人力资源是第一资源,中行改革的重头戏是人力资源改革,在改革中启动最早、力度最大、持续时间最长的是人力资源机制的改革。《百年中行新变革:市场化与人本化的人力资源管理》以中行的股份制改造、整体上市为背景,为我们呈现了中行人力资源改革的全貌。国以才立,政以才治,业以才兴。办好银行,关键在人才。银行之间的竞争,实质上是人才的竞争,而人才的竞争,归根到底就是人力资源管理体制机制的竞争。中国银行的人力资源管理体制改革,始终贯穿着市场化与人本化的主线,体现了市场导向与以人为本的原则。 《百年中行新变革:市场化与人本化的人力资源管理》共分10章。第一章简要回顾了中行百年发展历史,也是作者肖钢对中行史研读的一些心得体会,同时分析了全球银行业竞争的情况,揭示了国有商业银行股份制改革的历史必然。第二章是对人力资源管理改革的总论,对这场改革的背景、内容、过程以及争论进行了如实的描述,同时总结了改革的基本经验。第三章至第六章,着重谈了4个重要问题。一是党管人才与市场化选人用人,这是一个有争议的敏感话题,也是推进改革必须处理好的重大问题。二是新的领导力开发,因为各级管理者既是改革的组织者、推动者,又是改革的首要对象,如何提高领导力,不仅是改革成功的关键,也是银行持续健康发展的保障。三是提升专业技术人才地位,这是改变“官本位”思想,开辟人才成长通道的根本途径,也是以人为本的最重要体现。四是人力资源管理转型,就是要把人力资源管理部门由过去的权力部门转变为战略型、服务型和专业化的管理团队,这是提高银行人力资源管理能力与水平的重要举措。从第七章到第九章,分别讲述了职位评估、薪酬体系、绩效考核和海外雇员管理的几个要害问题,针对改革中遇到的一些实际困难,探讨解决办法。既有中行的特色,也是越来越多的中国企业跨国经营所共同面临的挑战。第十章作为结尾,分析了当前世界经济金融格局新变化,探讨了我国加快建设大型跨国银行的战略选择、核心能力建设和人才培养开发,强调企业变革最终是释放人的潜能。
肖钢,1958年8月出生于湖南长沙,籍贯江西吉安,中共党员。中国人民大学国际经济法专业研究生毕业,法学硕士,副研究员。现任中国银行股份有限公司董事长、党委书记。
1981年7月至2003年3月在中国人民银行工作,在此期间担任过的主要职务有:中国人民银行政策研究室副主任、主任,中国外汇交易中心总经理,中国人民银行计划资金司司长,中国人民银行行长助理(其间曾先后兼任计划资金司司长,货币政策司司长,广东省分行行长、党委书记,国家外汇管理局广东分局局长),中国人民银行副行长、党委委员。
2003年3月任中国银行董事长、行长、党委书记,2004年7月股份制改革后任中国银行股份有限公司董事长、党委书记。2003年5月起兼任中国银行(香港)有限公司董事长。
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这本《银行的未来形态》给我带来了一种沉浸式的体验,它与其说是一本书,不如说是一份对未来十年的行业蓝图预演。作者的视角非常独特,他没有过多纠缠于过去的问题,而是将目光牢牢锁定在技术革命——尤其是人工智能和区块链——对银行业务流程、客户关系乃至组织架构的颠覆性影响上。书中对于“无形银行”的描绘,非常具有想象力和前瞻性。想象一下,未来的银行可能不再是那些气派的物理网点,而是一系列嵌入到日常生活场景中的智能合约和算法服务。作者甚至详细推演了中小微企业如何通过去中心化的金融工具,绕开传统信贷壁垒,实现快速融资的路径。这种对技术赋能的乐观,体现在每一个章节中,但作者并非盲目乐观,他同样深入分析了数据隐私、算法偏见以及监管沙盒(Regulatory Sandbox)的应用与挑战。这本书的专业性很强,充斥着对于API接口、云架构、SaaS模式的探讨,但得益于作者清晰的逻辑梳理和大量对比图表,即便是非技术背景的读者也能跟上思路。读完后,我感觉自己仿佛完成了一次高强度的行业培训,对“银行业务数字化转型”有了从概念到落地的具体认知。
评分说实话,一开始我抱着一种“又一本历史回顾”的心态打开这本《巨变的经济图景》,但很快就被它那种近乎新闻调查的紧凑感和锐利的笔锋所吸引住了。这本书的叙事节奏非常快,它似乎更关注的是“拐点”——那些让整个行业生态发生不可逆转变化的瞬间。例如,书中对某次全球性监管放松后,金融产品如何以前所未有的速度“创新”出来,以及这种“创新”如何最终导致市场泡沫的细节描述,真是让人后背发凉。作者的语言风格犀利而直接,毫不留情地揭示了在追求短期利益最大化时,机构内部是如何运作的,那种人性的贪婪与制度的漏洞交织在一起的景象,描绘得淋漓尽致。它不像某些学术著作那样戴着一副厚厚的眼镜进行俯视,而是像一个资深卧底,潜入到那些高墙之内的决策圈,用第一手的资料和扎实的论据,还原了历史的真实肌理。我尤其赞赏其中对于“金融全球化”双刃剑效应的论述,既看到了资金跨界流动带来的资源优化配置,也看到了这种高度关联性在危机时刻如何将局部风险迅速传染至全球的恐怖过程。这本书读完后,我对当下讨论的“去风险化”和“金融主权”等议题,都有了更深层次的理解和警惕。
