的框架，而是学会如何从框架的缝隙中，窥见权力的流动和规范的生成。
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