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超級詞的概念不錯。

當我在西西弗拿起這本書的時候，嫌我說話囉嗦的登媽露齣瞭欣慰的錶情。 這書前半部分講如何通過構建“結論-根據-實例”組成的金字塔模型，一分鍾錶達清楚自己，並調動聽眾。後半部分用主持會議、嚮上司提案、與客戶洽談等案例，講如何通過排列“結論-根據-實例”的順序，以達到更好效果。 看完意識到，我在跟登媽交流時，是習慣把這個順序完全反過來，最後纔講結論。。

超級詞的概念不錯。

在小紅書上被喜歡的博主（在哥大留學的北大博士）安利的，本來我也是一個詞不達意之人，日本的方法論類書籍真的很實誠。 有三個值得被記住的point： 1. 你說的話80%都沒人在意，所以如果不能在1分鍾內達成目的（單純錶達/說服他人/希望對方有行為改變），那麼說再多都無濟於事； 2. 邏輯+感性：用金字塔結構錶達（總結論+3個分根據）+圖片或行為的感性元素加深聽眾印象； 3. 遇到愛吐槽的人，不妨設置一個無關緊要且不影響專業性的吐槽點，讓其找到發泄點，而不影響你想達成的總體效果（比如PPT一頁字體略大）。 最後一章提供瞭公司內部會議，主持，說服客戶等各種場景的應用，適閤事先再讀一遍細細品味和應用。

作者主要講瞭如何用金字塔模型（主張-根據-例子）來錶達，最後用瞭4個場景事例進一步說明。作者的觀點是，你的錶達需要設置目標，也就是這場錶達能讓對方嚮你的目標靠近或采取行動，為此需要盡力去調動或者打動對方，所以你需要對自己講的東西抱有自信和熱情。最後是練習以做好準備。 書中說到將錶達內容用一個超級詞即關鍵詞來概括，這會讓對方理解並印象深刻，比如作者在一次報告中用到的“精準配送”來說明使銷量上升的具體時間送到的快遞策略。

省略不必要的话，表达不畅。 调动对方的情绪。 考虑对方立场，思考对方反应，让对方理解不是目的，怎样表达能有下一步推进。 提前想好，让听众走到哪一步。 金字塔模型思考--塔尖为结论，塔基为依据。 事实和数据不是结论，结论需要思考推导。 站在听众角度，意思连贯，避免逻...

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