具体描述
经过二十多年的发展，万科已经步入第三个十年的发展阶段，但面对房地产市场短期内供求关系和交易状况均存在的不确定性，万科却依然一如既往地前进着。对于万科创造的业绩，业界名人冯仑的一句评论极为精辟：“有些公司80%时间关注的是机会和突破，只有不到20%时间抓管理，而万科恰恰相反，80%精力投入管理性决策上，20%是投资性的决策。”那二十多年间万科究竟积累了怎样的制胜之道？又是怎样的进行管理决策呢？
本书剖析了万科二十多年的发展之路，从管理的角度分析了其专业化制胜之路，其中阐释了万科与众不同的专业化和精细化的管理战略、“尊重人”的企业文化战略、客户关系管理的系统化思维、品牌发展战略、企业产品战略、企业人力资源战略等，旨在将行业领跑者二十多年来最宝贵的财富分享给大家。
作者简介
决策資源房地产研究中心，创建于1998年，以“搭建地产平台”的独特方式介入中国房地产界。历经9年发展，决策資源已经成长为中国横跨“投资开发、策划代理、資讯平台”三大领域的地产集团。其愿景是以“共享＋平台”的全新理念，为房地产上中下游企业建设一个开放的“全产业链平台”，聚合知识資源和交易資源，提升产业生产效率，降低产业链交易成本，从而让中国人住得更有价值。
目录信息
读后感
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用户评价
读完《万科之道》，我脑海中浮现出的不是冰冷的商业数据，而是万科企业文化中那种温暖而又坚韧的力量。作者在描写万科的成长历程时，并没有回避其中的争议和批评，反而以一种开放和反思的态度，探讨了这些问题背后的原因和解决方案。它让我看到了一个企业在发展过程中所经历的阵痛和成长，以及那种不断自我超越的决心。书中关于万科如何处理与社会、政府、客户等各方关系的内容，让我对“企业公民”的内涵有了更深刻的理解。它不仅仅是在创造经济价值，更是在为社会发展贡献力量。我特别喜欢书中那些关于“用户思维”的论述，它让我明白，一个成功的企业，最终还是要回归到满足用户的需求，创造用户价值上来。
评分《万科之道》这本书，给我最深的启示是关于“长期主义”的力量。作者在描写万科的发展时，并没有过多关注短期的利润波动，而是着重于企业长期战略的制定和执行。它让我看到，那些伟大的企业，往往都具备一种超越时代的视野和耐心。书中关于万科如何在行业低谷期坚持投入研发和人才培养的案例，让我学到了很多关于“熬”的智慧。它让我明白，真正的成功，需要时间的沉淀和持续的努力。我印象深刻的是书中关于万科如何应对市场变化和保持行业领导地位的论述，它让我看到，只有那些能够不断适应和引领行业趋势的企业，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
评分这本书的文字，像一股清流，洗涤了我对商业世界的一些固有认知。《万科之道》并没有用华丽的辞藻去包装，而是用一种坦诚而深入的方式，展现了万科的“道”与“术”。我尤其被书中关于万科如何构建其稳健的财务结构和风险管理体系的描述所吸引。它让我看到了一个企业在追求快速发展的同时，是如何保持审慎和稳健的。书中关于万科如何应对行业周期性波动和宏观经济环境变化的论述，让我学到了很多关于“居安思危”的道理。它让我明白，只有那些能够做好充分准备、应对各种风险的企业，才能在复杂的商业环境中行稳致远。
评分拿到《万科之道》这本书，是在一个偶然的机会，朋友推荐的。我当时对房地产行业了解不多，只是依稀知道万科是中国数一数二的房企，其创始人王石也算是个传奇人物。翻开书，映入眼帘的是一种沉静而又充满力量的文字风格，没有那些浮夸的商业术语，更多的是对企业发展历程的深刻反思和对行业规律的细致洞察。书中并没有直接告诉你“如何像万科一样成功”，而是通过大量生动的故事和细节，展示了万科在不同时期所面临的挑战、做出的抉择，以及在这个过程中所形成的独特文化和经营理念。我尤其被书中关于“合伙人精神”的论述所吸引，它不仅仅是股权激励的简单概念，更是一种价值观的认同和共同愿景的驱动。作者在描述万科如何从一个小型企业一步步成长为行业巨头的过程中，并没有回避其中的艰难险阻，反而着重于那些关键的转折点和背后的思考。例如，书中对万科早期如何确立“城市发展商”的定位，以及如何在这种定位下不断进行产品创新和模式探索的描写，都让我受益匪浅。它让我明白，真正的企业之道，不在于一时一地的爆发，而在于对自身使命的坚持和对未来趋势的精准把握。
