本书立足于作者从事银行一线管理工作30多年的宏观思考和微观审视,从金融业大势、金融新业态、金融供给侧改革、金融监管的逻辑,到银行业如何赋能实体经济,再到银行内部的业务实践、品牌和人事管理等,深入浅出地探讨了经济金融热点话题和银行管理的方方面面。 本书从宏观视角切入,深入探讨如何构建现代金融体系、如何理解金融供给侧结构性改革、金融监管的逻辑和尺度、银行业如何转型与升级、突破金融科技瓶颈的五个闭环等。 作者认为金融业当前突出的问题是“脱实向虚”,需要回归本源,服务和支持实体经济,深刻反思银行业如何更好地赋能实体经济。 作者基于自身30多年的银行一线管理经验,深度复盘银行业务实操思路、品牌建设理念、人事管理经验等。
刘晓春,本科毕业于上海财经学院(现为上海财经大学)金融系,在银行业中磨砺30多年,具有丰富的业务实操和管理经验。 大学毕业后,刘晓春进入中国农业银行系统,曾是农行浙江省分行靠前业务部三人筹备组成员,后独立筹备了农行浙江省分行营业部。1997年4月,任中国农业银行总行靠前业务部副总经理。1999年10月,调任农行香港分行副总经理,负责香港分行的业务经营。2004年4月,调回内地,任农行浙江省分行党委委员、副行长。2010年7月,刘晓春重返香港,任香港分行总经理。 2014年7月,刘晓春加入浙商银行,任党委副书记、副董事长、行长,为进入转型阶段的浙商银行制定了“全资产经营战略”。 2018年4月辞任浙商银行行长后,刘晓春于2019年1月正式加盟上海新金融研究院(SFI)任副院长,同时兼任该院上海金融数字化研究中心主任。
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这本书最吸引我的地方,在于它对“时间维度”的独特处理。作者仿佛拥有一个慢镜头放映机,将那些转瞬即逝的商业机遇和那些被市场遗忘的长期价值,清晰地呈现在我们面前。他对于市场情绪波动的分析,不像许多财经作家那样将其妖魔化,而是将其视为一种可以被理解和预测的自然现象。我尤其欣赏他对“沉默的合谋者”这一概念的探讨,它揭示了在复杂的金融体系中,有时最危险的不是明确的错误,而是群体性的沉默与不作为。整本书读下来,没有了那种咄咄逼人的推销感,更多的是一种沉淀后的智慧的流淌。它更像是一部需要反复品读的经典,每次重温,都会因为自身阅历的增长,而挖掘出新的、更深层次的内涵。
评分这本书的叙事节奏掌控得堪称一绝,它像是一部节奏缓慢却张力十足的悬疑片,每一章都在为最终揭示某个行业真相做铺垫。作者似乎非常擅长运用对比手法,他将那些金融巨头的辉煌成就与无数次濒临失败的瞬间并置,使人物形象立体而丰满。我发现,那些原本枯燥的财务报表和监管文件,在他的笔下,竟然成了推动情节发展的关键元素。最让我印象深刻的是他对于“信任的复利效应”的阐述,这部分内容超越了单纯的商业逻辑,触及了人际交往的本质。他没有提供任何立竿见影的成功秘诀,相反,他用一系列真实或半虚构的案例,展示了如何在一次次诚信的积累中,构建起坚不可摧的商业壁垒。读完之后,我感觉自己对金融行业的敬畏感又加深了一层,因为它远比想象中更依赖于人性的复杂博弈和道德的自我约束。
评分这本书的开篇就以一种极其平实的口吻,把我带入了一个充满着无数灰色调与复杂决策的金融世界。作者似乎毫不避讳地剖析了银行家这个职业光鲜外表下的真实肌理,那些关于风险评估、合规审查以及客户关系维护的琐碎细节,被他用近乎散文诗般的笔触娓娓道来。我尤其欣赏他对于“耐心资本”这一概念的阐释,这与当前市场追求短期回报的浮躁风气形成了鲜明的对比。他描绘了一个在漫长周期中,如何通过审慎的投资策略累积财富和信誉的蓝图。阅读过程中,我感觉自己不是在看一本商业书籍,更像是在跟随一位经验丰富的导师,进行一次深入的私人辅导。书中对于内部流程优化的探讨,虽然技术性稍强,但作者总能将其巧妙地与宏观经济形势联系起来,让人在理解具体操作层面的同时,也能把握全局的脉络。这种将微观操作提升到哲学思考高度的处理方式,让这本书的阅读体验非常独特,它既有实操的价值,又蕴含着深刻的行业洞见。
评分这本书的文字风格有一种沉静的力量,它不靠华丽的辞藻或激昂的论调来吸引读者,而是依靠逻辑的严密性和论证的无可辩驳性来征服人心。它似乎更像是一份精心整理的内部工作备忘录,坦诚地记录了决策者在面对巨大压力时内心的挣扎与权衡。书中对“机会成本”的理解,在我看来,是全书的精髓之一。作者不仅计算了放弃一个项目带来的直接损失,更深入分析了这种放弃对品牌声誉和未来战略布局可能产生的连锁反应。这种全景式的思考模式,极大地拓宽了我对商业决策复杂性的认知。我发现自己不得不放慢阅读速度,时常停下来,在脑海中模拟那个场景,试图站在作者的位置上做出抉择。这种强迫读者进行深度参与的写作手法,使得这本书的知识吸收率非常高,读后感久久不能平复。
评分不得不提的是,作者在书中对企业文化和人才培养的论述,显示出一种超越了纯粹盈利目标的理想主义光辉。他笔下的银行家,不再是冷酷的数字游戏玩家,而更像是一位园丁,精心培育着一个需要高度专业性和道德感的生态系统。他对于“犯错的容忍度”与“不可逾越的底线”之间的微妙平衡的描述,尤其发人深省。他没有回避在快速发展中必然出现的摩擦与代价,而是将如何处理这些“灰烬”的过程,视为检验一个组织核心价值的试金石。这本书的结构布局非常巧妙,像是迷宫,你以为走到了出口,却发现前方还有更深邃的岔路。它没有提供俯瞰全局的上帝视角,而是坚持让读者从内部视角去感受每一次呼吸、每一次心跳,非常真实,也极具代入感。
评分有高度,有眼界,管理能手
评分整体上味同嚼蜡,能启发的无异于不在于水龙头的银行流向哪里,而是改变对于国企,地方融资平台以及房地产的规制
评分实战积累,不少真知灼见
评分技术本身也是工具,不能本末倒置。填补了金融知识结构关于银行这一块,包括还有互联网科技应用、企业风险评估及管理、外资企业文化差异等,知识融合性很强,受益匪浅!
评分一位银行人对自己工作的回顾总结及当前和未来很多问题的看法,还是很值得去看的,这些年浙商银行取得了飞速的发展~也许从书中会找到启发~书中也讲了农业信贷如何去做,互联网金融的发展,民营企业的融资难到底是谁的错等等问题~
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