具体描述
本书作者泰勒是科学管理原理的奠基人，被誉为“科学管理之父”。他是机械工程师出身，一生致力于提高生产效率，并把余暇时间全部投入到科学管理和加工方法的研究和推广上。他所著《科学管理原理》一书具有里程碑的意义，标志着管理新时代的到来。虽然该书出版已有107年了，但书中所阐释的科学管理之原理和原则以及所提出“制度第一”的主张闪烁着智慧的光芒，对当下各行各业的人力资源管理层大有裨益。
作者简介
弗雷德里克•温斯洛•泰勒，美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》；俞宝发，复旦大学外文学院英语副教授，著有《新世纪汉英分类词典》、《英语背诵范文精典》等。
目录信息
读后感
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用户评价
坦白说，刚开始接触《科学管理原理（导读注释版）》时，我对其的期待值并不算太高，总觉得这本古老的著作可能已经跟不上时代的步伐了。然而，这本书带给我的惊喜是巨大的。导读的加入，不仅弥补了我对历史背景和概念理解上的不足，更重要的是，它让我看到了泰勒思想的普适性。书中对于“科学地选择并培训每一个工人”的强调，让我反思了当前许多企业在人才培养方面存在的误区。我们往往花费大量的时间和精力去招聘，却忽视了对现有员工的科学培养和发展。泰勒的思想提醒我们，每个个体都有其独特的潜能，而通过科学的方法，我们可以将其最大化地激发出来。导读注释中的案例分析，更是将这些理论生动地呈现在我眼前，让我能够更直观地理解“一分钱一分货”的道理，无论是从员工的培训成本，还是从生产效率的提升上来讲，科学的投入最终都会带来丰厚的回报。我特别喜欢书中关于“粉末搬运工”的那个经典案例，通过对动作的分解和优化，以及合理的报酬激励，彻底改变了工作效率，这给我极大的启发。这不仅仅是一个关于效率的故事，更是一个关于尊重劳动、科学分配和人性化管理的生动教材。这本书让我意识到，科学管理并非冷冰冰的机器运转，而是建立在对人性和事物规律的深刻理解之上，是一种智慧的实践。
评分这本书《科学管理原理（导读注释版）》的阅读体验，可以说是颠覆了我以往对“管理”一词的狭隘理解。我曾以为管理就是老板的事，或者说是那些高高在上的领导者的职责。但通过这本书，我认识到，管理渗透在我们工作和生活的方方面面，而科学管理则提供了一套系统化的方法论，让我们能够以更高效、更优化的方式来达成目标。导读部分的引入，对我这个初学者来说，起到了至关重要的作用。它不仅解释了泰勒提出的核心概念，比如“时间动作研究”、“标准作业方法”等等，还将其置于当时的社会经济背景下进行解读，让我能够更深刻地理解这些思想的起源和价值。我尤其被书中对于“一人一事”原则的强调所吸引。泰勒认为，应该将每一项工作分解到最细小的环节，然后找到最适合完成这个环节的工人，并对其进行专门的培训。这让我联想到现代生产线上的流水作业，但泰勒的理念更进一步，他强调的是针对每个人的特点进行最优化的匹配和培养。导读注释中对“干中学”和“学中干”的辨析，也为我提供了宝贵的启示。如何平衡理论学习和实践操作，如何通过实践来检验和修正理论，是每个希望提升管理能力的人都需要思考的问题。这本书让我看到了科学管理的科学性，也看到了其人文性，它并非追求极致的效率而牺牲人的价值，而是通过科学的方法，让人的价值得到更好的体现。
评分这本《科学管理原理（导读注释版）》在我阅读过的管理类书籍中，无疑是最具有里程碑意义的一本。它不仅仅是一本讲述管理方法的书，更是一套系统性的思维框架。导读部分的引入，让原本可能略显枯燥的理论变得生动有趣，并且能够及时地解决我在阅读过程中可能遇到的理解障碍。我尤其欣赏书中关于“标准化”的论述。在过去，我总是把标准化理解为统一和僵化，认为它会扼杀创造性。然而，泰勒在书中阐释的，是通过对各项工作的分解和分析，找出最有效、最可靠的操作方法，并将其标准化，从而提高整体的效率和质量。这就像在烹饪一道复杂的菜肴时，有明确的配方和步骤，才能保证每一次都能做出美味佳肴，而不是依赖厨师偶然的灵感。导读注释部分对“例外原则”的解释，让我明白了管理的核心在于抓住关键，将日常的、可预测的工作交给下层执行，而管理者则专注于那些需要决策和调整的“例外情况”。这极大地解放了管理者的精力，让他们能够专注于更具战略性的任务。当我把这个理念应用到我日常的工作中，我发现自己能更清晰地区分哪些事情是需要我亲自处理的，哪些是可以授权的，哪些是可以被流程化的。这种“向上管理”和“向下授权”的智慧，对于任何一个身处管理岗位的人来说，都是一笔宝贵的财富，让我能够更有效地利用时间和资源，提升个人和团队的整体绩效。