评分这本《百年金融风云录》真是让人耳目一新。它以宏大的历史视角,梳理了近百年间全球金融体系的演变脉络。作者没有陷入枯燥的理论说教,而是通过一系列鲜活的案例和人物故事,将那些看似遥不可及的金融事件,变得生动可感。比如,对20世纪初几次重大金融危机的剖析,不再是教科书式的罗列,而是深入到决策者的内心挣扎和市场情绪的恐慌之中,读起来跌宕起伏,仿佛身临其境。尤其是在描述信息技术如何重塑传统银行运作模式的那一部分,作者的洞察力令人印象深刻。他清晰地勾勒出从传统的柜台服务到如今移动支付、数字货币的巨大跨越,以及这种变革背后所蕴含的深刻社会影响。我特别欣赏作者的平衡感,他既肯定了金融创新带来的效率提升和普惠金融的潜力,同时也毫不避讳地指出了其中隐藏的系统性风险和监管滞后的现实困境。这本书不只是写给金融专业人士的,即便是对金融概念有些生疏的读者,也能通过其精彩的叙事和深入的分析,对这个塑造了我们现代生活的复杂领域有一个全新的认识。阅读过程中,我多次停下来思考,金融的本质究竟是什么?它究竟是服务于实体经济的工具,还是一个自我循环、自我膨胀的庞大机器?这本书没有给出简单的答案,而是提供了一个极佳的思考框架。
评分我必须承认,《经济脉络中的权力博弈》这本书带给我最大的震撼是其跨学科的视野。它没有将金融视为一个封闭的系统,而是将其置于政治学、社会学和地缘战略的宏大叙事之中进行解读。作者似乎是一位出色的外交家或历史学家,他敏锐地捕捉到,每一次重大的金融政策调整背后,往往都隐藏着国家利益的重新定位和国际话语权的争夺。比如,书中对二战后布雷顿森林体系的瓦解及其后续影响的分析,与其说是金融史,不如说是冷战格局演变的一部分。他精妙地论证了货币的发行权如何与国家信誉乃至军事投射能力紧密相连。我特别喜欢作者对“金融软实力”的阐述,即一个国家如何通过其金融标准的制定权、国际结算体系的主导权来影响他国的经济决策。这本书的语言风格非常沉稳、富有哲理,很少使用夸张的词汇,但字里行间却蕴含着深厚的历史洞察力,让人不得不对我们所处的经济秩序产生一种敬畏感。它教会了我,理解金融,就必须跳出数字和利率的藩篱,去审视那些看不见的权力之手。
评分拿到这本《新商业生态与资本逻辑》时,我期待的是一本关于现代投资策略的书,结果发现它更像是一本关于“价值重构”的深度思考录。这本书的独特之处在于,它彻底颠覆了传统的“资产-负债”视角,转而从“用户价值网络”的角度来审视资本的流向和回报机制。作者花了大量篇幅去解构那些新兴的、轻资产的商业模式,比如平台经济、订阅服务和知识产权经济是如何改变资本对“回报周期”的定义的。我尤其对书中关于“网络效应”如何转化为垄断优势,以及资本如何通过“烧钱补贴”策略迅速锁定这种优势的分析感兴趣。这种分析极其贴合当下互联网巨头的发展轨迹,它揭示了在信息时代,资本的逐利性如何与技术放大效应结合,产生出远超传统工业时代的规模效应和排他性。与那些只关注短期财务报表的书籍不同,这本书教导读者如何去评估那些目前尚未实现盈利,但通过锁定用户和数据流,正在构建强大未来现金流的“生态系统”。它的语言充满了现代商业的活力和前瞻性,读起来既有对新商业模式的好奇,也有对资本力量的审慎。
评分一颗星出于感情
评分算是实习一点收获吧。企业最重要最具潜力的资源是人力资源,人才竞争是机制竞争,人力资源配置决定企业的战略布局,传统粗放式经营的国企要向集约化内涵式现代改革,人力资源改革是关键,中行的成功值得研究,是很好的参考和借鉴。一个人只有在他富有潜质的领域才能发挥他的能力啊……
评分对于从事这个行业的人来说,字里行间的那些点还是能get到,尤其是一些阻力很大的全起立、岗位价值、辞退、专业序列改革。语气上能看出肖钢的无奈和坚持。但对于非专业人来看,这是一本空洞的百年宣传材料而已。
评分准3。不具实操性的大道理与空话居多。
评分算是实习一点收获吧。企业最重要最具潜力的资源是人力资源,人才竞争是机制竞争,人力资源配置决定企业的战略布局,传统粗放式经营的国企要向集约化内涵式现代改革,人力资源改革是关键,中行的成功值得研究,是很好的参考和借鉴。一个人只有在他富有潜质的领域才能发挥他的能力啊……
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