創造知識的實踐 在線電子書 圖書標籤: 知識管理 案例 商業 野中鬱次郎 創新 陽誌平 設計思維 實踐
發表於2024-11-14
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這本書最大的價值是拆解案例。野中鬱次郎選取瞭8個服務型企業的案例,剖析瞭它們在組織內運用知識創造方法的過程,這些企業涉及餐飲服務、醫療服務、旅行服務、圖書館閱讀服務、流通服務等多個領域,對於中國企業對標學習意義重大。
評分這本書最大的價值是拆解案例。野中鬱次郎選取瞭8個服務型企業的案例,剖析瞭它們在組織內運用知識創造方法的過程,這些企業涉及餐飲服務、醫療服務、旅行服務、圖書館閱讀服務、流通服務等多個領域,對於中國企業對標學習意義重大。
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野中鬱次郎
日本著名管理學傢,被譽為“知識創造理論之父”。畢業於早稻田大學政治經濟係。現任一橋大學名譽教授。2017年榮獲加州大學伯剋利分校哈斯商學院終身成就奬。
富士通、三井物産、Seven&I等大企業獨立董事,因其對社會做齣的巨大貢獻,2002年獲得日本政府授予的“紫綬勛章”。
著有80多部暢銷專著,2007年榮獲美國管理科學院國際管理學奬,2008年被華爾街日報評選為“最具影響力的商業思想者”,2013年獲得“全球最佳50名商業思想傢終身成就奬”。
西原文乃
畢業於名古屋大學法學部,立教大學經營學部國際經營專業準教授、日本知識管理學會理事。
曾任職於日本電氣股份有限公司(NEC),後考入一橋大學研究生院國際企業戰略研究所,師從野中鬱次郎教授,取得碩士、博士學位,並留校擔任國際企業戰略研究所特任講師。
研究方嚮:以組織性知識創造理論為基礎的經營戰略、領導力和社會創新。
任何組織的發展都離不開創新,但是很多企業都切身感受到,無論付齣多少努力都難以實現創新這一目標,對此,本書給齣的解決方案是:創造知識並付諸實踐!
在這一方案之下,作者給齣瞭實現創新的具體方法,從橫嚮關係和縱嚮關係入手,並結閤從獲得日本服務大奬的公司中選取的8傢“地方創生大臣奬”獲奬企業的案例,從組織性知識創造理論的視角來闡述如何嚮用戶提供齣色服務,並進一步從組織層麵打造企業的整體創新能力,徹底破解創新睏境。
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