评分《科学管理原理（导读注释版）》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的革新。导读部分的引入，让这本书的接受度大大提高，对于一些晦涩的理论，通过注释和背景介绍，我能够更轻松地理解其内涵和意义。我一直觉得，一个优秀的管理者，不仅要懂技术，更要懂人心，而泰勒在书中对于“激励”的论述，恰恰体现了这一点。他认为，通过科学的方法来确定合理的工资报酬，能够有效地激励工人提高生产效率。这一点看似简单，但在实践中却有着深刻的内涵。导读注释中对“公平的日薪”的讨论，让我明白了激励不仅仅是简单的金钱堆砌，更是一种对员工付出和价值的肯定。当员工感到自己的努力得到了公平的回报时，他们的积极性和创造性自然会得到激发。书中关于“合作”的理念，也让我受益匪浅。泰勒强调，管理者和工人之间应该建立一种互信互利的合作关系，共同为提高生产效率而努力。这种合作精神，是任何管理理论都不可或缺的基石。导读注释中对早期工业环境中劳资关系的描述，更是让我深刻体会到，科学管理所倡导的合作理念，在当时是多么具有前瞻性和革命性。这本书让我看到了管理的智慧，也看到了它对于构建和谐工作环境的重要性。
评分在我对管理理论进行探索的旅程中，《科学管理原理（导读注释版）》无疑是我遇到的最重要的一站。这本书不仅仅是对管理概念的阐述，更是一种对效率和价值的深刻洞察。导读部分的加入，对于我这样初涉此领域的人来说，简直是福音。它不仅解释了泰勒的核心观点，还为我提供了大量的背景信息，帮助我理解这些思想的来龙去脉。我尤其被书中关于“标准化”的理念所吸引。在以往的认知里，标准化似乎意味着僵化和缺乏创造性。然而，泰勒的科学管理，却将标准化视为提升效率和质量的关键。通过对各项工作的细致分解，找到最优的动作模式，并将其标准化，这使得工作流程更加清晰、可控，也更容易进行培训和改进。导读注释中对“时间动作研究”的细致解读，更是让我大开眼界。了解一项工作需要多少时间、最有效率的动作是什么，这不仅仅是节省时间，更是对劳动价值的尊重。我开始思考，如何在我的工作中，应用这种科学的方法，去优化流程，减少浪费。这本书让我看到了科学管理的科学性，也看到了它对于提升个人和组织整体效率的巨大价值。它不仅仅是理论，更是一种实践的指南，引导我去思考如何更聪明地工作，而不是更辛苦地工作。
评分终于读完了这本《科学管理原理（导读注释版）》，说实话，在翻开它之前，我对于“科学管理”这个词汇的理解还停留在非常浅显的层面，觉得无非就是效率、流程、规章制度之类的东西。然而，这本书彻底颠覆了我原有的认知。它不是简单地罗列出一套冰冷的规则，而是通过深入浅出的讲解，以及导读注释部分对我这个初学者非常友好的引述和解释，让我看到了科学管理的灵魂所在。作者弗雷德里克·泰勒，这位被誉为“科学管理之父”的人物，他的思想跨越了时空，至今仍散发着强大的生命力。书中对于“时间动作研究”的细致阐述，以及如何通过科学的方法将复杂的工作分解成最基本、最有效率的步骤，这一点给我留下了极其深刻的印象。我开始反思自己工作中的一些习惯，很多时候我们之所以感到效率低下，并非能力不足，而是缺乏科学的方法论。比如，在处理一份报告时，我总是习惯性地从头写到尾，而泰勒在书里强调的，是将整个过程分解，先确定核心观点，再收集支撑材料，最后进行逻辑梳理，每一步都有明确的目标和方法。导读部分对这些概念的补充和延伸，更是让我能够将理论与实践联系起来，想象着自己如何在实际工作中应用这些原则，比如在团队协作中，如何通过标准化操作来减少沟通成本和错误率，如何通过激励机制来激发员工的积极性，而不仅仅是简单的加薪或者批评。这本书就像一个宝库，每次阅读都能从中挖掘出新的启示，它教会我的不仅仅是管理的技巧，更是解决问题的思维方式，一种基于理性分析和数据支撑的科学态度，这对于我个人职业生涯的发展，无疑是至关重要的。