评分当我合上《万科之道》时，心中涌起的是一种对企业经营管理的全新认识。这本书没有提供什么“速成秘籍”，而是通过一种更为宏观和深刻的视角，引导读者去理解一个伟大的企业是如何炼成的。我印象最深刻的是书中关于万科如何构建其核心竞争力的部分，它不仅仅是依靠规模效应，更是源于对人才的重视、对创新的坚持，以及对品牌价值的不断耕耘。作者在描述万科如何应对各种挑战时，展现出的那种战略眼光和执行力，令人叹服。它让我明白，在瞬息万变的商业世界里，只有那些拥有清晰愿景、坚定信念和强大执行力的企业，才能脱颖而出，基业长青。书中关于万科如何在激烈的市场竞争中保持领先地位的论述，让我学到了很多关于差异化竞争和价值创造的理念。它不仅仅是在讲述一个商业故事，更是在传递一种关于“大道至简”的哲学智慧。
评分《万科之道》这本书，让我看到了企业精神的延展和升华。《万科之道》这本书，带给我的最大感触是，它不仅仅是在讲述一个企业的成功故事，更是在传递一种关于“价值创造”和“社会责任”的理念。作者在书中，将万科的发展与中国社会的进步相结合，展现了一个企业如何通过自身的努力，为社会创造价值，承担责任。它让我看到了，一个伟大的企业，不仅要追求经济效益，更要承担起对社会、对环境的责任。书中关于万科在公益事业和可持续发展方面的投入，让我对“企业公民”的内涵有了更深刻的理解。它让我明白，那些真正有远见的企业，会将社会责任融入到企业发展的基因之中。
评分《万科之道》这本书给我带来的，是一种沉浸式的体验，仿佛我亲身参与了万科的每一次重要决策，经历了它每一次的辉煌与挑战。作者在叙述时，并没有采用单调的线性时间顺序，而是根据主题和逻辑进行巧妙的组织，使得整个阅读过程流畅而富有启发性。我特别欣赏书中关于万科如何建立其独特企业文化的描写，它不仅仅是简单的口号，而是渗透到每一个员工的行为和思想中。它让我看到了一个企业在追求商业成功的同时，如何将人文关怀和道德操守融入到企业发展的血液中。书中关于万科如何克服困难、实现战略转型的案例，让我学到了很多关于“变”与“不变”的深刻道理。它让我明白，在快速发展的时代，只有那些能够拥抱变化、不断学习和创新的企业，才能保持其生命力和竞争力。
评分《万科之道》这本书带给我最深刻的感受是，它像一位老朋友在娓娓道来，分享他的人生智慧和创业心得。书中的语言朴实无华，却充满了智慧的火花。我特别欣赏作者在描述万科发展过程中的那种“见微知著”的能力，通过一些看似微不足道的细节，就能窥探到企业文化和经营策略的深层逻辑。比如，书中关于万科在产品设计上对用户体验的极致追求，以及在服务体系建设上的精益求精，都让我看到了一个企业的匠心所在。它不仅仅是在建造房子，更是在为人们创造美好的生活空间。我反复阅读了书中关于万科如何应对市场变化和行业周期的章节，从中我学到了很多关于风险管理和战略调整的宝贵经验。作者并没有将这些内容写成枯燥的理论，而是通过一个个鲜活的案例，生动地展现了万科在复杂多变的商业环境中如何保持清醒的头脑，做出明智的决策。这本书让我对“企业精神”有了更深刻的理解，它不仅仅是追求利润最大化，更是对社会责任的担当，对美好生活的向往。
评分《万科之道》让我深刻理解到，企业的发展并非一蹴而就，而是需要持续的投入和不懈的努力。《万科之道》这本书，给我带来的不仅仅是知识，更是一种精神上的感召。作者在叙述万科的历程时，并没有回避其中的一些争议和挫折，反而以一种客观和审慎的态度，深入分析了这些挑战对企业发展的影响。它让我看到了一个企业在成长过程中所经历的必然的痛苦和蜕变。书中关于万科如何进行组织架构的优化和管理模式的创新，让我学到了很多关于“进化”的智慧。它让我明白，只有那些能够不断自我革新、适应时代发展的企业，才能保持其旺盛的生命力。
评分这本书的价值，在于它提供了一个观察中国企业发展的独特视角。《万科之道》不仅仅是一本关于万科的书，更是一本关于中国企业如何在改革开放的大潮中探索和成长的教材。作者在书中，将万科的发展历程与中国经济社会的变迁紧密结合，展现了一个企业与时代同行的轨迹。它让我看到了，一个企业的发展，离不开其所处的宏观环境和政策导向。书中关于万科如何在中国房地产市场的规范化和成熟化过程中扮演重要角色的论述，让我对行业发展有了更深的认识。它让我明白，那些能够顺应时代潮流、引领行业进步的企业，才能获得长远的发展。
评分中规中矩。个人觉得没啥新意。
评分善于总结总是不会错的。
评分我觉得万科是一个太可怕的公司，因为他们不拒绝学习。这本书很好。学到很多。
评分从万科的发展再到万科的管理制度，本书列举了万科的种种，但是这仅仅是了解一个企业的文化，很多地方都没写出来，话说万科的有1轮笔试4轮面试，笔试是行测，所以要好好加油，逼自己一把！
评分还算不错的一本图书吧，有时间可以瞄下。
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