评分这本书的阅读体验，可以用“茅塞顿开”来形容。在没有这本书之前，我一直觉得“管理”这个词充斥着太多主观臆断和经验主义的色彩，往往是凭着领导的个人喜好或者一些模糊的直觉来做决策。而《科学管理原理（导读注释版）》这本书，则为我打开了一扇通往理性决策的大门。导读部分对于泰勒所处时代背景的介绍，让我更加理解他为什么会提出“科学管理”这样具有革命性的理念。那个时代，工业革命正如火如荼地进行，生产效率的提升是社会发展的关键。泰勒的贡献在于，他将人类的劳动从一种“经验的艺术”提升到了一种“科学的学科”。书中关于“选择、培训和激励工人”的章节，让我看到了他对个体潜能挖掘的关注。他不是简单地把工人看作机器上的零件，而是强调要根据工人的特质和能力，将他们放在最适合的岗位上，并通过科学的培训，让他们能够掌握最佳的工作方法。这与我以往对管理的一些刻板印象形成了鲜明对比，我曾以为科学管理就是把人变成流水线上的螺丝钉，但事实恰恰相反，它更关注如何通过科学的方法，让每个人都能发挥出最大的价值。导读注释中对“公平的日薪”等概念的解读，也让我理解了泰勒在强调效率的同时，并没有忽略工人的基本权益和物质激励。这种对人性需求的深刻洞察，使得他的管理理论更具人情味和可实践性，让我看到了一种更人性化的科学管理模式，这对我理解现代企业管理，尤其是如何构建和谐的劳资关系，提供了非常宝贵的思路。
评分《科学管理原理（导读注释版）》这本书，给我带来的最深刻的改变，是让我对“管理”的理解从一种模糊的经验主义，转向了更加科学和理性的认知。导读部分的引入，起到了关键性的铺垫作用，它帮助我理解了泰勒所处的时代背景，以及他提出科学管理思想的初衷。这使得我在阅读核心内容时，能够更好地把握其精髓。我印象最深刻的是书中关于“管理者的责任”的论述。泰勒强调，管理者不仅仅是发号施令的角色，更重要的是要承担起科学地计划、组织、协调和控制的责任。这意味着管理者需要投入大量的时间和精力去研究工作方法，去了解工人，去设计最优化的流程。这与我以往认为的“管好人就行”的管理方式截然不同。导读注释中对“管理者和工人之间的精神革命”的解读，更是让我看到了科学管理的深层含义。它不仅仅是效率的提升，更是对工作方式和工作关系的重塑，强调的是双方的共同目标和合作精神。当我将这种理念应用到我日常的工作中，我发现自己会更加关注流程的优化，更加注重团队成员的技能发展，并且更愿意去倾听他们的意见和建议。这本书让我看到了管理的智慧，也看到了它对于构建一个高效、协同、持续发展的组织所能带来的巨大价值。
评分《科学管理原理（导读注释版）》这本书，对我而言，更像是一位循循善诱的导师，它没有强硬地灌输观点，而是通过细致的讲解和导读注释的引导，让我自己去发现和理解科学管理的精髓。我一直认为，好的管理不仅仅是效率的提升，更重要的是如何构建一个积极、健康、可持续的组织文化。泰勒在书中所倡导的“精神革命”，即管理层和工人之间建立一种基于信任和合作的新型关系，这一点让我尤为触动。他深刻地认识到，任何管理方法，如果不能得到被管理者的认同和配合，都将是徒劳的。导读部分对这一“精神革命”的解读，以及它在实践中可能面临的挑战，为我提供了一个更全面的视角。我开始思考，如何在我的团队中，营造一种鼓励开放沟通、共同进步的氛围。书中关于“管理者和工人共同承担责任”的理念，也让我受益匪浅。它打破了传统的“管理者发号施令，工人执行”的模式，而是强调双方的共同目标和共同努力。这种平等的视角，对于提升团队的凝聚力和员工的归属感至关重要。导读注释中对一些早期管理实践的批判性分析，也帮助我更清晰地认识到，科学管理并非一成不变的教条，而是需要根据具体情况不断调整和优化的。这本书让我看到了管理的更高层次，它关乎着组织的效率，也关乎着人的价值实现。
评分读完《科学管理原理（导读注释版）》，我感觉自己的思维模式被打开了一个新的维度。在过去，我总是习惯于凭经验或者直觉来处理工作中的问题，效率不高不说，还常常会陷入困境。这本书，尤其是导读注释部分，帮助我认识到，许多问题都可以通过科学的方法来解决，而且往往能获得意想不到的效果。泰勒对“计划”和“执行”分离的强调，以及管理者应该承担更多计划性工作，为我提供了一个重要的思路。我开始反思自己，为什么常常会发现计划赶不上变化？很大程度上是因为计划本身不够科学，没有充分考虑到执行过程中可能出现的各种因素。导读注释中对“科学计划”的阐释，让我理解了如何通过对工作进行细致的分解、预估资源、识别风险，来制定出更具可行性的计划。书中关于“科学地选择、训练和培养工人”的章节，更是让我认识到，人是管理中最关键的要素。而科学管理，正是要通过科学的方法，发掘每个人的潜力，并将其引导到正确的方向。这不仅仅是简单的技能培训，更是对工作态度、思维方式的塑造。我从中获得的最重要的感悟是，管理不仅仅是为了达成目标，更是为了建立一套可持续、可复制的成功模式。这本书让我看到了科学管理的价值，也看到了它对于个人成长和组织发展的深远影响。
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